孔厂长对民兵为何如此偏爱?

经济体制改革时期,有些企业领导一谈民兵工作便连连摇头摆手,让民兵工作靠边站。然而,哈尔滨市先进企业,著名的超百万大户——市印刷一厂厂长孔宪九对民兵十分偏爱。有例为证:一、企业精简机构,其它部门都减人,武装部却加了一个人。二、3%的晋级厂长点名给武装部长黄圣启。     

跑在时间前面的人

辽宁省海城市陶瓷三厂粘联女工、基干民兵王艳君,年仅23岁,可胸前却挂上了6枚奖章,获省劳动模范称号。王艳君出生在一个工人家庭,父亲在鞍钢工作,母亲是一名老陶瓷工人,她中学毕业就跟着母亲到海城市陶瓷三厂当粘联女工,后被编人女民兵基干班。粘联,是陶瓷行业最脏最苦最累的行当。为这,有多少人东奔西跑,拉关系,走后门,调换工种,不到一年,和王艳君一起人厂当粘联工的女伴也相继改了行。唯独她一直     

训练新入厂工人的办法好

避免从生产岗位上抽人训练,还有一个好办法,就是训练刚入厂的新工人。一般企业每年都要招收一部分新工人,而且一般都要集中一段时间进行入厂教育。有许多企业抓住这个时机,安排军事     

81255部队螺钉厂厂长梁万松

81255部队螺钉厂,是一个只有30多人的小厂。从1983年至1987年底,共为部队创利达148万余元。该厂现有固定资产50余万元。一个小厂为啥创出了这么高的效益?靠的是厂长治厂有方。     

机关工作质量与效率

对于一个单位来说,大单位有大机关,小单位有小机关,就是一个连队、一个自然村也有一个连部和村委会。机关的工作质量与办事效率直接反映出一个单位的形象,而这一形象的建立是由机关的每一位工作成员的素质决定的。就目前的表现形式来讲,影响机关工作质量与办事效率的因素有以下几种:1.上有什么部门,下就有什么机构,于是便出现了机构臃肿,人浮于事的现象。2.就机关的部分组成人员而言,是靠"关系"进来的,这部分人"优越"感强,不学无术,直气凌人,旁人还奈何不得。3.不能正确对待手中的权力,进而出现了门难进、脸难看、事难办的不良现象。4.得过且过,不思业务,不思进取,缺乏冲劲和闯劲,像算     

抓特色莫变“色”

按照《现代汉语词典》解释,“特色”是事物所表现的独特色彩、风格等。“特色”问题很重要,一个单位要有一个单位的特色,一个人要有一个人的特色。没有特色就没有自己的个性和风格,没有特色就没有工作的创新与发展。从一定意义上讲,抓特色就是抓工作,能否抓出特色,是工作能否有特点、有层次、有创新的关键。     

一身正气的么部长

今年4月20日下午,辽宁省海城市陶瓷五厂人武部长么庆光来到厂东大门,突然发现远处有几个人正从厂里往墙外抬什么,便疾步近前盘问。歹徒仗着人多势众,指着地上的钢管,直言不讳:“从厂里偷的,你敢怎么样?”么庆光火冒三丈,气愤地说:“马上送回去。”歹徒见他态度坚决,便大打出手,雨点般的拳脚向么庆光的腹部、背部袭来。顿时,他感到阵阵剧痛,晕倒在地。     

夜幕下走来一队巡逻兵

每当天空拉下黑色的帷幕,在佳木斯造纸厂就活跃起一支民兵巡逻小分队。他们爱厂、护厂,留下了许多感人的故事。去年夏天的一个漆黑的夜晚,民兵咸成学、王清武、毕长有正在厂外巡逻。忽然,从远处隐隐约约传来木板挪动声。咸成学顿时对大家说:“注意,前面有情况。”三人仔细观察着,只见三个幽     

不妨“平凡”一些

一个人从平凡向不平凡跨跃,有时并不太难,而不平凡之后再回到平凡,却往往很不容易。最常见的是同在一个单位工作的某人,忽然一纸任命下来,升为局长书记,于是方步踱起来了,官腔打起来了,以往两三个人一个办公室也不嫌挤,这回独占一间还嫌桌子太旧,沙发太土。以往步行上班只要几分钟的路程,这回却要豪华轿车接来送去。一个平凡的人,就那么一下子,便不凡起来了。     

6民兵起家的明星企业

近年来,处于长江金三角富裕地区的江阴市周庄镇,有一个十分引人瞩目的劳武企业——江阴市色织二厂。这个厂最早由6民兵起家,如今已拥有职工2000多人,形成了一个总厂六个分厂的色织生产一条龙企业集团。去年5月,江苏省人民政府、江苏省军区授予江阴市色织二厂“明星企业”称号。在召开命名大会上,无锡军分区宣布给色织二厂民兵荣记集体二等功。     

贵在“善”管

1997年3月,朱玉合从泰安市委调任东平县委书记兼人武部党委第一书记。长期从事组织工作的经历告诉他,一个地区一个单位,工作能否上得去,在很大程度上取决于用人是否得当。因此,当他了解到全县22名基层武装部长中,有13人在45周岁以上时,便找到组织部门的同志说:“专武干部是一线指挥员,年     

药材之乡

有一个雕刻家,自从爱上这一行后,从来没有好好睡过一次觉。他常常和衣而睡,他没有时间脱衣,也没有时间半夜起床,在抓起雕刀或铅笔记下他的构思时再披上衣服。每到有作品需要创作的时候,他的一日三餐仅是几片面包。清晨他从面包店买来面包,吃一个当早餐,剩下的就揣在怀里。他爬在高高的梯子上整日工作,饿了便啃面包充饥。     

“将相”携手为武装——记四川省洪雅县人武部军政主官

1996年人武部归建后,四川省洪雅县人武部的工作就搞得红红火火,一年一个新气象,一年迈上一个新台阶,仅3年时间,该武装部就从省、市领回各种奖状、锦旗28面(块),干部、职工就有56人(次)受省、市表彰。1998年,眉山军分区又推荐洪雅县人武部荣立集体三等功。     

火炬厂的“火炬”——国营火炬化工厂民兵工作纪实

“企业的现代化程度越高,对职工的技术、纪律、作风等的要求也就越高。我们火炬厂的民兵可是没说的,什么时候都开得动,联得上！”说到火炬化工厂的民兵工作,厂党委书记、武装部第一部长陈红军总是掩饰不住自己的高兴。 “火炬民兵是火炬厂的一面旗帜！” 火炬人则更是十分自豪。 是的,火炬人应该自豪。     

扬起奋进的风帆

走进鞍山市铁东区人武部的荣誉室,你便会发现,这是一个具有光荣传统的战斗集体,单是1996年至今,该人武部就有10余项工作受到上级上百次联合表彰。省内外数十家兄弟单位曾到这里参观学习,对其良好的战备,训练,工作以及生活给予了很高的评价。[第一段]     

贺年卡

收到从外地发来的贺年卡,知道那个人还想着我。想着我的人,用简洁、吉祥、诗意的语言将一枚硬纸片打扮得情感四溢、笑容可掬,仿佛一沉思就能从这个纸片上看到那个人。看着贺年卡,就想到,我和那个人曾经握过手,举过杯,合过影,或有过一段留在记忆里的交往。而后,我们的友谊便凝固在彼此的心路上,一眨眼就能看到我们相逢又分别的日子。给我寄贺年卡的人,几乎都不在这个城市里,从性别讲有男有女,从年龄上看有老有少,但都和我有相同的爱好,却没有相似的经历。我和     

就业和求职都由素质左右着

哪些人容易失去饭碗 俗话说“创业难,守业更难”。认为找到了好工作就掉以轻心,转眼间就可能丢掉饭碗,前功尽弃。那么,哪些人最容易丢掉饭碗呢? 其一,专业知识不精的人。王平是通过一位在某机关单位工作的亲戚介绍进入一家港资厂工作的。毕业于技工学校的王平,专业水平一般,粗活不愿干,细活又干不了,但老板碍于亲戚所在的单位与自己工厂有一定的利害关系,不好拒绝,勉强接纳。王平在这家厂中还算循规蹈矩,可是他的专业技能始终没有什么长进。后来正好碰上王平的     

知足者，得其乐

闲暇之余，偶翻清朝作家王永彬的《围炉夜话》，看到《知足者，得其乐》一篇：“凡事谨守规模，必不大错；一生但足衣食，便称小康。”这个平实、淡然的道理，是作者从多少代人生活的酸甜苦辣中总结出来的。一个人只有生活上知足，才能保持健康的心态。有了健康的心态，工作上才能出以公心，尽职尽责。     

带『病』岂能上岗

“带病上岗”本来是对一些积极工作同志的赞誉。这里所指的是本来毛病就很多的人却被选拔到了领导岗位上的现象。从沈阳市慕绥新、马向东腐败群体中 ,被逮捕的 1 6个“一把手” ,从财政局长到国资局长 ,从土地局长到物价局长 ,使用前大多口碑不好。周伟在鞍山时就有腐败的传闻 ,由于给慕绥新的前妻送了 2 0万元便被力排众议 ,调到沈阳担任烟草专卖局局长。这种现象 ,不仅沈阳有 ,其他地方也有 ;不仅在慕绥新案件中比较典型 ,在其他案件中也比较普遍 ;不仅在暴露的案件中存在 ,在未“浮出水面”的问题中也不是绝无仅有。有人说 ,用人上的腐败…     

亦师亦友,无言的伙伴

说起与《中国民兵》相识,还得从5年前说起。那年我刚从作战部队调至预备役部队工作,一次在我们主任办公桌上偶然看到了《中国民兵》这本杂志,当时我就被那美丽淡雅的封面设计吸引住了,便给主任讲,想带回去看看。主任看我爱不释手的样子,就答应送给我。于是,就有了我与《中国民兵》的相识。