群众“说事” 机关“干事”——漳州军分区解决困扰基层老大难问题

2002年11月上旬,福建省漳州军分区海防一线连队来队探亲的家属住房新建和维修工程竣工,10多名临时来队的家属在官兵们一片欢呼声中欢天喜地搬进新居。官兵无不称赞:这是军分区后勤部党委认真践行“三个代表”重要思想、真心实意倾听基层官兵呼声、为基层办实事的结果。 该军分区海防一线连队多数地处高山、海岛,自然环境艰苦,地理位置偏僻,一些困扰基层的老大难问题长期未能彻底解决。去年以     

实现与基层“零距离”

前不久,河南省唐河县人武部抓基层工作在南阳军分区召开的总结会上受到表彰。部长王志涛在介绍经验中,道出了抓基层过程中发生的令人回味故事。 年初,唐河县人武部派工作组到基层蹲点。谁知布置任务后第二天,在家主持工作的副部长王怀雨见工作组的几名干部仍在机关办公室,正通过关系四处联系找车,并说找不来车就凑钱租车。王副部长问他们,你们要去的乡(镇)不过10公里,为什么不     

下基层不要“吓”基层

年终岁末,又是机关纷纷大下基层的旺季。军分区到人武部,人武部到基层武装部、民兵营连,气氛热烈。对此,基层有喜也有忧,或者喜中带忧。笔者从一些单位看到,有的工作组轻车简从,实实在在下去指导工作,帮助基层总结经验,查找和解决问题;有的则前呼后拥,轮番“轰炸”,不是下车伊始指手划脚,便是蜻     

调整视角抓基层——江西省军区系统部分领导干部谈抓基层

军委江主席曾多次强调:“领导干部要努力学习马克思主义哲学,学习唯物辩证法,讲究思想方法,注意防止和克服认识上与工作中的片面性。”全军抓基层座谈会不仅明确了当前抓基层的思路、对策和要求,而且贯穿和体现了唯物辩证法。今年是大抓基层年,调查研究年,转变作风年。机关如何发挥职能作用,实施有力的指导,抓基层怎么抓?怎样提高抓基层的整体效益?如何正确处理好“抓”中的各种美系,提高指导基层工作的质量?这里编发一组来自江西省军区部分军分区和县(市、区)人武部领导谈机关抓基层的体会,或许对您有所启示。     

专武干部缘何“状告”镇政府——江苏省泗阳县人武部用科学发展观破解基层武装部建设难题

3月27日,随着庄里镇武装部正规化建设通过验收,江苏省泗阳县16个乡(镇)武装部正规化建设全部告别"单建独用"历史,迈上军地兼容、共建同用的"一体化"轨道。让武装部正规化建设与地方党委、政府全面建设融为一体,实现设计的科学化、功能的最大化,推进基层武装建设与经济建设协调发展,这是泗阳县人武部运用科学发展观破解基层武装部建设难题的新思路。他们的经验受到省军区、军分区的肯定推广。     

浅谈“合成式”预备役部队基层党支部建设

预备役部队基层党支部军地合成。坚持党对军队绝对领导的原则，把预备役部队基层党支部建设成为坚强有力的领导集体，必须注意解决好“四个问题”。     

注重“三个优化”抓基层

前不久,四总部部署了新年度抓基层工作,提出进一步提升抓建基层质量水平的指示要求。笔者回顾反思多年抓基层经验教训,感到应在“三个优化”上下功夫,不断打牢战斗力建设的坚实基础。 一、注重优化力量。真正让懂基层的人抓基层。基层建设常抓常新,只有让真正懂基层的明白人去抓,才能抓到点上、事半功倍。一是优中选优,把能人选出来。可成立抓基层精干指导组。指导组由负责基层工作的副职领导牵头,从机关各部精选一名部门副职、若干名业务部门主管和业务骨干。     

党委机关指导基层工作应发挥“三种作用”

发挥教授作用，为基层解决一些棘手问题。机关指导基层，重要的就是要向基层传授工作方法，解决实际问题。当前，在预备役部队的基层建设中面临的困难和矛盾，给基层工作带来很大的压力。各级党委要在亲知、真知、深知上下功夫，做到对症下药。一个阶段一个重点，一个问题一个问题地解决，确保抓具体工作的深度和力度。     

“平安建设”赢得平安和谐环境

近年来,唐山军分区坚持以科学发展观为指导,按照预防先行、军地联动、携手共建、主动作为的工作思路开展平安建设,为推动军地共同开展平安建设、构建和谐唐山作出了积极的贡献。军分区先后被省委、省政府、省军区评选为平安建设先进单位,被唐山市委、市政府评选为"诚信平安建设示范单位"。     

巢湖军分区加强基层武装工作规范化建设

前不久，安徽省巢湖军分区组织市、县（区）两级军地领导、乡镇街道和企事业单位武装部长共112人，召开了加强基层武装工作规范化建设座谈会。会议紧紧围绕贯彻《军队基层建设纲要》和《安徽省军区基层建设三年规划》等一系列法规精神，着眼打牢后备力量“两应”能力建设基础、形成独特优势，全面分析了近年来基层武装工作形势，     

科学统筹提升党委班子建设质量

军分区系统接受军地领导的特定性、加强自身建设的长期性、指导基层党委班子建设的责任性,要求军分区系统党委班子必须紧贴实际、把握特点、科学统筹各种关系,扎实提升党委班子建设质量。     

享受“特殊保护”并非“特殊公民”——从几起军属打官司败诉看“维军巡回法庭”公正执法

新形势下官兵个人及家庭涉法问题不断增多,已成为近年来困扰部队建设的一个棘手问题。1996年底,河南省汤阴县人武部协商该县人民法院,成立了全国首家“维护军人军属合法权益巡回法庭”,使一些久拖不决的涉军案件和纠纷得到公正快捷的处理。这一作法经媒体报道后,在军内外引起了强烈反响,被誉为“汤阴经验”。1998年初,河南省军地联手推广这一经验后,全省基层法院普遍成立了“维     

湖北省荆州军分区抓基层“三组合一”多方受益

1月25日,湖北省荆州军分区抓基层工作组分赴各县(市、区)人武部、预备役团。与以往不同的是:他们一改过去抓基层机关司、政、后三个工作组齐上阵的做法,每名领导只带了一名机关干部随同前往。首长机关分片包干抓基层,曾是该军分区促进基层民兵预备役工作有效落实的     

抓基层“五戒”

基层是各项工作的落脚点。基层又是一面镜子,可以折射出领导机关的工作作风,反映领导机关的工作成效。江泽民总书记多次强调:“基层工作抓不好,抓什么都会落空。”因此,领导机关抓基层要力求“五戒”。 一戒懒。深入基层,勤字为先。一定要牢固树立为基层服务的思想,扑下身子,体察下情,倾听呼声,尽心尽力地为基层办好事、办实事。 二戒漂。走马观花,蜻蜓点水,不仅不能给基层办事,反而会给基     

找准“穴位”扎好“针”——山西省临汾军分区用科学发展观指导部队基层建设纪实

近年来,临汾军分区基层建设发展势头良好。2005年,山西省军区专门在该军分区召开了基层建设经验交流会。日前,笔者深入这个军分区追根求源,从他们以科学发展观指导部队基层建设的具体事例上,大家或许会得到一些启示。为何一边出经验一边出问题——抓基层不能只抓特色以往,机关指导基层存在秩序不正规、存有出名挂号思     

为基层办实事究竟“怎样办”

当前各级都承诺要为基层办些实事。毋庸置疑,这原本是件好事。但有的单位和个人对“办实事”存在模糊认识,感到办实事就是给实惠,给钱给物是最大的实事;有的认为一年下来基层工作辛苦、生活清苦,应多表扬、少批评,多奖励、少惩罚,想尽办法设立名目众多的奖项;还有的认为机关能力有限,与基层哪个单位挂钩就给哪个单位办实事,其他单位与己无关。     

领导机关抓基层“十戒”

领导机关怎样抓基层 ,方法问题至关重要。方法对头事半功倍。方法不对事倍功半 ,不仅抓不好基层 ,反而造成基层的忙乱 ,影响基层的建设 ,同时也有损机关的形象。总结多年抓基层工作经验 ,领导机关要做到“十戒”。一戒 :走马观花 ,蜻蜓点水。愿跑面周游巡视 ,不愿蹲点解剖麻雀。跑面多 ,蹲点少 ;愿听汇报吃现成饭 ,不愿深入调研掌握第一手材料 ;看问题只看现象看不到本质 ,对情况知其然不知其所以然 ;讲话东拉西扯 ,云山雾罩 ,不着边际 ,指导工作不到位 ,不得法。结果形成基层迎来送往 ,忙于应酬 ,干扰基层正常工作 ,造成机关忙乱、基层乱忙…     

实招·实力·实效——安宁市人武部抓基层武装部规范化建设的做法

2003年,是云南省安宁市人武部全面抓基层打基础的一年,全体干部振奋精神,真抓实干,拿出实招,解决问题,实现了全市基层武装部建设的整体推进。其主要做法是: 一、积极协调,军地合力抓。在年初的军分区党委扩大会上,军分区首长明确:年底前100％的乡镇、街道武装部和30％的企业武装部达到《昆明市基层武装部规范化建设达标标准》。为此,部领导充分利     

湖南省岳阳军分区立足长远抓基层 撤掉“试验田” 普施“催长肥”

如何杜绝抓基层时搞花架子,防止出现“试验田”里的“速成品”。湖南省岳阳军分区在抓人武部建设的工作实施中,不抓典型、不树样板,注重提高干部特别是人武部主官解决问题的能力。 今年年初,军分区党委就确定今年的工作重心放在抓基层的全面建设上。为克服抓基层的盲目性,军分区派出6个工作组下到各人武部进行调查摸底,很快各工作组形成的抓基层意见摆到了军分区党委“一班人”的案头。 工作指导思想确定后,党委抓基层的方式、方法也随之而变。过去的上门服务、大包大揽变成了给政策、还权力;指导解决具体问题变成了帮助提高能力素质、练内功;追求政绩、突出影响变成了实在管用、     

浅谈军分区系统如何抓好基层武装部“四个基本”建设

新颁《军队基层建设纲要》（下称《纲要》）指出,扎实抓好基层基本教育、建好基层基本队伍、落实基层基本制度、完善基层基本设施,是各级领导机关的重要职责。基层武装部是国防动员和后备力量的前沿指挥部,也是军分区系统最直接的工作对象。军分区系统要认真学习领会《纲要》的精神实质,扎实抓好基层武装部“四个基本”建设，以促进国防动员和后备力量建设在基层的有效落实。