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伏牛山区产的黑木耳倍受人们青睐,但是,传统的黑木耳栽培技术使其产量低而不稳。素有“木耳之乡”的河南省内乡县七里坪乡退伍军人崔遂谦,决心改革传统的栽培技术,为山区农民闯出一条快速 相似文献
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随着袋栽黑木耳的迅速发展,加之森林资源的减少,传统的用锯末屑做培养料已远远满足不了全国各地栽培户的需求,而且成本大幅度提高。 黑龙江省林口县科协食药真菌推广中心课题组,经过多年刻苦攻关,于1997年利用树叶代替锯末屑栽培黑木耳获得成功。这一新技术的发明,将产生不可估量的经济效益和社会效益,开发前景非常可观。 一、树叶袋栽黑木耳新技术要点: 相似文献
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一、黑木耳需要的生活条件营养。黑木耳需要的养分,主要是碳水化合物和含氮物质,碳源如葡萄糖、蔗糖、淀粉、纤维素、半纤维素和木质素等,氮源如氨基酸、蛋白胨、蛋白质等,此外,还需要些微量元素如钾、镁磷、钙等。光照。散射光线能使子实体形成,一般要求 相似文献
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杨凤兰 《兵团教育学院学报》2008,18(2):82-83
为了让学生动起来,让课堂活起来,让历史人物站起来,我不断改进教法学法,探索总结出了:“再现式历史教学法”,收到了较好的效果。充分利用一切手段,创设情景,再现历史,尽可能拉近历史与学生的距离,形成直观印象,让学生走进历史,探究历史,感悟历史:在探究的过程中层层设疑,始终贯彻学生活动问题化,问题设计层次化,解决问题民主化的原则。“再现”的手段多种多样,可以是录像再现,也可以是故事再现,歌曲音乐再现,图示再现,课本剧表演再现等等。 相似文献
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神,是人们赋予某一事物的最高称谓,含有肯定、敬畏、尊重的涵义。二战中,炮兵以其射速快、火力猛、杀伤大的特点和功勋卓著的战绩,为自身赢得了“战争之神”的美誉。然而,两军对垒,各为其主。当敌我双方的“战争之神”在战场上不期而遇时,究竟谁能游刃有余,独占鳌头,永立神位呢?实践表明,时刻搜寻敌方炮兵阵地的位置,先敌展开,先敌开火,先发制人,始终是己方炮兵“保己灭敌”的最佳策略。但是,随着高新技术的快速发展与广泛应用,炮兵机动能力普遍提高,射击距离大幅增加,指挥控制快捷高效, 相似文献
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目前,犯罪嫌疑人曹某被羁押在看守所,等待法律的严惩,朵朵的妈妈连连对警方表示感谢,但其为了眼前利益,想用金钱来弥补罪恶留下创伤的做法,不但纵容了犯罪,亵渎了法律尊严, 相似文献
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“八五”至“九五“期间,根据中共中央、中央军委关于“军民结合,平战结合,保军转民,以民养军”的重大战略方针,军工企业为了突出重围,在当时的兵器工业总公司的支持下,相继投入资金,上马了批民品项目,工厂亦决定在沿海开辟厂区,寻找新的经济增长点。 相似文献
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诸葛亮,字孔明,三国时期曾任蜀国军师、丞相,受封为武乡侯。207年,27岁的诸葛亮经司马徽和徐庶的推荐,又经刘备“三顾茅庐”的一番“隆中对策”后,被恳请出山,投身于错综复杂的政治、军事斗争中,从而成为中国历史上著名的政治家、军事家。他足智多谋:用激将法说服孙权,实现孙、刘结盟,赤壁败曹,形成三国鼎立之势;施以“占据险要,徐图发展”的战略,使刘备称雄西蜀;采用“攻心为上”的方略,七擒七纵孟获,一举平定南中;以及奉行“治戎讲武,足食足兵,出师有名”统一中国的军事战略方针。以至于在中国人的心目中,他是谋略与智慧的化身。然而他也一再失误,为实现“隆中对策”中的“图取中原”的方略,连续实施了长达8年之久的五次北伐,次次都不克而还,终因积劳成疾,病亡五丈原。 相似文献
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在当今的军营里,偶尔会发现这样一些士兵,在他们身边要么一个朋友也没有,要么趣味相投的几个人形成小群体。调查发现,这样的士兵或多或少都存在人格上的缺陷,不能很好地融入部队集体,以至于与战友交往困难。这种情形一般可分为两类:一是锋芒毕露遭拒斥。这种士兵自我中心主义严重,过分自大,喜欢嘲笑他人,不注意小节等,因而不受战友欢迎,在集体中缺乏良好的人际关系。尽管他们有时试图主动与战友交往,战友却不乐意与他们交往,经常遭到拒斥。二是沉默寡言受忽略。这些士兵有着一定的自卑心理,通常将内心封闭,总是游离于集体之外,不善交往或不敢交往,因而在集体中既不受欢迎,又不受排斥,成为集体的“局外人”。 相似文献
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首先,要制订股改企业分类目录,在目录中选择一些基础条件比较好的企业先推进股份制改造,在推进中,国防科工委要加强行政组织。其次,企业要做些内部清理整顿工作,完善企业制度。第三,要建立一个信息交流平台,鼓励引导其他资本进入军工行业。第四,要有组织地加强培训工作,包括企业的高级管理人员,企业内部从事股份制改造的工作人员,建立一支队伍,规范军工企业股份制改造。第五,要调整一些管理制度,传统的管理方法在股份制改造中可能不适用,需要先行研究调整。 相似文献
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今年以来,我们总队认真贯彻落实总部“安徽会议”精神,坚持以“配套的设施,系统的制度,统一的标准,科学的手段和高素质的管理队伍”为目标,按照“以点带面,重建重管,定型提高,全面巩固”的工作思路,形成了良好的管理秩序,实现了后勤管理的全面规范和后勤建设的协调发展。我们的主要做法是: 相似文献
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创新发展是十六大精神的主题,是“三个代表”重要思想的核心,同时也是对每个领导干部的素质要求。当前,我们国家进入了一个战略机遇期,部队建设也进入了一个重要战略机遇期。能否抓住机遇,与时俱进,乘势而上,创新发展,实现部队建设历史性跨越,是摆在我们各级党委机关面前的一个现实而紧迫的课题。实践中我们感到,只有紧跟时代步伐,用创新的精神去抓落实,用发展的标准作检验,工作才能进步,单位才有活力,建设才能跃升。 相似文献
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这是一个年轻的总队,它随着重庆直辖市的建立于1998年元月组建。组建后,有50%的支队级单位需要“安家”,基建任务十分繁重。总队以总部首长提出的“一流的设计,一流的队伍,一流的质量,一流的管理”为目标,发扬“特别能吃苦,特别能战斗”的顽强作风,开拓进取,艰苦创业, 相似文献