加强军有资产管理的思考

军有资产是我军军事力量的物质形态,是为国家发展提供安全环境的物质技术基础。它是指军队系统为保证国家安全而取得的资金、物资、装备及房地产等的总和。军有资产管理是后勤管理的重要内容,加强军有资产管理的紧迫性和重要性突出表现在三个方面,开展清产、核资、评估要从四个方面做起。     

基层单位固定资产管理存在的问题及对策

文章认为,军队基层单位固定资产管理存在着标准界限模糊、管理制度执行不力、资产运行效率不高等问题。加强基层单位固定资产管理应深化资产管理改革,加强资产管理文化建设,完善资产管理法规标准。     

改进固定资产核算模式 加强军队固定资产管理

在现行固定资产核算模式中,固定资产入账后至最终处置前,只能始终保持入账价值,而不能反映资产的实际价值。在核算中引入固定资产折旧的概念,将军队固定资产核算从计价核算发展为固定资产初始计量、折旧和处置的全过程核算,既不影响军队支出的预算口径,又有利于反映固定资产随着时间推移和使用程度发生的价值消耗情况,促进军队落实实物管理与价值管理相结合的资产管理理念和原则,同时能够为军队进行内部成本核算提供会计数据支持。     

总结经验积极探索努力开创军队资产管理改革新局面

近年来，军队资产管理改革先后在全军军以下部队全面推行，并在军以上机关进行了试点，取得了明显成效。新的形势和任务对资产管理改革提出了更高要求。各级必须进一步提高思想认识，把握改革的基本规律和基本原则，明确改革总体目标，设计好改革路径和方向。要总结经验，积极探索，紧紧围绕优化资源配置、提高资产与经费整体保障效益的改革目标，进一步健全“三化一统筹”管理机制，完善制度与技术支撑体系，创新管理方法和手段，不断开创资产管理改革新局面。     

建立资产预算和经费预算一体化管理机制

一、实行军队资产预算和经费预算一体化管理的必要性在军队财务活动中,资产和经费总是处于循环、转化之中,物与钱的地位同等重要。军队实物资产(即库存物资和固定资产)是由长期经费投入积累沉淀而来,其潜在盘活价值巨大。所以,我们在进行经费预算的同时,有必要建立军队实物资产预算, 使两者相互配合发挥作用,实现军队资源配置的最佳效能。目前财务活动     

军以下部队资产价值管理与实物管理存在的问题与对策

在资产管理中,目前在军以下部队中还不同程度地存在着资产实物和价值管理双轨运行、资产账账不一致和账实不相符、资产购置调剂不力与处置监管失控等问题。实现资产价值管理与实物管理统一,要切实摸清资产存量底数,加强预算控制,严格资产编配标准和资产动态管控,进一步细化完善资产处置机制。     

军队国有资产管理与预算管理相结合模式探讨

文章针对当前军队国有资产管理中存在的问题,提出了资产管理与预算管理相结合的管理模式,即清产核资,明晰产权;建立健全军产预算管理机制;建立健全监督约束机制;加强军产预算管理的内部控制。     

提高军队疗养院固定资产管理水平的建议

固定资产是军队疗养院建设发展的物质基础,搞好固定资产管理,有利于保障官兵疗养康复福利,优化疗养院资源配置,扩大对外有偿服务市场效益。近几年来,军队疗养院运用信息平台全面清查核对、落实资产编配标准,制定制度细则,对固定资产实行精细化管控,取得了明显效益。但同时也发现部分管理人员责任意识淡薄、资产入库记账滞后、执行编配标准不严、资产动态捕捉不准等新的问题。具体表现在：一是部分管理人员责任意识淡薄。     

军办企业实行国有资产管理的必要性

实行国有资产经营管理,是我国经济体制改革的必然产物,是发展社会主义市场经济的客观要求。军队国有资产是国家国有资产的组成部分,是军队建设和发展的重要物资基础。军办企业作为社会经济的一部分和为军队创造财富的实体,占有大量的固定资产和流动资产。如何加强其国有资产管理,有效经营并合理使用这些财富,使之在社会主义市场经济中开源创收,为军队建设服务,这是一个十分重要的问题。笔者就军办企业实行国有资产管理的必要性谈点见解。     

浅谈如何管好用好军队闲置资产

军队物资站库由于库房、场地、设备等资产的不断增加,在使用过程中出现了一些闲置资产。对这些闲置资产如果管理不善,必然会出现损坏或流失。本文对此谈几点粗浅的看法。一、建立健全管理机制,防止闲置资产的流失1.齐抓共管,形成合力。对闲置资产的管理单靠哪一个部门是不够的,必须明确有关部门的职责,实行综合管理。财务部门主要负责固定资产的请领计划、购置计划、维修费用计划、     

国有商业银行信贷资产质量下降的成因及治理对策

国有商业银行信贷资产质量下降的原因主要有:理论上的误区使银行信贷资金财政化和资本化,贷款企业的风险几乎均由银行承担,银行信贷资产安全得不到法律保障,银行经营管理上存在一些弊端。防范银行信贷风险的对策是:从法律上保障商业银行的经营自主权,改革商业银行现行的行政机构体系,并逐步进行股份制改造,对商业银行固定资产贷款条件进行重新修订,从法律上规定银行对借款企业资金运动及生产经营状况有权进行严格监督,强化银行信贷管理,等等。     

军队实行资产计价核算的问题及对策

军队资产的增减是军队经济活动的重要组成部分,它在整个国防预算资金中占有相当大的比重。长期以来,由于部队在资产管理上多采用一次性的报销方法,造成了资产管理的失控,影响了经费的使用效益。军队实行资产计价核算以后,在资产的管理上取得了一定的成效,但当前仍存在一些突出的问题,主要体现在“四个结合     

部队国有资产管理探要

对于军以下部队国有资产的管理,必须把资产保全作为管理的目标,明确各级部队对资产的所有权、使用权、处置权,建立以实物量核算和价值量核算相结合,业务核算和会计核算相结合,主管部门、使用部门核算和财务部门核算相结合的部队资产核算体系;并根据部队资产完好率、流失毁损率、闲置积压率、维修率、使用年限来考核部队管理国有资产的质量。     

浅谈军队实物资产的日常会计核算

一、完善核算系统单单设置"固定资产"、"库存物资"科目用以核算部队的实物资产,只能对其进行一般性的登记管理,无法进行综合、全面的计价核算。完整的实物资产核算系统,应包括科目设置、凭证录入、登账结账、卡片式明细管理、统计汇总、数据分析、报表生成等。科目设置:除了设置"固定资产"、"库存物资"外,还应根据"用途"或"名称"设二级科目,在"用途"下,根据名称或是在"名称"下根据型号设三级科目。凭证录入:要求对购入的实物资产、金额与名称同时录入,以体现出经费账与资产账同步管理。登账结账:     

军工事业单位转制上市途径的思考与建议

<正>前言2016年,国家下发《涉军企事业单位改制重组上市及上市后资本运作军工事项审查工作管理暂行办法》等一系列文件,提出军工单位要实施证券化改革,要求除少数企业外,都要通过资产重组、上市、互相参股、兼并收购等多种途径推进股份制改造。对于军工企业类资产可以直接进行资产证券化改革,对于军工研究所资产要先进行转企改制,再进行资产证券化改革。     

军队固定资产管理存在的问题及对策措施

从我们近年来审核各事业部门固定资产情况发现,各单位形成固定资产报销时原始凭证的真实性、合法性基本上尽管都能得到保证,但由于结算中心不了解固定资产具体使用情况,无法对固定资产管理进行直接监督,因而形成了各事业部门“只用不记”、结算中心“只记不管”的状况,使事业部门与结算中心在账物管理上脱节,产生固定资产管理上的漏洞,导致固定资产的管理成了我们目前会计集中核算的薄弱环节。     

警卫部队资产管理中厉行节约思路探讨

国有资产管理工作是后勤工作中的一项重要内容,后勤部门必须进一步理清工作思路,创新和改革国有资产管理方法,科学规划固定资产经费使用项目,既保障好中心任务的圆满完成,又贯彻好厉行节约的精神.通过分析在资产管理工作中厉行节约的重要意义,探讨当前影响贯彻厉行节约传统的主要因素,并就加强厉行节约提出几点看法.     

装备实物资产应实行动态计价核算

近年来,为了提高装备经费的使用效益,加强了对装备实物资产的管理力度。从2000年至今,中央军委、四总部相继颁发了各类相关法规和文件,对装备实物资产的管理提出了明确要求,也取得了明显的成效。但在管理实践中,会计核算工作还存在一些问题,给装备实物资产的价值管理带来了直接的影响。其中,会计账务核算方法上价值反映滞后是重要问题之一。     

搞好财产清查 强化资产管理

军队国有资产是军事实力的物质表现形式。加强军队国有资产管理,可以有效地防止军产的损害、流失,保证资产的有效、合理使用,实现资产的保值增值,从而提高军事实力,促进综合国力的不断增强。今年在全军作战部队开展财产清查登记工作,是全军的一项重要工作,其目的是通过清查,摸清底数,为军队全部吃“皇粮”后加强经费、物资的管理提供依据。军队国有资产的占有与使用具有分散性特点,从单位、部门到个人,都占用着一定数量的国有资产。因     

关于“军品为本、民品兴业”发展思路的思考

在年初的国防科技工业工作会议上,国防科工委提出了"军品为本、民品兴业"的发展思路,这是国防科技工业落实科学发展观的具体体现,是对军民结合、寓军于民方针的进一步深化,是构建和谐军工的重要举措。