走出抓落实的误区

抓落实,是我们民兵预备役工作的落脚点,也是一个难点。最近下部队调查研究,深感要抓落实,需要走出思想认识上的一些误区。 误区之一:制定了措施就是抓落实了。有的同志在向领导和上级机关汇报工作时,常常把制定的措施当成已经落实的内容讲,有的甚至拿出一打措施让你过目。在他们心目中。“措施”成了“落实”的代名词 误区之二:领导肯定就是抓落实了。有的忙于创“形象工程”,搞形式主义,做表面文章,为升官做“政绩准备”;有的抓一项工作刚有一点起色得到领导表扬后,头脑就不清醒,就松手不抓了。     

领导机关抓落实的八个“≠”

抓落实是领导机关的一个重要职责,也是各级反复强调却又没能得到彻底根治的一个“老大难”问题.“落实难”是多种因素的并发症,既有思维方法不正确的原因,又有工作方法不科学的问题.同时,也与一些领导机关干部思想认识上存在误区有很大关系.笔者认为,领导机关要走出抓落实的误区,必须弄清以下八个“≠”:1、标新立异≠勇于创新.不断研究新情况,总结新经验,解决新问题是领导机关的一项重要任务.不创新,工作就没有特色,部队也就没有生机和活力.但是有的领导机关在名利思想的支配下,一味地求“新”,总想爆出“冷门”、杀出“黑马”,讲话要有“新”思想,经验要有“新”观点,工作要有“新”套路,方法要有“新”花样,喜欢搞一些新、奇、高、精的花点子、花架子.这样做表面看上去确实很“新颖”,但是由于“新”而不实,脱离实际,往往弄巧成拙,不仅没产生出好的效益,反而影响了工作落实,损害了部队建设.作为领导机关,     

多些“一令一申”好！

某部组织机关作风纪律整顿，一位领导参加一部门的对照检查，当听到个别干部谈及抓工作落实不到位，反思自己往往靠着“三令五申”抓工作的病因时，意味深长地说了这样一番话：转变机关工作作风，就是先要从“嘴”上抓起，治一治那些总在“三令五申”上费口舌、不在真抓实干上下功夫的思想和行为，让在“一令一申”后扑下身子干实事的人香起来、多起来。     

治理机关“灯下黑”

所谓“灯下黑”现象,就是指领导干部、领导机关对“身边人”忽视管理或管理不严、对“身边事”视而不见或见而不管的现象,其中尤以机关为甚。（一）行政管理上的“灯下黑”。有的机关出操、点名、查铺等制度没人落实,官兵不参加集体组织活动没人追究,个别官兵夜不归营没人知道。（二）政治教育上的“灯下黑”。机关业务工作多,人员难以集中,有的以业务忙为借口逃避教育,有的因工作关系漏了课没有及时补课,尤其是像财务、军需等业务部门的助理、会计往往一年半载未参加一次教育,导致部分机关人员政治素质差,影响了机关的整体形象。…     

练好抓落实的“四步功”

军委江泽民主席反复强调,军队各级党委、领导机关抓工作一定要“落实、落实、再落实。”当前全军部队在执行党中央、中央军委的各项政策,狠抓各项工作的落实上,总的是好的,但也存在一些不容忽视的问题。如:有的单位抓落实指导思想不够端正,弄虚作假,把功夫下在争彩头上;领导检查督促不够细致,“走马观花”,把时间花在路程上;思想教育不够深入,“闭门造车”,把精力用在写材料上;部队管理不够严格,缺乏力度,把工作做在“消极保平安”上……致使有的单位思想问题较多,事故、案件接连发生,部队建设受到一定影响 在新形势下,如何把党中央、中央军委的各项方     

正确协调落实党管干部

党管干部是我军政治工作的优良传统。政治机关是党委领导开展政治工作的主要职能部门,在落实党管干部的工作中发挥着基层和其他机关无可替代的作用。然而,由于政治机关内部协调不够,没有形成合力,致使当前在落实党管干部工作中还存在一些薄弱环节。１．单位进步与个人晋升不一致　有的单位先进年年评,干部却未“挪窝”;有的单位工作平平,却是经常出干部。这种单位好差与干部调配使用“两张皮”的现象,极大地削弱了组织部门党管干部的力度,使党管干部仅仅表现为党支部落实党员教育、严格组织生活等简单形式。２．检查监督与提拔任用…     

强化机关党支部组织功能

强化机关党支部组织功能,是有效落实党对军队绝对领导、加强机关党组织自身建设、正确贯彻党委首长意图、发挥机关领导作用的基础工程。近年来,各级在强化机关党支部组织功能上取得了一定成效,但也存在一些消极思想和不良倾向,必须紧密联系机关工作实际和党支部职责要求,努力提升机关党组织建设科学化水平。 破除“无用”思想。克服“形式化”倾向,发挥机关支部战斗堡垒作用 有的同志认为,全面建设有上级党组织把关,重大问题有领导决策,业务工作有各处负责,机关支部没事可做,可有可无。     

加强师团党委机关风气建设

师团党委机关处在部队建设承上启下的关键层次,其风气是否端正,关系到党委机关的作风形象,影响着部队的全面建设。当前,师团党委机关风气建设状况总体是好的,但也存在一些值得注意的问题。(一)学风浮躁、知行不一的倾向比较明显。目前大多数师团领导和机关干部能自觉落实“两个武装”的要求,注重加强自身学习和知识更新,“自学热”、“求知热”方兴未艾。但从面上情况看,刻苦学习、钻研本职的风气有所减退。有的“粗学”,浅尝辄止,“以其昏昏,使人昭昭”;有的“滥学”,报考函授“重地轻军”,学非所用;有的“厌学”,学习高科技、信息化知识兴…     

防治个别领导干部的“常见病”

防治个别领导干部的「常见病」范登生——注意补充营养,防治“贫血病”。有的虽然身在领导岗位,却没有多少领导艺术;有的大会小会讲话,却没有多少实际内容;有的理论根底浅薄,肚子里并没有多少“油水”;等等。这种症状即是“贫血病”的临床表现。一些领导干部之所以...     

读懂群众的“感谢”

古人说：“人之有德于我也。不可忘也；吾有德于人也，不可不忘也。”每当领导机关给基层应有的帮助和支持，为群众办一些实事、送去温暖时。群众总会交口称赞，并说领导机关对群众有“恩德”。群众的感谢是对领导机关工作的肯定，也是检验一项工作群众高兴不高兴、满意不满意、赞成不赞成的“试金石”。领导机关该怎样看待群众的感谢？如何听取群众的感谢？是不是能做到不可不忘也，不图回报，一如既往呢？对此认识不同，做法也就可能各异。     

下基层应克服“四种”不良行为

领导机关下基层，是领导机关指导、帮助和服务基层的重要方法。近几年，各级都十分重视这项工作，为基层办了许多看得见、摸得着、用得上的实事好事，赢得了普遍的欢迎和赞誉。然而，在现实工作中，也确实有一些领导机关在下基层过程中，存在着许多不尽人意之处。概括起来，有以下“四种”不良行为，需要认真克服：     

基层干部应克服几种思维定势

把“投入”当“产出”。有的基层干部干工作走过场,认为只要把过程走完就算落实了,只要会上讲了、文件传达了、要求提了,“成果”自然水到渠成,至于问题解决了多少却不予重视;有的抓建设只看花了多少精力,出了多少点子,投了多少经费,而不问实际效果如何。要克服这种思想,就必须     

发挥一线指挥部关键作用 扎实抓好末端工作落实

<正>习主席强调,学习好宣传好贯彻好马克思主义,就是坚持一切从实际出发。旅团机关是基层建设的一线指挥部,起到承上启下的关键作用,担负指导和服务基层的重要职责,必须牢固树立“基层至上、士兵第一”的理念,以钉钉子精神抓好工作落实,有力推动强军目标落地见效。作为旅团一级机关,坚持实事为先、求是为要、落实是基,创造性地落实工作是一切归宿。     

浅谈搞好军队领导机关和领导干部的军事法制教育

军队领导机关和领导干部的军事法制教育,关系到国防和军队建设的全局。 军队领导机关和领导干部带头开展军事法制教育,是军队建设的需要。1991年,中央军委在深刻总结历史经验的基础上,确立了“依法治军”的方针,这是加强军队建设的一项重要决策“依法治军”的能否落实,关键     

为基层办实事究竟“怎样办”

当前各级都承诺要为基层办些实事。毋庸置疑,这原本是件好事。但有的单位和个人对“办实事”存在模糊认识,感到办实事就是给实惠,给钱给物是最大的实事;有的认为一年下来基层工作辛苦、生活清苦,应多表扬、少批评,多奖励、少惩罚,想尽办法设立名目众多的奖项;还有的认为机关能力有限,与基层哪个单位挂钩就给哪个单位办实事,其他单位与己无关。     

机关抓基层重在“严”自身

基层是领导机关一切工作的出发点和落脚点,机关工作搭的是服务基层这个“台”,当是的服务基层这个“角”,唱的是服务基层这个“曲”,可以说各级领导机关就是为服务基层而设立的,机关的服务水平直接影响着基层建设的质量。在实际工作中,我们常常看到一些机关的同志也在讲为基层服务,但一遇到具体问题就变了样,有的不调查研究,不了解实情,凭想当然办事,脱离实际瞎指挥,给基层添乱;有的表面上是在为基层办事,实际上是打自己的小算盘,能出名争彩表现政绩的就努力做,正常工作往往是被动应付。这些问题的存在不仅损害了机关的形象,而且带坏了部队…     

师团机关抓基层应把握的问题

端正抓基层的态度师团机关对基层正确实施面对面的领导 ,提高机关指导帮促基层建设的效能 ,要在重调查、解难题、善总结、多归纳等环节上 ,端正思想态度 ,提高认识 ,确保行为到位。(一 )多搞调查研究 ,少搞检查评比。师团机关有的部门往往把检查当成是考核或评比 ,使基层干部感到机关下来检查的印象如何直接影响到单位的优劣 ,自己的升迁 ;有的甚至把其当做了要钱要物的契机 ;也有的基层干部把检查的结果当成评价基层工作的主要依据。致使基层干部一看到“检查”就紧张 ,忙上忙下、全力以赴搞应付 ,从而导致基层工作的忙乱和指导思想上的“…     

抓落实需要辩证把握十个关系

抓落实是领导机关的基本职能。领导机关适应全面推进军事斗争准备新的形势和任务的要求 ,端正工作指导 ,转变领导作风 ,狠抓工作落实 ,需要辩证把握好十个关系。1 .辩证把握依据条令条例抓落实与用改革创新精神抓落实的关系。有的领导机关的同志把两者对立起来 ,认为依据条令条例抓落实就不能改革创新 ,改革创新就不能严格按条令条例办。一种表现为机械地用“本本”框实践 ,照搬照套 ,依葫芦画瓢。有明确规定的落实不好 ,没有明确规定的不去落实。有规矩不按规矩办 ,没有规矩就不知道怎么办。另一种表现为有章不循 ,循章不严 ,甚至另搞一套 …     

改进机关工作作风 提高基层建设效益

提高领导机关工作效率 ,推动部队质量建设 ,既是做好现实军事斗争准备的客观需要 ,又是各级领导机关亟待解决的一个重要课题。一、“争彩头 ,赶浪头” ,搞自我服务 ,势必导致抓基层的空效益。提高基层建设质量 ,必须把工作指导思想搞端正。抓基层工作缺乏实效 ,很大程度上与领导机关工作指导思想不端正有关。有的做工作不怕群众不满意 ,就怕上级领导不注意 ,抓工作干事情盯“特色”、抓“景点” ,标新立异 ,喜欢搞热热闹闹、轰轰烈烈 ;有的办事情以领导的口味为标准把精力放在琢磨上级的好恶上。这样工作看上去很用心思 ,实际上点子想歪了 ,…     

落实中的不等式

落实中的不等式施志根抓落实是领导机关的一个重要职责,也是各级反复强调却又没能得到彻底根治的一个“老大难”问题。“落实难”是多种因素的并发症,既有思维方法不正确的原因,又有工作方法不科学的问题;同时,也与一些领导机关思想认识上存在误区有很大关系。领导机...