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处理好做人与干事的关系。干事必先做人,做人和干事是辩证统一的,是互为条件和互相促进的。一个好人不一定能干事,但不会做人,则绝对干不好事。有的人一当上官,不是老老实实地为基层服务、为官兵服务,而是摆官架子、“官升脾气长”,说话“腔调”也变了,对同事、对部属甚至对老领导的面孔也变了。有的围着掌权的人转,围着利益转,将真理、道德丢在了一边。 相似文献
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"有威则可畏,有信则乐从"。领导干部应有"登高一呼,应者云集"的威信,拉近与官兵的距离,增强对部队的号召力和凝聚力。少发"脾气",多积"底气"。脾气树不了威信,嗓门吼不住人心。"门难进""脸难看""话难听"的"官脾气",只能拉开与官兵的距离。信服源于内心,底气足才能身板硬。 相似文献
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在地处黔中平坝县的苗族同胞中,流传着一个“勿概港”的传说。说的是一个苗族后生与一个苗家姑娘在跳花场相识,产生了爱情。后生给美丽的姑娘戴上一只精制的铜手镯,作为相爱的信物。姑娘姓刘,家住美丽的桃花冲。生母早逝,后母待她很刻薄,常常不给吃饱穿暖。有次过节,家里打粑粑宰鸡,不许姑娘吃。眼馋的姑娘趁后母不在,抓起一块鸡肉刚送进嘴里,后母就呵斥起来。姑娘不敢咀嚼,整块吞在喉里被鸡骨头卡死了。狠心的后母将她丢在寨后的一个山洞里也不安埋。后生闻讯赶来向她后母索 相似文献
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人们常把电视频道某一珍贵的时段称为“黄金时段”,其实在人的生命中,也有一个“黄金时段”。各级管理者特别要对人才发挥作用的“黄金时段”格外注意,把握好最佳的用人时机。人才是动态的,不是静止的。人的年龄在变,身体条件在变,周围的环境也在变。在此地是人才,在彼地不一定是人才;此时是人才,彼时不一定是人才,有些领导积极网罗人才, 相似文献
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他叫夏纪龙,一位胆识过人的武警青年军官。
她叫霍焰,平时是一个胆小的姑娘。在军营里练就一身本领的他,可是一个少有的勇士。
小时候,见了杀鸡宰鹅也要绕着走的她,家里人没少笑话她。
就是这两个,演出了一幕真正的勇土为民斗凶恶,侠女迎刃救英雄的壮烈场景—— 相似文献
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党对军队的绝对领导是中国共产党艰辛探索得出的真理性认识,是人民军队建军的根本原则和永远不变的军魂,是党巩固执政地位和实现国家长治久安的重要保证。它用文武关系重建了中国传统的"以文制武"模式,消除了以往的集团化军队的排他性和自保性,形成了统一的武装力量,使军队由附属于一定个人或派别转向服从政党,拥有了恒久性忠诚对象和组织控制机制,是中国军事制度发展史上的深刻革命。党对军队的绝对领导贯穿人民军队的发展建设历程,具有历史传承性和稳定性;得到了《宪法》和《国防法》的确认和保障,具有绝对权威性;党对军队的绝对领导是中国共产党的核心领导地位在军事领域里的必然体现,与我国其它基本政治制度具有协调一致性;中国共产党在体制上通过自身体系和国家体制的内在统一实现了党对军队的绝对领导。 相似文献
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前不久,笔者回河南省西峡县太平镇探亲。一日上午,街道上传来阵阵锣鼓声,邻居大叔告诉我,街上有个展览团,在街上展出人间奇观——“花瓶姑娘”,并说“花瓶姑娘”自出生后,便生活在花瓶里,现已18岁,身体大部分在瓶体内,只有脑袋露出瓶口。“花瓶姑娘”无所不能,会唱歌,会讲故事,能回答各种问题。 相似文献
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同学从国外回来,向我讲了这么一则轻松愉快的小幽默:夏日海滨的山头上,游人如织。一阵大风突然吹来,双手立即捂住帽子的无疑是美国姑娘;双手捂住裙子的肯定是中国姑娘;而一只手捂裙子,另一只手捂帽子的则必定是日本姑娘。其理由如下:美国人既潇洒浪漫,又最讲实惠:帽子吹到山下去,可是要重新花钱买的;而肌肤之露有什么大不了的,又不会氧化分解。中国人最顾及廉耻,所谓“饿死事小,失节事大”,裙子乃遮羞之物,岂是可以随便被风掀起的?至于帽子么,顾不得那么多了,由它去吧!而日本人最精于算计:帽子丢了固然要花钱再买,裙内玉体怕也不好轻易展示,… 相似文献
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在部队他是一个好兵,4年的军旅岁月里,先后被评为"优秀射手"、"五好战士",荣立三等功一次,当过代理排长;退伍返乡后,他辛勤工作,敢于求实创新,硬是凭着军队练就的严谨作风,把一个普通小作坊建成集科研、生产、销售于一体的广东省优秀民营企业。他是广东省潮州市永金兴集团董事长、优秀退伍军人李锡宏。 相似文献