基层单位固定资产管理存在的问题及对策

文章认为,军队基层单位固定资产管理存在着标准界限模糊、管理制度执行不力、资产运行效率不高等问题。加强基层单位固定资产管理应深化资产管理改革,加强资产管理文化建设,完善资产管理法规标准。     

提高军队疗养院固定资产管理水平的建议

固定资产是军队疗养院建设发展的物质基础,搞好固定资产管理,有利于保障官兵疗养康复福利,优化疗养院资源配置,扩大对外有偿服务市场效益。近几年来,军队疗养院运用信息平台全面清查核对、落实资产编配标准,制定制度细则,对固定资产实行精细化管控,取得了明显效益。但同时也发现部分管理人员责任意识淡薄、资产入库记账滞后、执行编配标准不严、资产动态捕捉不准等新的问题。具体表现在：一是部分管理人员责任意识淡薄。     

谈军队基建项目资产管理

目前在军队基建项目资产管理中存在管理意识淡化、购置程序缺乏监督、资产核算不够准确、管理力量薄弱等问题。加强军队基建项目资产管理,应从提高认识入手,落实资产集中采购制度,完善基建资产核算方法,加强财务人才队伍建设。     

建立资产预算和经费预算一体化管理机制

一、实行军队资产预算和经费预算一体化管理的必要性在军队财务活动中,资产和经费总是处于循环、转化之中,物与钱的地位同等重要。军队实物资产(即库存物资和固定资产)是由长期经费投入积累沉淀而来,其潜在盘活价值巨大。所以,我们在进行经费预算的同时,有必要建立军队实物资产预算, 使两者相互配合发挥作用,实现军队资源配置的最佳效能。目前财务活动     

军队资产管理效益评价指标体系研究

军队资声管理效益评价指标体系,是通过建立军队资产价值、实物、比率、规范四套管理指标,系统分析和反映军队资产规模结构及使用效益,了解配置需求,预测发展趋势,用战斗力生成函数来计量军队资产使用效果(战斗力),在此基础上用效费比分析和评价不同区域、不同单位、不同类别军队资产管理效益的大小优劣,从而为军队资产管理和零基预算提供科学的量化依据。     

武器装备资产管理体系框架构建

武器装备是军队资产的核心部分,是军队战斗力最重要的物质基础。在全面推行绩效管理总体要求下,阐述了武器装备资产管理的研究现状,按照资产价值形成、确认、核算以及核销的基本规律,以作战需求为牵引,提出了全要素管理、全寿命周期、实时动态、一体化管理的基本原则,确立了该体系的逻辑起点,探讨了其主要要素和管理组织机构设置,分析了武器装备资产价值管理全寿命阶段的主要内容,最终初步构建起集经费、资产和价值为一体的武器装备资产管理体系框架。     

加强军队闲置资产管理的思考

文章在分析军队闲置资产产生的原因和加强军队闲置资产管理必要性的基础上,提出要提高军队资产管理效率,减少闲置资产数量,必须从军队资产利用率指标的考核、军费预算、军队资产产权处置的行为、资产使用监控等方面加强管理。     

关于建立武警部队固定资产折旧制度的思考

针对目前武警部队固定资产不计提折旧的现状 ,指出了不计提折旧带来的不利影响 ,分析了武警部队固定资产计提折旧的必要性 ,对武警部队固定资产折旧制度的设计进行了初步探索     

矩阵式资产处置监管模式设计

军队资产处置监管是指军队资产处置监管主体运用一定的监管方式或方法，对军队资产处置过程所进行的监督与管理。传统的军队资产处置模式存在着监管职能分割、相对独立性不够以及缺乏战勤合一、平战结合的权能设置等问题，不利于军队资产的合理流动和优化配置。运用现代管理理念的矩阵式管理原理，从完善的法律机制、适宜的组织结构、顺畅的流程控制、明确的权责界定和平战结合等几个方面，合理确立和划分相关的职责和权限，构建“矩阵式”军产处置监管模式是一种比较科学的选择。     

“资预结合”之于军队资产核算

“资预结合”必须在完整、科学、全面的资产核算基础上才能顺利进行，要求会计准确提供资产存量、实时反映资产流量、核算基础采用应计制并实现核算管理信息化。目前军队资产核算存在着报告不一致、记录不完善、计量不全面、确认不明确等问题，应从制度改革入手，对资产报告、记录方法、计量属性、确认条件进行全面优化整合。     

以“资预结合”改革为引导 推进军队资产核算制度建设

＂资预结合＂改革是军队资产核算制度建设的新基点。以＂资预结合＂改革为引导,推动军队资产核算制度建设,应以职能需求为起点,完善资产核算的确认制度;以精准核算为目标,完善资产核算的计量制度;以绩效评价为落脚点,完善资产核算的分析报告制度。     

军队实行资产计价核算的问题及对策

军队资产的增减是军队经济活动的重要组成部分,它在整个国防预算资金中占有相当大的比重。长期以来,由于部队在资产管理上多采用一次性的报销方法,造成了资产管理的失控,影响了经费的使用效益。军队实行资产计价核算以后,在资产的管理上取得了一定的成效,但当前仍存在一些突出的问题,主要体现在“四个结合     

军队国有资产统计指标体系的构建及应用

当前军队国有资产统计工作仅仅是按单位、按资产类别性质,以价值形态对资产的累加和减少的反映,难以实现资产统计的科学性、准确性、时效性和可应用性。要改变这种状况,迫切需要建立符合军队国有资产管理工作本身内在要求以及实现资产宏观调控管理要求的、科学的军队国有资产统     

军以下部队资产价值管理与实物管理存在的问题与对策

在资产管理中,目前在军以下部队中还不同程度地存在着资产实物和价值管理双轨运行、资产账账不一致和账实不相符、资产购置调剂不力与处置监管失控等问题。实现资产价值管理与实物管理统一,要切实摸清资产存量底数,加强预算控制,严格资产编配标准和资产动态管控,进一步细化完善资产处置机制。     

谈工程部队固定资产管理

工程部队要想高质低耗地完成国防工程建设任务,不仅要有一支精明强干的施工技术队伍,而且必须拥有一定数量的施工机械设备,两者缺一不可。多年来,有些工程部队在固定资产的管理上存在很多薄弱环节。主要表现在:一是施工机械设备管理失控。上级无偿调入或调出的财务部门不知道;经批准有偿转让和报废处理的价格全凭业务部门说了算,财务部门无法发挥核算和监督的职能作用。二是施工机械设备陈旧老化现象严重。由于工程任务重,施工机械设备长期超负荷运转,上级对装备机械补充又少,施工中又不计提折旧,不能形成更新改造基金,致使施工机械设备得不到更新。三是对施工机械设备重用轻管现象比较突出,人为造成的机械事故时有发生。以上这些问题,既不利于加强成本     

关于消防部队固定资产会计核算中几个问题的思考

20 0 0年 7月 ,消防部队全面开展了对固定资产的清理 ,并对固定资产实行计价挂账管理 ,设置了“固定资产”、“固定资产基金”等账户对固定资产加以核算。论述了现有固定资产会计核算中存在的问题及建议。     

军有固定资产管理弱化的原因及对策

军有固定资产属于物质资料生产过程中用来改变或影响劳动对象的劳动资料,是国有资产的重要组成部分。抓好军有固定资产的管理,对提高军事经济效益,促进部队全面建设具有十分重要的意义。近几年来,在各级领导及资产管理部门的重视下,军有资产管理得到了加强。在认识上确立了管理出效益的思想意识,在制度上建立了符合本单位、本系统工作性质和特点的管理机制,     

论军队非经营性国有资产管理体制改革

军队非经营性国有资产管理体制改革要解决的根本问题是,通过明晰产权关系,明确行使所有权与使用权各主体的权力与义务,增强对资产使用者行为的约束力。为此,应建立健全军队非经营性国有资产管理系统、军队非经营性国有资产处置与制约机制以及军队非经营性国有货币资产转化为实物资产的协调制约机制。     

军队资产管理效益评价方法及结果分析

军队资产管理效益评价指标主要涉及人员素质、基础建设、资产配置、资产使用和资产处置等五个主要方面。军队资产管理的总体效益可以采用层次分析法和多层次模糊综合评估法进行评价。评估结果分析可以采取评价指标分析法、比较分析法、预测分析法及趋势分析法。     

强化部队资产管理 提高资产使用效益

当前军队资产管理使用存在权属不清、占用不均、管理手段落后等问题。加强部队资产管理,需要强化资产管理意识,逐步推广资产管理标准,健全资产处置体系,进行信息化管理模式改造,建立定期清查制度。