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俗话说:“班子行不行,关键前两名。”一个县(市、区)人武部党委正副书记团结搞不好,班子就软弱涣散,一盘散沙;啥时候军政主官抱成一团,班子就心齐风正,各项工作会蒸蒸日上。 人走到一起 心更要走想一块 部长李继忠、政委李国山由军分区机关科长先后到汶上县人武部就任军政主官。平时,李国山性子较急,遇事立决立断,快刀快斧;李继忠性格内向,做事稳重谨慎,三思而行。虽然两人性格、脾气各有 相似文献
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党务工作是我军一项重要的政治工作,具有很强的政策性、原则性,在内容、形式、程序和方式方法上都有严格的规定,与行政工作有着根本性区别。然而在实际工作中,一些单位的党务工作出现了“行政化”的痕迹,主要体现在两个方面。一是对于一些重大问题,往往由正副书记说了算,党委决策变成了正副书记决策,集体领导变成了主官领导,“群英会”变成了“一言堂”,影响了党内民主质量,削弱了党委决策的科学性;二是把党委领导混同于一般行政领导,事无巨细,包揽 相似文献
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地处睢县西北最偏远的涧岗乡黄大庄村,10年前人畜混居、环境脏乱,进出村只有一条泥泞小路,村民生活十分困难。睢县做出建设新农村的部署后,县人武部的两名主官主动请缨挂点帮建黄大庄村。10年来,人武部主官虽然换了5任,但帮扶从未间断。人武部 相似文献
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四川省泸州市纳溪区新乐乡有位女乡长,叫蔡学辉,她抓经济工作是“行家”,抓武装工作情有独钟。她所在的乡多次被上级评为“武装工作”、“征兵工作”、“民兵教育工作”先进单位。这些荣誉,凝结了蔡乡长的心血。 蔡学辉常说:“乡(镇)一级是国防后备力量建设的基础。作为乡党委副书记、行政主官,对民兵预备役工作只有做好的责任,没有推卸的理由。”当中办24号文件下发后,她针对乡人武部干部缺编,影响武装工作开展的实际,及时提请党委研究,并报经上级考察批准,重新选拔了2名素质全面的年轻干部任专武部长和干事,为乡武装工作注入了活力。 相似文献
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莽子章出生于云南省施甸县一个布朗族村寨。他是位从军28年,在团职干了14年,任人武部主官11年的“资深”人武部领导。他以一名共产党员特有的爱、崇高的情、廉洁的风在人武战线上默默奉献,带出了一个成都军区“先进人武部”。他连续两年被行署、军分区评为先进个人、先进工作者、劳动模范、优秀共产党员。 莽子章从野战部队的副团长调人武部任副部长,从副部长到部长、政委,位置换了三次,级别却未变,工资也来增,增加的是肩上的担子和工作的干劲。 莽子章身为一名人武部任职11年的政委,在用权上时时告诫 相似文献
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2000年仲春,广东省肇庆军分区党委作出一个新的决定,主动“引进”两位作战部队优秀干部任人武部主官,力图改变一个长期徘徊在中下游的单位面貌。目标:一年后建成一流的“一线指挥部”。 一个静静的夏夜,驻香港部队副处长罗建庆中校走进了鼎湖区人武部政委办公室。紧接着,曾任大军区司令员秘书的陈亚民中校又轻车简从地调任该人武部部长。欣喜的军分区领导拍着两员爱将的肩膀:“将是强将了,怎样带好‘弱兵’,看你们的了!” 养成上的“程咬金” 这个人武部曾经有过辉煌,后来由于班子团结问题工作滑坡,阴影一直笼罩、影响至今。两位主官报到伊始,就惊讶地发现,先 相似文献
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省军区、军分区、县(市、区)人武部一名军政主官参加当地地方党委任常委,是确保党管武装制度真正落到实处的一项重要举措。在实际工作中,省军区系统的各级“军事常委”认真执行双重领导制度,积极开展民兵、预备役工作,使当地的国防后备力量建设取得很大的成绩。近些年来,随着作战部队干部向省军区系统的不断交流,很多同志直接走上人武系统的军政主官岗位,为人武系统输入了新鲜血液。当然,这些新来的担任人武系统军政主官和参加同级地方党委担当常委的同志,对民兵、预备役工作还有一个逐步熟悉的过程,对“军事常委”这项工作的各种程序也还有一个逐步了解的过程。为此,本刊开辟《军事常委手记》专栏,将刊登一些“军事常委”做好这项工作的切身体会和典型事迹。热忱欢迎大家踊跃赐稿。 相似文献
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人民武装部一名主官参加同级地方党委任常委,这决不是个人的待遇,而是为了加强党对人武工作正确领导。如何当好这个“武”常委,浙江余杭市委常委、人武部政委丰章生交出这样一份答卷—— 拿主意 当参谋 搞协调 随着人们思想观念的转变,一段时间,作为武装战线的基石的民兵干部出现重商轻武的苗头,民兵基层建设质量有所滑坡,丰章生与前任政委俞炳荣在大量调查研究的基础 相似文献
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莽子章,任人武部主官12年,带领人武部21名干部职工致力于云南施甸县的扶贫攻坚和经济建设,先后使4个村近3千人脱贫,援建了两个上千万元的支柱企业。成为 相似文献
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突出主官抓、抓主官,是我们健全落实干部岗位责任制的一个重要做法。人武部主官是本单位的军政首长,又是本级党委书记、副书记,他们的作用如何,不仅关系到组织实施岗位责任制这项工作的实效性,而且直接影响着党委班子建设的质量和工作的创新发展。我们在实行岗位责任制中,始终抓住主官这个关键,综合运用教育引导、目标激励、帮带督导等方法,催生进取锐气、 相似文献
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人武部党委班子的团结,两个主官是关键,是主要矛盾和矛盾的主要方面。但在实际工作和生活中,由于机关干部的思想素质、政治素质和业务素质上的差异,导致出现诸多矛盾方面,而最终“集交”在两个主官这一主要矛盾体上来。由此来讲,党委班子团结,两个主官负主要责任是应该的,但一味怪罪主官是不公正的。机关干部同样要在营造好团结和谐的工作氛围中发挥好应有的作用。 相似文献
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1996年4月,师红天从石家庄陆军学院军务处长岗位调任天津市东丽区人武部部长,7年多来,先后与两任政委、4位副部长、10位科长搭过班子,作为部军事主官、党委副书记.在班子建设和武装工作中,他始终能够以事业为重、工作为重、大局为重,不争你高我低,不搞个人权威,不计名利得失,主动与书记搞好配合,积极维护和促进班子团结,坚持正确对待和 相似文献
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随着搭班子时间的推移,基层军政主官之间总会出现一些 矛盾,影响班子的合 力。一些单位的经验教训告诉我们,待人以德,相见以诚,相互信任,是合作共事的基础, 是军政主官密切配合的粘合剂。军政主官团结对于加强领导班子建设,齐心协力抓好部队工 作具有十分重要的意义。团结出凝聚力,团结出战斗力,要搞好军政主官团结,在实际工作 中应该注意做到“八要”。一要相互尊重。长期在一起工作要注意尊重对方,理解 对方。多看对 方的长处优点,找自己的不足和毛病,知己知彼,才有利于团结。特别是在工作出现失误, 办事出现差错时,要从… 相似文献
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人武部驻地城市化、工作地方化、交往社会化的特点,给党委班子建设提出了新要求、新挑战。作为人武部党委正副书记的军政主官,他们的作用如何,对党委班子建设有着至关重要的作用,因此,抓好人武部主官队伍建设,就抓住了加强 相似文献