基于SPA-BP的武器装备采购绩效预警问题研究

武器装备采购绩效预警是保证武器装备采购系统良性运行的有效手段。本文运用集对分析(SPA)方法对武器装备采购各子系统绩效进行监测、评估,运用BP(back propagation)神经网络对各子系统及整体协同绩效进行预警,从而提前发现影响武器装备采购系统绩效水平可持续协调发展的不稳定因素,以便及时进行调控。     

基于费用-效能的武器装备采购绩效静态分析

建立规范的武器装备采购绩效评价体系是适应装备建设发展形势的必然要求,运用灰色理论建立了武器装备全寿命周期费用估算模型,围绕费用、可靠性和固有能力3个指标,基于ANP方法对武器装备采购绩效进行综合评估,以绩效最优为目标为武器装备采购提供决策支持。     

武器装备采办绩效及评价指标体系研究

提出了武器装备采办绩效的概念,介绍了武器装备采办绩效的主要内容,从微观和宏观两个层次构建了装备采办绩效的评价指标体系,详细阐述了每个指标的含义、影响因素及计算方法,为评价装备采办绩效、提高装备采办费使用效益提供了参考。     

武器装备市场竞争问题研究

武器装备市场中的竞争贯穿于装备的定货、 生产加工到交货的全过程,仔细分析可以发现, 这种竞争的规模范围与深度影响,主要取决于武器装备采购制度,特别是装备采购合同及武器装备市场的竞争问题,实质上是谈军事装备 采购的竞争性。 一、武器装备竞争性采购产生的原因 从武器装备的获得过程来看,采购费用合同 本身可能带来的财务风险变动的不确定性和风险 性,是武器装备竞争性采购产生的直接原因。武 器装备采购过程的特点意味着武器装备市场不可 能是一个传统的、古典化的市场体系,而是一种 类似行政买卖关系的市场体系。由于缺乏普通意 …     

武器装备采购项目管理组织结构选择的一种量化方法

建立武器装备采购项目管理制度是当前我国装备采购制度改革的重要内容,而武器装备采购项目管理的组织机构选择则是必须首先解决的问题。基于此,文章建立了武器装备采购项目管理组织结构选择模型,给出了一种针对武器装备采购项目特点来选择项目管理组织结构的量化方法,并通过对问卷调查数据的统计分析对该方法进行了验证。     

关于改革装备采购体制的思考

装备采购是武器装备现代化建设的重要环节。我军现行装备采购体制还存在着组织体系不完善,运行机制不合理,采购合同作用弱,法规制度不健全,人才结构不适应,理论研究不深入等问题。严重降低了我军装备采购的竞争性,阻碍了武器装备的跨越式发展,影响了实现信息化、机械化双重历史任务的进程,制约了我军武器装备现代化建设的步伐。因此,必须抓住我军武器装备现代化建设的战略机遇,应对世界新军事变革的严峻挑战,根据打赢未来高技术条件下的信息化战争的需要,深化武器装备采购法规改革,加快武器装备采购机构改革,强化武器装备采购机制改革,建立…     

美军武器装备采办中军事代表机构的作用

美军是世界上最大的武器装备和物资器材的订货单位,每年鉴订的各类合同达1500万个,1999年武器装备采购费用达487亿美元,2000年达541亿美元。为了加强对武器装备研制、生产和采购的管理,美军建立了系统完善的军事采办管理机构,而且随     

武器装备评价方法研究

一、武器装备评价目的未来高技术战场作战环境更加复杂,决定武器装备作业效能的影响因素不断增多,过去对武器装备评价的方法主要是从单一定量效能指标或从定性效能指标给出模糊评价。这样评价的缺点显然不能全面概括未来高技术战场对武器装备作业效能的需求,也不能从数字上直观反映武器装备在战场上综合作业效能的优劣情况,进而不可以从数字上反映武器装备的“效费比”情况。在军费有限的情况下,这为武器装备的采购或研制带来困难和盲目性。因此,设计一种新的评价方法克服上述缺点显得尤为重要,本研究报告根据矩阵评估法、模糊数学理论和层…     

谋求高技术武器装备投资的高效益

要打赢未来高技术条件下的局部战争,我军必须拥有一定质量和数量的高技术武器装备。投资高技术武器装备的科研生产,具有高投入、高风险和高效益的特点。如何在减少高技术武器装备投资的投入和风险的同时,谋求这种投资的高效益,是摆在我军面前的一个迫切需要研究并解决的课题。本文认为,要谋求高技术武器投资的高效益,必须慎重选择发展项目,合理使用有限的资金;充分发挥高技术武器装备的效能,提高高技术武器装备的使用效费比;借鉴外军采购方法,降低高技术武器装备的采购成本。     

台湾武器装备科研、生产及采购特点

台湾武器装备科研走的是一条外购——许可证生产——引进技术自行研制——争取到2000年实现装备自给的发展道路,进入90年代,逐渐呈现出如下发展态势,一是研制与改进相结合,二是预算经费向装备科研倾斜。台湾军事工业生产的主要特点是:军工生产加大了社会化程度;传统常规武器高科技化;自行生产与引进相结合。台湾武器装备采购的主要特点是:在采购费投入上不惜血本;在采购渠道上趋向国际化;在采购品种结构上重点倾斜于海、空军和防空系统;在采购手段上灵活多样,积极主动。     

美军武器装备采办绩效评估的特点及启示

对武器装备采办绩效进行评估,有利于发现武器装备采办过程中存在的问题,优化武器装备采办工作机制,提高武器装备采办成效,推进武器装备建设发展。以情报学理论为指导,运用文献调研和比较研究法,在阐述美军采办绩效与原因,分析办公室武器装备采办绩效评估基本情况的基础上,从评估定位的独特性、评估数据的客观性、评估指标的层次性、评估方法的科学性和评估结果运用注重积累5个方面,分析其评估特点,并对我军开展武器装备采办绩效评估提出了相关建议。     

论我国武器装备采购立法模式

军队的现代化发展离不开武器装备采购体系的建设,相关立法的完善是武器装备采购体系建设的保障,我国目前虽然已存在一些规制武器装备采购的法律法规,但现有的法律体系较为庞杂笼统,急需针对武器装备采购的统一立法。《政府采购法》第八十六条规定:"军事采购法规由中央军事委员会另行制定",对军事采购法规的立法模式做出了规定,但由于武器装备采购的特殊性,仅由中央军事委员会进行立法存在诸多不足之处,不足以解决在武器装备采购中出现的问题,我国应由全国人大或全国人大常委会以法律的形式对武器装备采购进行立法。     

武器装备采购的风险及防范

文章分析了武器装备采购中存在的环境不确定因素风险、信息风险、道德风险的成因、表象及影响,并提出了防范风险的措施。     

基于DEA系统下的武器装备采办理论及运用

数据包络分析DEA(data envelopment analysis)系统主要是针对武器装备性能的论证和武器装备采办提供相应的分析工具。介绍了该系统组成及DEA模型算法的基本思路,分析了武器装备采购费用的相对有效性,并简要阐述了该系统在军事领域的应用前景。     

武器装备采购中的博弈分析

武器装备采购存在着巨大的利益问题,充满了各种各样的博弈,包括武器装备采购中供应商之间报价的博弈、军工企业与军代表关于造假行为的博弈,以及主管部门与供应商、采购人员的合谋博弈等。认真分析采购中的博弈关系,有助于降低武器装备的采购成本,提高武器装备采购效益。     

交易费用视角下武器装备竞争性采购的产业组织解析

产业组织为武器装备竞争性采购提供了产业和技术支撑。运用"三分法"理论,从交易费用视角探讨武器装备竞争性采购下的科层组织企业、中间性组织产业集群和交易性组织市场之间的关系,引导和规范产业组织通过各种途径节约交易费用,可以提高武器装备采购效益,以适应武器装备竞争性采购需要。     

武器装备LCC估算的不确定性问题研究

由于武器装备及武器装备采购市场的特殊性,使得武器装备LCC估算面临许多不确定性,影响估算装备寿命周期费用时的准确性和精确性。文章多角度地分析了武器装备面临的不确定性及其对武器装备LCC估算的影响,探讨了运用减少、简化、技术处理三步法对不确定性进行处理,以提高武器装备LCC估算的准确性和置信性。     

建立健全装备采购法规体系 推动装备建设又好又快发展

党的十七大报告指出,调整改革国防科技工业体制和武器装备采购体制,提高武器装备研制的自主创新能力和质量效益。这充分反映了党中央对军队武器装备建设的高度重视,也是对武器装备发展提出的新要求。为此,必须大力推进武器装备采购体制改革,     

武器装备采办绩效审计评价指标体系及其构建

文章阐述了武器装备采办绩效审计的定义、目标和职能,对武器装备“质”和“量”的评价进行了探讨,并从武器装备研制效益、武器装备购置效益和武器装备维修保障效益三个方面构建了武器装备采办绩效审计评价指标体系。     

武器装备系统效能评估的几种方法

介绍了层次分析法、美国工业界武器系统效能咨询委员会方法、指数方法、专家调查法和SEA计5种评估武器装备系统效能的方法．只有熟练地掌握和正确运用这些方法才能对不同类型武器系统效能评估作出准确的判断,从而为武器装备的研制、采购提供客观的、定量的数据,避免造成人力、物力、财力的浪费．