机关干部办事要点

机关干部作为各级党委和首长的“外脑”“智囊”,是军队领导机关的一支重要力量,是部队党委和首长命令、指示的执行者,学会办文、办会和办事是必备的基本素质,而办事则涉及到每一项具体的工作,对于机关干部而言,也是基础中的基础。提高机关干部办事能力,要着重从办事的基本程序、基本要求和注意事项三个方面把握。     

考核任用干部要扩大群众参与

考核任用干部要扩大群众参与陈少林强化“群众参与”的思想意识。能否在干部考核任用中扩大群众参与,首要的是看各级党委和政治机关有没有民主意识,心中是否真正装着群众。在这个问题上,比较普遍的有三种倾向。一是以领导汇报代替群众意见。二是把群众意见仅仅作为“参...     

强化四种意识

政治机关干部既是党委、首长的参谋和智囊 ,又是执行党委、首长政治工作任务的办事员。不仅要具备较高的业务水平 ,而且要在工作实践中不断提高指导和服务基层的实际能力。因此 ,政治机关干部要不断强化以下四种意识。一、坚持博学多识 ,不断强化“多面手”意识。政治工作融合、渗透于战备、训练、管理、后勤、装备等各项工作之中 ,相互间是水乳交融的关系 ,不能把政治工作与部队的其他各项工作孤立隔绝开来。在政治机关工作的同志 ,不仅要精通本职业务 ,而且要通晓与本职工作相关的知识。特别是师、旅、团政治机关的工作 ,直接面对营连实施…     

“参谋”谋事诀

“参谋”谋事诀骆林森为领导当参谋,是机关工作人员的基本职责之一。实践证明,要履行好这一职责起码要做到“六有”。有根据。当好一名称职的机关干部,最基本的一条就是说话办事要有根有据,有板有眼,以防留下“后遗症”。离开这一条,就会陷入盲目随意性。说话信口开...     

机关人才培养“错位”问题不容忽视

认识上的“错位”：过分强调机关的服务功能 ,发挥参谋助手作用不够, 机关干部进取意识难以得到强化。这几年,领导机关端正工作指导思想,把 精力放 在抓基层打基础上。作为“一线指挥部”,领导机关面向基层、服务基层的意识不断得到强 化。能不能常往基层跑,常在基层蹲,为基层服务,已成为衡量机关建设好差和机关干部有 没 有工作实绩的重要标准。机关因基层存在,面向基层、服务基层是各级领导机关必须牢固树 立的根本指导思想。如何服务?各级领导对待机关认识上要防止“错位”。有的领导心目中 总感到机关比基层清闲,没什么大不了…     

按照“三个代表”要求加强司令机关建设的几点思考

江主席“三个代表”的重要思想 ,是新时期加强司令机关建设的重要纲领和行动指南。司令机关作为部队的领率、指挥机关 ,在新时期同样必须按照“三个代表”要求 ,加强自身建设 ,才能把其建设成为党委、首长、部队放心的指挥机关 ,为部队“上一线、打头阵”和“打得赢、不变质”奠定坚实的基础。一、强化首位意识 ,切实加强参谋队伍的政治思想建设武警部队是党绝对领导下的人民军队 ,坚持把思想政治建设放在首位 ,确保武警部队的性质、宗旨永不变质 ,是司令机关贯彻落实“三个代表”的核心。强化政治思想建设的首位意识 ,就是要坚持政治思想领…     

提高建言献策的能力水平

政治机关是政治工作的领导机关，是各级党委、首长的参谋助手，及时提供高质量的意见建议是政治机关干部必备的能力素质之一。在当前军队转型和军事斗争准备矛盾问题增多、领导决策难度增大的新形势下，各级政治机关干部必须进一步强化职能意识，坚持以科学发展观为指导，不断提高建言献策的能力水平。     

新进机关参谋人员如何提高文字能力

新进机关参谋人员大多存在一个共性问题,就是文字能力相对较弱,一时难以胜任工作需要,成为能力素质的一个“短板”。文字能力是机关干部必备的基本功,新进机关参谋人员要想在文字上尽快独当一面,应着力在以下几个方面下功夫。一、在提高认识中摆位。现在,少数机关干部思想认识有偏差,认为在机关主要是会办事,文字上只要过得去就行,不必要求过高;有的静不下心、稳不住神,总想绕过写材料这道坎,满足于跑跑颠颠、收收转转,每逢写材料能推则推、能躲则躲、能过则过;有的总是靠“老资料、老存货”吃饭,把“老版本”稍加改动,甚至一字不动就大块“…     

加强政治机关干部思想作风建设的基本要求

加强政治机关干部思想作风建设,要从强化大局和纪律意识,保持谦虚谨慎、艰苦奋斗作风,维护团结、增进和谐,保持激情、锐意进取,求真务实、科学办事等五个方面入手.     

做好“学”的文章

机关干部常被称做是党委首长的“外脑”和“智囊”，不同程度地参与领导决策，其谋略水平的高低直接影响机关办事的质量。机关干部身居“高位”，为更好地参与领导决策，实践中要善于做好“学”的文章。一、学“老鹰捉小鸡”，善于高处着眼看问题。机关干部在“参谋”过程中，要使自己的建议更多地进入党委领导的高层决策之中，就必须站到一定的高度去观察、分析和谋划问题。（一）高瞻远瞩。完成分内工作、履行好本职职责是机关干部义不容辞的责任，但能够提出与党委首长达成一致的建议来，还需要把站立点提到新的高度。具体地说，就是要打…     

正确处理高中级干部教育管理中的几个关系

胡主席指出:“从严治官,特别是从严管理教育高中级领导干部和机关干部,还需要进一步加强。”高中级干部是部队建设的中坚和骨干,又是管理教育的重点和难点。反思近年来高中级干部发生各类问题的教训,监督不够有力、教育针对性不够强、管理上挂空挡等是很重要的原因,也从某种程度上反映出机关的职能作用发挥不够充分。政治机关作为制定政策、把握导向的重要谋事机构,在高中级干部教育管理中承上启下,既当参谋助手,又要具体把关;既要协助决策,又要跟踪落实;既要服务服从,同时还有检查监督的职责。因此,政治机关参与高中级干部教育管理是职能所…     

论干事“角色”意识的培养

俗话说 :“干事就是干具体事的。”这既是一些同志形容干事的说法 ,也是不少干事的理解。政治机关作为党委的办事机关、基层的领导机关 ,干事在不同的场合、不同的工作中扮演着不同的“角色”。有无“角色”意识不仅对于干事能否创造性地完成工作任务 ,同时也对提高干事自身素质、能力具有非常重要的作用。当前 ,“角色”意识不强的问题在干事中间还不同程度地存在。(一 )“领导者”的“角色”意识不强。干事的职能之一就是要为党委和首长当好参谋助手。有的同志不能自觉地站在领导者的高度观察、发现和思考问题 ,或见木不见林 ,或孤陋寡闻 …     

机关干部要学会按程序办事

俗 话说 :“没有规矩 ,不成方圆。”我军的各级领导机关 ,既是同级党委、首长的办事机关 ,又是领导的“参谋部”、“智囊团” ,是部队建设的决策中心和各项工作的“指挥部”、“执行部”。工作的政策性强 ,涉及到部队建设全局。要提高机关工作的效率和质量 ,充分发挥领导机关的职能作用 ,作为机关干部 ,必须首先学会按程序办事。因为按程序办事 ,是遵循机关工作规律的必然要求 ,是提高工作效率的最佳手段 ,是提高工作质量的有效方法 ,是加强机关正规化建设的惟一途径。当前机关干部在按程序办事中容易出现的问题 ,主要表现在以下几个方面 :(…     

部队后勤管理存在的问题与解决途径

当前在部队后勤管理活动中,存在着基层“放手”、机关“袖手”、领导“伸手”的问题。解决问题的途径在于:强化基层主官的当家和创业意识,克服“放手”现象;强化机关业务部门的服务和指导意识,克服“袖手”思想;强化领导的决策和管理意识,克服“伸手”问题。     

重视做好"特招生"干部的工作

最近,我们就做好特招地方大学生干部工作进行了调研。总的感到大多数特招地方大学生干部表现良好,在部队建设中发挥着重要作用。有的成为独当一面的营连主官;有的成为部队技术革新的骨干;有的成为领导机关智囊型的参谋人才。但也有的“身在曹营心在汉”,后悔进错了门;有的整天无所事事,进取意识不强;个别甚至违章违纪受到处分。由此反映出来的问题,有“特招生”自身的原因,有领导的原因,有制度机制的原因,需要加以认真研究和解决。(一)做好特招生工作,首要的、根本的是要解决思想认识问题。现在还有一些同志对特招生工作的认识还未到位,对特…     

发挥机关的“参谋部”作用

发挥机关的“参谋部”作用吴宗泽“当好党委参谋”,为党委决策服务,是机关的重要职责。在发挥机关的“参谋部”作用方面,党委书记应努力把握以下几点。一要培养机关的“参与”意识。机关在党委制定和推行正确决策的过程中,既是“提案人”,又是“执行者”。在实践中,...     

抓好基层财务建设应强化“五种意识”

1强“化讲政治、顾大局”的政治责任意识一是树立理财也是讲政治的意识。一个单位的财经状况如何,制度执行得好坏都能体现出一个单位的风气和领导的政治觉悟。所以财务干部要认清理财不是简单花钱,而要从思想上提高认识,把理财当作“理风气、正觉悟”的政治任务。二是要忠于职守。理财工作,原则性强。财务干部要认真履行工作职责,要敢于讲原则,不合理的开支坚决堵住,不合理的手续坚决不批,做好首长机关的参谋。三是要实事求是。理财工作,数字里有政策。尤其在当前供需矛盾突出的情况下,经费如何花、花到哪里去、花出效益,不仅是服务方向和保…     

当好师团机关参谋人员的几点思考

师团机关作为党委、领导的办事机构,担负主要工作的参谋人员作为抓基层的一线队伍,是承上启下的关键环节,具有重要的桥梁作用,既要吃透“上面精神”,又要摸清“下面实际”,既要保证首长、上级机关的指示精神得到落实,又要确保基层建设的情况及时地反馈上来。因此,机关参谋人员地位特殊、责任重大,关系着部队的全面建设发展。如何当好机关参谋人员,确保机关的职能使命充分发挥,应注意以下几点：     

注重机关干部的质量建设

调查发现,少数师团机关,干部文化层次低,实际工作能力差。具体表现在：干事言表文述能力弱;参谋参训谋划点子少;助理理财办事局限性大。从而,导致机关整体素质不高、机关职能作用弱化。究其原因：机关人员的选拔存在以下误区。误区一：养老院型。机关人员选拔注重军龄、资历、忽视实际能力。存在：军龄偏长、文凭偏低、能力偏差,缺乏朝气和活力。尤其极少数“年长者”,以老居尊,小事不愿做,大事干不了,无所事事,形象不佳。误区二：保险箱型。机关工作具有优越感和稳定性,于是各路人马施展招术,竞相进机关。少数人看来,师机关…     

心中有颗定盘星

“花钱让刘科长帮助参谋参谋,效益高,心里有底儿!”“刘科长要求别人严格,要求自己更严。”“刘继飞是一个有政治头脑的后勤干部,想问题站得高、看得远。”这些发自肺腑的赞语,都是上级机关的领导来8610部队所属各单位了解到的。在赞语背后,是一连串骄人的成绩：