『礼』的嬗变

礼者 ,敬意之谓也。朱熹注《论语·为政》曰 :“礼 ,谓制度品节也。”按此注释 ,礼应是泛指社会规范和道德规范。不论表示敬意抑或规范 ,这个礼重点之处不应是落实具体的钱和物。然而 ,一提起礼 ,今日人们联想到的必然都是实体的物质。君不见 ,在媒体广告上公开宣传的“送礼有理” ,“收礼有利” ,决然不是精神的东西。礼由精神性的嬗变为物质性的 ,并非自今日始。礼可以馈赠 ,赠送的当然只能是实物 ,即谓之礼物或礼品 ,当然 ,今天送礼的“功利目的”更直接了 ,如要办成事 ,没有“礼”的“润滑”也很困难的。更有一些为官者 ,按职论价 ,以送…     

魏征不愿做『忠臣』

魏征是我国历史上谏名盛大之臣。但魏征与唐太宗的一次谈话却说 :希望陛下能让我做一个良臣 ,不要让我做一个忠臣。李世民问 :忠臣良臣有什么区别呢 ?魏征说 :良臣能使自己获取美名 ,使自己的子孙世代相传 ,享有不尽的福禄。忠臣则使自己身遭杀戮 ,并和自己的家族一并丧亡 ,只留下一个忠臣的名声。是否可以这样认为 ,相对上级而言 ,下级都为“臣”。今天的下级 ,或者说参谋人员同封建社会的臣子不是一个概念 ,不可同日而语。但其“忠臣”与“良臣”的标准对我们今天如何当好下级还是有着启迪和借鉴价值。今天讲“忠” ,应该是为党和人民的事…     

培养良好的学习能力(续八)

俄国剧作家克里雅白宁说:“读书有三种方法:一种是读而不懂,另一种是既读也懂;还有一种是读而又懂得书上所没有的东西.”这第三种方法就是读书能有所创造.     

各有『短』和『长』

有两家用人单位面对同一批求职者进行面试之后 ,得出两个截然不同的结论 :一家觉得这些求职者都有缺点 ,于是在发出了“人才难求”感叹后抱憾而去 ;而另一家却觉得这些求职者各有优点 ,进而得出“人才不少”的结论 ,满载而归。面对同样的求职者 ,为什么两家用人单位却得出不同的结论呢 ?这恐怕还是因为用人观念的不同。一家先看“短” ,一家却是先看“长”。古人说 :“人之才行 ,自古罕全 ,苟有所长 ,必有所短。”先看其“短” ,就很容易被其“短”所惑而不见其“长” ,或者误以为其“短”超过其“长”而斤斤计较 ,横挑鼻子竖挑眼。这在过去…     

『珍惜亲情』

人都不是从石头缝里蹦出来的 ,都有三亲六故、七情六欲。然而面对亲情 ,如何珍惜 ,如何处置 ,不同的人有不同的回答。许多人就是过不了“亲情”这一关 ,老熟人、老领导、老朋友来找了、说了 ,撕不下这个脸面 ,就放弃原则乱办事 ;有的在外头威风八面 ,回到家里却一筹莫展 ,“枕头风”一吹 ,使一些领导进退两难。《生死抉择》主人公李高成查明自己的妻子被人利用而走上违法犯罪的道路后 ,面对分离两年的家庭又将离散 ,弱智的女儿失去母爱无人照看 ,在公与私、情与法面前 ,他没犹豫、没徘徊、更没姑息迁就 ,毅然陪送妻子去人民检察院自首 ,并深…     

带『病』岂能上岗

“带病上岗”本来是对一些积极工作同志的赞誉。这里所指的是本来毛病就很多的人却被选拔到了领导岗位上的现象。从沈阳市慕绥新、马向东腐败群体中 ,被逮捕的 1 6个“一把手” ,从财政局长到国资局长 ,从土地局长到物价局长 ,使用前大多口碑不好。周伟在鞍山时就有腐败的传闻 ,由于给慕绥新的前妻送了 2 0万元便被力排众议 ,调到沈阳担任烟草专卖局局长。这种现象 ,不仅沈阳有 ,其他地方也有 ;不仅在慕绥新案件中比较典型 ,在其他案件中也比较普遍 ;不仅在暴露的案件中存在 ,在未“浮出水面”的问题中也不是绝无仅有。有人说 ,用人上的腐败…     

『铲杂草』与『种麦子』

有一位哲学家指着一片荒芜的草地问众弟子 :你们谁有办法使这块草地不再杂草丛生 ?弟子们便争先恐后的各抒己见 ,有的说用火烧 ,有的说用锄头锄 ,如此等等。哲学家只是笑笑 ,让他们明年此时此地再相聚。一年后 ,弟子们准时来到集合地 ,左等右等不见哲学家的踪影 ,而原来的草地只见麦浪滚滚 ,不见杂草一根。这则故事对我们颇有启迪和教益作用。广大青年官兵在成长的过程中 ,会受到方方面面 ,不同渠道的影响。青年官兵 ,特别是十八九岁的战士 ,生理和心理正处于发育和成长阶段 ,处在人生的“断乳期” ,思想还不够成熟 ,是非观念还不够明确 ,他…     

江麓集团公司策马扬鞭『十一五』

“十五”时期,江麓集团公司坚持以生产经营为中心,以加快发展为要务,以改革创新为手段,抓住机遇,负重奋进,经济规模效益实现跨越增长,累计创造工业总产值29亿多元,实现销售收入24.4亿多元,职工人均年收入在2005年时达到了1.5万元,比“九五”末期增长了两倍多。“十一五”时期是江麓集团公司的战略机遇期和发展关键期,具有承前启后的重要历史地位。在江麓集团公司首届七次职代会上,总经理柳秀导向8000余名干部职工提出了未来五年江麓集团公司发展战略。一、江麓集团公司“十一五”发展思路“十一五”时期乃至今后一、二十年,江麓集团公司将紧…     

“出口成章”实堪忧

“出口成章”实堪忧魏艾民一个偶然机会,同沿海某市将要离休的市委书记做过一次交谈。他说,最怕的是有的领导“出口成章”。他看我不懂,微微一笑说：“成章,不是文章,而是章程。比如说吧,老资格的处长想动一动,领导拍板,去某局当副局长吧。至于该局已有几个副局长...     

陈毅在『黄花塘事件』前后

刘少奇说:中央调我回延安,我走了没有问题,在饶漱石同志、陈军长领导下,许多同志一定能团结一致,努力工作 1941年1月20日,中共中央军委发布命令:在江苏盐城重建新四军军部,任命陈毅为新四军代军长,刘少奇为政委,邓子恢为政治部主任.由于邓子恢长期在安徽工作,饶漱石代理政治部主任.5月20日,根据中共中央的决定,中共中央东南局与中共中央中原局合并,正式成立中共中央华中局,同时成立华中军分会,刘少奇任华中局书记兼华中军分会书记,饶漱石担任华中局副书记兼华中军分会常委.     

敢于"不敢"

《孔子传》记载 :一天 ,自恃勇力过人的子路问孔子 :“假如发生战争 ,你让谁当统帅 ?”孔子答道 :“当然是我了。”子路疑惑地说 :“我不是很勇敢吗 ?”孔子说 :“没错 ,你是很勇敢 ,可是我不仅勇敢 ,而且还勇于不敢。”作为一个领导干部 ,敢字当头 ,勇于开拓、勇于进取、勇于创新 ,是很重要的素质。如果什么也不敢干 ,唯唯喏喏 ,无所作为 ,就无所谓“为官一任 ,造福一方”了。然而 ,“不敢”也是领导素质的一个重要方面 ,每个领导干部 ,都要面临权力、金钱和美色的考验。在种种“诱惑”面前能否做到勇于退缩 ,望而却步 ,敢于“不敢” ,这不…     

『卡特总统』摇身变『密探』

据有关消息报道:美国为发展海底侦察技术优势,挑战日新月异的通信手段,决定投入巨资,在康涅迪格州格罗顿的通用电船部对“海狼”级攻击核潜艇“吉米·卡特”号进行大手术,企图使之成为一艘能窃听它国海底通信光缆的高级侦探。     

牵着德军鼻子走的蒙哥马利替身

1944年暮春的一天早上,在英国雷塞士特皇家陆军军饷部办公室,我桌子上的电话响起了清脆的铃声。“是詹姆斯中尉吗?”话筒里传来了愉快的声音,“我是部队电影摄影队的尼文上校。”对于电影明星大卫·尼文的声音我是熟悉的。他接着问我:“你对拍摄一部陆军的电影是不是有兴趣?” 我回答他:“是的,长官,我当然是十分感兴趣的。”尼文高兴地说:“那好,你是否可以到伦敦来试试镜头。”     

台湾新版『国防报告书』兜售啥

今年7月23日,台“国防部”公布了二年修订一次的第六版《国防报告书》。该“报告书”共分“国际安全环境与军事情势”“国防政策”“国防资源”“国军部队”“国防管理”“国防重要施政”“国军与社会”等7篇,就我军事情势进行分析,阐明台军现状及台“国防”政策。通过“报告书”,人们不难看出:民进党执政后,利用执政权力,控制军队,变更了战略思维与建军理念,并以此决定台军未来走向,这将对台湾政局及两岸关系产生极为重要的影响。     

突击步枪『有托』、『无托』优劣之辨

上世纪40年代后,以德国StG44式、苏联AK47和英国EM2为代表的现代突击步枪开始应用于战场.与传统战斗步枪相比,突击步枪初速更高、质量更轻、长度更短;又因发射的是步枪弹,比冲锋枪威力更大.可以说,突击步枪是一种集老式战斗步枪的威力和现代冲锋枪猛烈火力于一体的新型单兵战斗武器,一经出世便受到世界各国的重视.     

关于长征中博古交权之地的考证

遵义会议后,中央红军四渡赤水期间的1935年2月5日,博古(秦邦宪)交权的"鸡鸣三省"庄子,众说纷纭,莫衷一是.史学界一直未曾真正弄清——博古交权的"鸡鸣三省"庄子究竟在哪里.笔者多年来潜心钻研红军长征史,特撰写此文,试图解开这个颇有争议的"党史谜团". 一、"鸡鸣三省"之地博古交权的权威记述 周恩来于1971年6月10日在《党的历史教训》一文中回忆说:"在长征中,毛主席先取得了稼祥、洛甫的支持……当时博古再继续领导是困难的,再领导没人服了.本来理所当然归毛主席领导,没有问题.洛甫那个时候提出要变换领导,他说博古不行.我记得很清楚,毛主席把我找去说,洛甫现在要变换领导.我们当时说,当然是毛主席,大家听毛主席的话.毛主席说,不对,应该让洛甫做一个时期.     

“那是我们村的”

在贵州余庆县大龙乡柏杨村,党支部书记、民兵连指导员退伍军人杨秀万介绍说:“现在,凡是我们村所辖范围,都被森林覆盖着,面积已经达到12000多亩,材值已超500万元。凡是看到森林的地方,我可以自豪地说:那时我们村的！”     

华益慰:我只想做个好医生

他是一名温柔体贴仁爱理达的医生,从医56年,他始终坚持着属于他的职业习惯:他见病人的第一个表情是微笑;他是一名出色的外科专家,他认为医生站在手术台前,比去争奖、去凑论文、去弄基金更有价值,因而也便没有“教授”“博导”之类的头衔。他是一名彻底理解为医之道的医生,他说:“医生的职业没有尽头,除非身体顶不住了,才能停下来,否则总要做下去。”现在,他停下来了。他被确诊为晚期胃癌。他淡定地交代遗嘱:死后做遗体解剖,为后人积累经验。他说:“我这辈子做医生,只想做个好医生。”     

纠一纠“懂装不懂”

“不懂装懂”历来为人所不耻,因滥竽充数而沦为笑柄的南郭先生就是个突出的反面典型。笔者以为,对时下存在的“懂装不懂”现象,也应当引起警惕。我们有时会碰到这样一种现象:在困难和问题面前,有的人明明胸有成竹,却该开口时不开口、“该出手时不出手”,导致事倍功半,甚至使有的事费了很大周折仍然不能得到很好解决。     

私塾先生

有位私塾先生访友途经一条大河,他雇请一位船夫摆渡过河。闲聊中,船夫很虔诚地问:"先生,您以文为生,一定很有学问吧?""那当然,我读过很多书!"私塾先生显得很得意。船到江心的时候,先生想卖弄一下学问,就问船夫:"你会读书识字吗?""我不会。"船夫答道。"地理应该懂吧?""很对不起,我不懂。"船夫无奈地摇摇头。"多么不幸啊,你已经失去三分之二的生命了……"私