美军战时利用地方资源保障后勤装备维修的启示

文章从美军近期几场局部战争利用地方资源保障后勤装备维修的实践中，归纳出美军对战时利用地方资源保障后勤装备维修的几点认识，详细介绍了美军战时利用地方资源保障后勤装备维修的专业范围、方式和做法，对军队利用地方资源保障后勤装备维修提出了具体对策。     

后勤装备维修管理法规体系建设之我见

我军借鉴美军后勤装备维修管理立法做法，纵向上要加强基本法规、专项法规和具体规章的制定，横向上要注意明确后勤装备维修管理的组织、各专业后勤装备维修管理工作规范和各个阶段各个环节维修工作规范，同时还要注意法规制度的实时更新。     

论非战争军事行动财务保障能力建设的目标与任务

我军非战争军事行动财务建设，目标是建立完善与非战争军事行动后勤指挥保障体系相适应的财务指挥体制，形成符合非战争军事行动要求的财务保障手段和管理方法；任务是突出抓好财务应急保障能力建设、搞好军民联合财务保障能力建设、完善财务保障法规体系、探索财务保障方法与手段和坚持常态储备与应急筹措机制建设。     

废而不弃 美军海外非战争军事行动热闹依旧

非战争军事行动这一概念，由美军在冷战后率先提出，并写入军队的作战条令和发展纲要之中。2006年后，鉴于新的形势需要，美军停止使用了该术语，但非战争军事行动所涉及的内容和具体样式却并没有被裁减，     

美军非战争军事行动中心理防护研究

冷战结束后，美军提出“非战争军事行动”的概念，并将其提高到与战争行动几乎相同的地位。美国军事历史学家认为，美军非战争军事行动最早可追诉至1789年针对加勒比海的法国走私船和地中海的海盗船的行动。1999年国会印发的非战争条件下作战行动统计表表明，非战争军事行动进行了约230次。主要内容包括：国家援助、安全援助、人道主义援助、抢险救灾、维持和平、反恐怖、缉毒、武装护送、情报收集、联合演习、显示武力、攻击与突袭、强制实现和平和镇压暴乱等行动。     

美军非战争军事行动理论的历史演变

冷战结束后,美军提出"非战争军事行动"的概念,并很快将其发展为非战争军事行动理论。从1991年《美国武装部队的联合作战》第一次使用"非战争行动"这一术语,到2006年《联合作战纲要》停止使用"非战争军事行动"这一术语,非战争军事行动理论经历了一个从酝酿、提出、发展到中止的过程。通过对这一时期美军重要条令文件内容变化的解读,可以清楚地看出该理论的历史演变过程。     

非战争军事行动后勤保障社会化面临的问题与对策

随着我军参与非战争军事行动的不断增多，后勤保障工作越来越多地面临如何利用社会资源进行保障的问题。为适应非战争军事行动后勤保障社会化的环境、特点，应从完善体制机制、健全法律法规、摸清资源潜力、建立预案体系、加强后备力量等方面采取对策，解决非战争军事行动后勤社会化保障的问题。     

非战争军事行动后勤保障应确立的理念与工作思路

依据战略后勤、战役后勤和战术后勤的基本职能,着眼于非战争军事行动在后勤保障方面的特殊要求,非战争军事行动后勤保障应确立的理念和工作思路是:战略后勤,全局协调,有针对性地组织实施快速支援;战役后勤,综合集成,实施区域化联合保障;战术后勤,合成编组,以伴随式保障为基本保障模式。     

浅析非战争军事行动后勤物资供应保障

非战争军事行动的突然性、复杂性、力量多元性等特点,对后勤物资供应保障提出了新的要求。加强非战争军事行动后勤物资供应保障能力建设,应建立健全指挥协调机制、物资储备机制、力量使用机制、军地协调机制,开展有针对性的专业保障训练。     

信息化战争对后勤动员的要求

一是后勤动员必须集约化、协同化。信息化战争作成力量的合成趋势，要求后勤动员将重点放在资源配置的最佳规模和结构上，形成数量储备与动员机制的协调发展，既要重视基础性保障能力建设，也要加强应急动员和非战争军事行动动员能力建设，为控制后勤动员潜力资源投人和提高利用效率打好基础。后勤动员客观上存在生产型与保障型资源的时间差异，资源配置不可避免地会产生次序性，但信息化战争作战力量的“合成”特点，     

提高预备役部队后勤综合保障能力“三策”

后勤保障有力是军事行动取得成功的前提。非传统非战争安全威胁的上升和我军使命任务新拓展,对军事力量后勤综合保障能力结构、水平提出了许多新的更高的要求。预备役部队必须针对担负任务和客观环境,全面加强后勤综合保障能力建设,特别要采取有效对策措施提高非战争军事行动后勤综合保障能力。     

加强非战争军事行动政治工作实案化建设

加强非战争军事行动政治工作实案化建设,要提高对非战争军事行动政治工作实案化建设意义的认识;制定预案,科学筹划严密组织非战争军事行动政治工作;依案训练,提高部队官兵非战争军事行动政治工作能力素质;依案建设,为做好非战争军事行动政治工作奠定扎实基础。     

非战争军事行动后勤保障需要把握的几个问题

非战争军事行动是当前部队遂行任务最频繁的一种行动样式,深入研究和探索非战争军事行动后勤保障,对于有效应对未来可能遂行的多样化军事任务,提高后勤核心保障能力,具有十分重要的意义。实践中我感到,非战争军事行动后勤保障需要把握以下几个问题。要始终站在全局的高度筹划指导。后勤保障作为非战争军事行动的重要支撑,保障行动牵动全局、影响全局,保障任务更加繁重、职能更加突出。一要     

提高武警部队非战争军事行动后勤保障能力思考

非战争军事行动突发性强、时间紧迫、任务多样、环境艰苦,对后勤保障提出了更新更高的要求。提高武警部队遂行非战争军事行动的能力,关键是要提高后勤快速机动保障能力。文章认为,后勤应在高效指挥上求快,在加强训练上促快,在改善装备上保快,在灵活编成上适应快。     

外军非战争军事行动后勤保障管窥

世界主要国家都将提高军队非战争军事行动的后勘保障能力贯彻于平时后勘建设之中,并取得了显著成效。借鉴外军做法,我军应制订科学周密的后勤保障预案,由战略后勤参与非战争军事行动后勤指导,加强参与行动各力量的整体保障能力建设与协调。     

美军非战争军事行动中的心理防护

美军非战争军事行动中的心理防护工作具有防护机制的系统性、应激控制的适用性、社会支持的广泛性和工具载体的高技术性等特点,为加强非战争军事行动中的心理防护工作,美军的主要做法有:注重精神教育,固牢防护根本;加强心理训练,打好防护基础;强化科学操作,注重防护效果;严格控制伤亡,增加官兵安全感等.     

加强统筹 务求实效 推进非战争军事行动后勤财务保障能力建设

加快推进后勤财务保障能力建设,是提高部队非战争军事行动能力的重要组成部分和必然选择。文章着眼非战争军事行动后勤财务保障特点和任务需要,就如何推进后勤财务保障建设提出了扭住关键环节,建立健全后勤财务保障运行机制;加强统筹协调,拓宽多元化保障渠道;科学评估需求,积极完善财务保障应急预案;突出质量效益,严格规范应急财务保障检查监督等方法措施。     

美军军事行动如何命名

2003年美国发动了伊拉克战争。美军将战争的第一阶段和第二阶段军事行动分别命名为"斩首"和"震慑"行动,而后又实施了"斩断蛇头"等军事行动。那么,美军为何要将其军事行动命名为"斩首"和"震慑"呢?美军军事行动是如何命名的呢?     

对做好非战争军事行动后勤保障的思考

非战争军事行动后勤保障是一种特定背景下的后勤保障,既有与战争保障相同的特点,又有鲜明的不同点。文章认为,快速持续的后勤保障对非战争军事行动能力的提高具有重要作用,要求后勤周密准备,着力建设,强化训练,积极联合,切实把握规律,提高保障能力。     

计算机技术促进外军后勤装备现代化

计算机技术是军事高技术中的关键技术之一,广泛应用于外军后勤指挥管理的自动化以及后勤装备的现代化。在现代高技术战争条件下,后勤保障任务空前加重,后勤必须具有迅速采集和处理大量信息以及快速进行决策的能力。面对这一情况,外军后勤积极采用和不断改进由电子计算机和现代通信手段组成的后勤自动化指挥管理系统。美军后勤目前已建立起了先进的后勤指挥管理系统,从纵向上看已形成从总部到基层部队的后勤自动化体系,从横向上看已将计算机技术普遍应用于物资补给、装备维修、医疗卫生、交通运输等后勤各个业务领域。计算机技术在后勤指挥管理自动化方面的应用,极大地提高了后勤工作效率。海湾战争期间,美军在国防数据网中临时开设了一个“标准信息管理系统”,从而使几十万军队的调动,数百亿美元的开支,数十万计各种武器装备、弹药、备件和军需品的供应,顺利畅通,其中的空运支持系统