一个人武部长的追求

有人说:“人武部尽是求人的买卖,没干头。”他说:“干事业不是做买卖,怎能由着性子来。”有人说:“脱了军装干武装,没奔头。”他说:“当过兵的干武装,顺理成章。”他就是连续10年被评为“先进工作者”、“优秀党员”和“先进武装干部”的常州市郊区茶山乡人武部长张华兴。     

文字工作要在三个方面下功夫

对文字工作,社会上有这样一句话:“好汉不愿干,懒汉干不了”。好汉不愿干倒不一定,懒汉干不了却是实情。因为这项工作没白天、没黑夜,没尽头、没休止,没旺季、没淡季,从标准上讲无极无顶,从内容上讲无边无沿,从得失上讲无名无利。选择了这项工作,就等于选择了寂寞,你就得锁门闭户、离群求静、青灯孤影。有人形象地说:“一支笔、一支烟、一篇小稿写半天”。这是一项艰苦的事业,苦在用心血倾注;这同样是一项清苦的工作,苦在付出与所得不成比例。总而言之,这项工作难干,难干的工作要干好的确不是一件容易事。要想把文字工作干好,应在以下三个方…     

述职不是自赏

时下,一些领导干部在述职中存在着“王婆卖瓜、自卖自夸”的现象,基层官兵颇为反感。领导干部述职中存在的“孤芳自赏”问题,其表现形式主要有三:(一)自我夸赞。证明自身履行职责情况立意高远,精心提炼,大搞自我表扬,尽拣好听的说。讲工作成绩全面具体,谈经验体会头头是道,甚至把几年前取得的成绩也“连贯”起来再度欣赏,尤其对上级领导的表扬、赞赏讲得慷慨激昂,简直把自己说成一个“贤人”、“智者”,好像整个部队建设的发展进步都是他一个人干出来的。(二)报长遮短。少数领导精于世故,很会把握讲问题的分寸。讲成绩和优长时夸夸其谈,而讲…     

干部要自觉干事

自觉干事,是一种思想、一种修养、一种境界。想干事、干实事、干成事,永远是干部发展的硬道理。党的群众路线告诉我们,作为一名党员干部就是要解决好“为谁干、千什么、怎样干、干得好”的问题。把干事变成一种自觉。干部只有切实把权力视为服务,把职责当成义务,才能更好地履职尽责,干好事、干实事、干成官兵满意的事.     

带兵不能重“管”轻“理”

在基层 ,常见一些带兵干部这样说战士 :“让你干啥就干啥 ,问那么多干什么 ?”初听这话 ,以为是部属询问了某些涉密事项 ,做领导的不便公开讲解 ,可事实根本不是这么回事。一些管理中本该让战士清楚和明白的道理 ,或三言两语搪塞过去 ,或只字不提 ,让人知其然不知其所以然。据了解 ,这种管理中重“管”轻“理”的现象在不少基层部队都普遍存在。究其原因 ,主要是一些带兵干部在管理过程中 ,误把管理当管制 ,认为抓基层就是让干什么就干什么 ,别的不用讲那么多。于是 ,便出现了管理中的重“管”轻“理”现象。一是只“管”不“理”。只要求战…     

预任更要尽责任——记大同陆军预备役工兵团预任副团长王宝林

山西省大同市矿区副区长王宝林自1999年5月预任大同陆军预备役工兵团副团长以后,对这个“团副”就格外地倾心尽力。有人说预任副团长只是个“虚设的官衔儿”,他却说这是一副沉甸甸的担子;有人说“不多挣一分钱,没干头”,他却干得有滋有味儿,倾注了心血。     

说说唐僧和他仨徒弟

一说唐僧。可谓是西天取经的“领导者”,慈祥、善良的大唐高僧。但此“领导者”除慈善外,不具备“火眼金睛”的业务素质和“科学用人”的领导方法,时常出现不纳“逆耳忠言”和动辄给猴哥念紧箍咒的现象,对部属赏罚不明。二说猴哥。可谓是为西天取经立下汗马功劳的“功臣”。他忠诚取经的事业;有识破“妖魔鬼怪、美女画皮”的“火眼金睛”;为了事业,对领导的误解从不“耿耿于怀”。虽然鞠躬尽瘁,但也没得到领导的一纸“奖励卡片”,自始至终忠心耿耿地护送师徒朝西去。三说沙僧。可谓是一个“好管家、好内勤”。一路挑着担,从不投机取巧。到了…     

能文能武的杨护通

杨护通,了解他的官兵都说：其貌平凡,追求不凡;知道他的领导说：“干啥都处处争先,追求一流”;他的爱妻说：“老杨爱部队胜似爱家庭,这么多年,他干啥像啥,认准了的事情九头牛都拉不回来”;他的孩子说：“我爱爸爸,可老见不着他的面”。但不论是官兵的赞誉,妻儿的爱意,都折射出这位普通军人的战斗精神。军旅生涯中,三级职务六个命令都是先政工后军事,镌刻着他对工作的认真和对事业的追求。凭着这,他入伍22年,从一名列兵逐步成长为一名中校军官——山西省大同某预备役团参谋长。     

第一次紧急集合

新兵连的第一次紧急集合是在一个漆黑的午夜。一阵急促的哨声把我从睡梦中惊醒。没开灯,大伙都在急匆匆地穿衣服。我忙问下铺的战友半夜吹哨干啥。回答说:“紧急集合!”等我打好背包挎上水壶跑下     

莫把“述职”变“树绩”

笔者随工作组下部队进行年终工作考评验收时，听取了不少支队后勤处长的述职报告。应该说，绝大多数后勤处长都能客观公正、实事求是地进行述职，但也有少数后勤处长搜肠刮肚大搞“纸上谈功”．把三分优点说成是十分成绩；     

“淡妆浓抹”应相宜

人武部总结一年的工作,总要推出一些先进典型,通过典型自身的内在驱动力、影响力来带动身边的群众,从而达到“一花香引起百花香,一鸟鸣带来百乌鸣”的效果。但笔者发现,一些单位在宣扬典型时,一味持有“欲把西湖比西子,淡妆浓抹总相宜”的理念,明明是七分成绩,偏偏说成是十分成绩,明明是大家做的工作,偏偏将其挂到“典型”的名下,明明是还未实现的设想,偏偏说成是现实,这样的结果,难免让人感到有虚夸的嫌疑。典型作用的发挥离不开各级领导机关的大力扶持和宣扬,可谓“金石有声,不扣不鸣,萧管有声,不吹不声”。不宣扬典型,典型起不到“鸣”和“声”的作用。而宣扬典型,无论内外,难免要对其人、其事进行“加工”和“修饰”,去粗取精,     

对战士忌说十类伤害性语言

一是压制性 :胡说 ,你还敢狡辩 !听了这类语言 ,战士容易产生压抑心理。压抑时间长了 ,就会在某些特定的环境或条件下诱发事故或问题。二是威胁性 :成绩上不去 ,看我不收拾你 !听了这类语言 ,战士极易产生对抗心理。他们势必把指导员看成是“威胁”而对抗 ,在官兵之间形成“两派”。三是侮蔑性 :你真是废物 !除了吃 ,你还能干啥 !听了这类语言 ,战士容易产生反感心理。干部在战士眼中就会降低威信 ,甚至没有威信。四是强迫性 :我让你干你就干 ,不让你说就别说 !听了这类语言 ,战士往往产生逆反心理。你越让他干的他反而不干或者干不好 ,你不…     

“找我们领导去”？

去各种部门、机关办事，经常听到一个“经典”句子：“找我们领导去!”群众有意见，“找我们领导去”；事情不愿办，“找我们领导去”；麻烦难解决，“找我们领导去”。不是不能干，只是不想干；不是没权限，只是怕麻烦。在一些人那里，这个短句。成了万能托词。     

他把民兵锻造成应急尖兵

10年,他像一颗“螺丝钉”铆在武装部长岗位上;10年,他只干了一件事,那就是把每一个民兵都锻造成能打胜仗的“应急尖兵”。他叫赵斌,天津港第五港埠有限公司武装部长,从2004年转业至今寥寥10年,从部队正营职干部转业到国有企业基层工作,他熟练掌握了应急应战、防汛抗潮、安保维稳等业务技能;担任民兵连长,4次组织指挥民兵高炮分队实弹射击,取得全优成绩,负责公司安全生产,10年没有发生事故。     

话李柱“兵头将尾”

说他是“兵头”,这话可没错。全厂400多民兵,哪一个不听他的！” 说他是“将尾”,那也差不离。全厂拥有20多个分厂,他在武装岗位干了20多个年头,如今的“官衔”——人武部“部长”还是副职。然而,正是他——北京市国营二三九厂人武部副部长李柱,却常常这样说:“不看‘官衔’的大小,而看奉献了多少。”     

辩证派击中形式派的“要害”了吗——原则上的缺陷与技术上的补救

<正>1、“辩证矛盾”与“逻辑矛盾”“辩证矛盾”与“逻辑矛盾”是什么? 正确理解两者及其相互关系,甚为迫切重要!大多辩证家承认“亦”例(“亦此亦彼”事例)的客观存在.如果又承认它们是逻辑矛盾的话,“不”律(“不矛盾”定律)岂非被否证!形式派岂非被击中“要害”!因为,在形式逻辑里,“不”律是否根本大法,容有争论.但它起码是极其重要的定律.但是,我承认辩证派这点胜利之余,又要指出他们说过了头,把“可此可彼”说成“亦此亦彼”,犯了     

兵行千里责任牵 随州“流动堡垒”回炉淬火

千里返乡淬火,考核场上争雄。湖北省随州市民兵“流动党支部书记”集训近日开课。近年来,随州大量党员民兵外出务工经商,组织生活没处过,党费没处交,成了党员们的尴尬事。为改变这一现状,军分区和市委组织部在随州外出务工民兵较集中的广     

马路“王子”的爱情

儿童误踩入井中,摸井位,插上标记。这时,他又听说有一条管线需要疏通,只有他才行的时候,便打开井盖,只身钻进管里作业。水,从口围外漫进,迅速冲进井底,把姜殿军堵在里面,险些丧命……就这样一个顶呱呱的好民兵,找对象却成了老大难,原因是姑娘们都嫌他干道路工,劝他改个工种。可姜殿军说:“假如我不干,总是有人要干道路工。”姜殿军却咬死了理儿不答应。后来,民兵连里的几个领     

用行动举起先进性的大旗

“实践‘三个代表’重要思想,首要任务是提高部队战斗力。”湖北省襄阳县人武部党委“一班人”是这样说的,更是这样做的。 在办公自动化和作战室建设多次受到上级机关赞扬的基础上,部党委“一班人”没在成绩面前停步,而是带领机关同志紧跟科技发展步伐,始终瞄准现代军事科技的前     

重视武器装备的威慑效应

前不久,俄罗斯军方迫不及待地向世人抖落了自己的一些“家底”:先是说研制成功并装备部队的“白杨-M”洲际弹道导弹,其飞行性能是独一无二的,目前还没有一种防空武器能够击中它。俄国防部长称:“白杨-M”导弹比国外同类导弹先进5～6年。接着又宣称研制成新型地空导弹。这种地空导弹可拦截高度5米至30千米的任何类型的飞行目标,包括战术弹道导弹和战役战术导弹,对