“初岗效应”与指挥人才的培养

在部队工作时间长、岗位变化多的人,大多有这样的经历,每次工作调动,初到新岗位的一两年间,为了尽快适应新岗位的需要,往往学习更认真,工作更敬业,生活上也相当谨慎。有人将这一现象称之为“初岗效应”,认为“初岗”时期往往是一个人学知识最刻苦、能力素质提高最快的时间段之一。有的还半开玩笑地说．如果在一个岗位干四五年，后两三年的工作靠吃“初岗”时一两年的“利息”也能胜任。     

上下联动 整体推进 协调发展——河南省南乐县人武部抓“四个基本”促进基层武装部建设

河南省南乐县人武部以《军队基层建设纲要》为 依据,积极探索新形势下基层武装部建设的特点和规 律,使全县基层武装部沿着“基本教育重效果、基本队 伍强素质、基本制度抓落实、基本设施建完善”的思路 抓建设谋发展,逐步形成了“上下联动、整体推进、协 调发展”的良好局面。 该县人武部认真抓好“四个基本”建设,确保基层 武装部“岗位不缺编制有人员办事、干部不当外行有 能力办事、工作安排合理有精力办事、基本设施完善 有条件办事”,积极为军事斗争准备积蓄战斗力。     

广东省惠东县人武部 正规化建设措施硬

广州军区在湖南衡阳召开了管理教育工作会议后,广东省惠东县人武部在认真学习贯彻会议精神的基础上,结合该部实际,找准重点和难点问题,采取有效措施,狠抓落实,正规化建设又有了新的起色。 该部党委对照《广州军区人武部正规化管理若干规定》,从分析形势入手,找准影响人武部正规化建设的“对外交往多”、“受外界影响多”等问题,采取有力措施,对症下药。一是健全正规的机关工作秩序。该部对照《纲要》和《规     

牢记职责方有作为

到人武部任职以来,工作实践让我感受到,要真正落实党管武装制度,开创武装工作新局面,“军事常委”必须时刻牢记肩负的使命,在武装岗位上有所作为。加强学习,提高素质。打铁还需自身硬,作为“军事常委”,没有过硬的军政素质是难以开展好武装工作的。为使自己尽快适应岗位,上任初     

实践“三个代表”要把心思用在工作上

学习实践“三个代表”,保持共产党员先进性,就是要立足本职岗位,把心思用在工作上。心思,琢磨思考之意。把心思用在工作上,一是要把主要精力和智慧投入到本职岗位、履行职责上,聚精会神地思考和实干自己的工作,要多琢磨事,少琢磨人。二是要加强学习,提高理     

兴务实之风 求发展之路——玉溪市红塔区人武部抓全面建设的做法

云南玉溪市红塔区人武部连续3年被云南省军区评为先进人武部和先进人武部党委。这主要得力于人武部党委始终坚持以邓小平新时期军队建设思想为指导和江主席“五句话”的总要求统揽工作全局,实现了工作目标“质”和“量”的突破。 一、找准切入点。1998年6月和1999年初,现任政委张凯、部长毛启云分别调入红塔区     

把干事业的环境净化好——安徽省六安军分区党委“一班人”振奋精神干事业纪事(三)

一些同志在军分区、人武部工作几年转业后,常会留下这样的感叹:“不是不想干点事,而是环境不饶人!” 在安徽省六安军分区采访,记者没有听到一声叹息。 “不让一个想干事业的人带着遗憾离开岗位,不让一个想混日子的人抱着幻想占着位置。”这是六安军分区党委“一班人”净化干事业环境的“绿色誓言”。     

扎实迈好“头三步”

随 着职务的变化 ,一些同志由原来岗位上的“老资格” ,变成了现职岗位上的“新同志”。新“官”上任怎样才能唱好“开场戏” ,尽快适应新岗位的要求 ,这是一个需要认真回答的问题。实践告诉我们 ,到了新的工作岗位 ,既不能急于烧“三把火” ,也不能忙着踢“头三脚” ,而是要扎扎实实迈好“头三步”。只有这样 ,才能掌握领导工作的主动权。一、提高思维层次 ,抬高工作起点。 俗话说 ,官升要学问长。如果到了新的工作岗位 ,思维层次还是停留在原有基础上 ,看问题还是站在原来的层面上 ,工作标准还是定在过去的起点上 ,是无法适应新岗位要求的…     

做好施工现场安全工作强化施工现场管理

一、抓好以安全达标为主要内容的安全生产工作 1.首先要做到“有章必循、责任到人”。 安全生产责任制是岗位责任制的重要组成部分,是规定各级领导、各个职能     

扬鞭奋蹄干武装——记吉林省扶余县人武部政委左景祥

1997年初春,一纸命令把某坦克师副参谋长左景祥调到了吉林省扶余县人武部政委的岗位。从千军万马的“正规军”来到只有十几个人的“军地结合部”,从多年擅长战法研究转为到陌生的民兵、预备役领域从头学起,从军事指挥员改行做政工干部,“三大转变”摆在面前,使得这位入伍已28年、在团职岗位工作10年的他陷入沉思之中。然而,“人生难得一搏”,左景祥决意全力迎接新的挑战。     

广元市朝天区人武部——先进性教育具体化

四川省广元市朝天区人武部以“岗位建功业、打赢当先锋”为主题,配合共产党员先进性教育,效果明显。该部党委为使先进性教育活动生动具体实在,结合实际以“岗位建功业、打赢当先锋”为主题,组织干部职工开展了学习和工作、思想和技术互助竞赛活动,鼓励党员争当训练尖子、技术能手、科技练兵标兵。机关党支部围绕“先进性意识强不强、     

铆足劲儿抓建设

李东风是河南省灵宝市人武部政治委员、党委书记,1996年任现职至今。5年来.带领党委“一班人”以新时期民兵、预备役工作为中心,努力实践“三个代表”要求,艰苦创业,顽强拼搏,始终坚持人武部建设的高标准,不断提高国防后备力量的“打赢”能力,在党委书记平凡的岗位上争创一流的业绩,实现了党委班子建设和民兵、预备役工作双丰收,人武部多次被河南省军区、三门峡军分区树为“先进人武部”、“先进人武部党委”、“民兵、预备役工作先进单位”等,本人也多次被评为“优秀党委书记”。     

一个指挥员的合格答卷

郭雄飞任副师职9年多来,三易岗位职务不变,一纸通知,由预提后备干部到编外干部,岗位的落差没有带来干事业的懈怠,无论在哪个岗位上,他都把“只要组织有工作让我干,我就没有选择的权力,必须干好”作为一名军人的信条。体现的是一种事业追求和思想境界,体现的是一种精神风貌和勤恳的态度。细细解读就是“敬业”两个字。敬业带来心无杂念。一个人有     

发挥思想政治工作优势 推动人武部工作健康发展

云南省宜威市人武部把思想政治工作与人武部各项工作紧密结合起来,在“深”字上下功夫,在“活”字上做文章。营造了一个团结、稳定、鼓劲,凝聚人心的良好氛围,有力地促进了人武部全面建设的健康发展。他们体会有以下三点: 一、批准切入点,增强思想政治工作的针对性 宜威市人武部党委“一班人”针对“热点”,“难点”和“焦点”等问题,在找准“病”因的基础上,他们从加强党委班子建设抓起,积极开展批评和自我批评,自觉实践“三个代表”,努力提高“一班人”的综合素质,增强党委班子议大事、抓大事。     

如何理解成建制用兵

今年仲夏,我市两次成建制地调用14个基干民兵连投入抗洪抢险,圆满地完成了任务。然而,在总结经验时,有的同志说他们扛的是基干连的牌子,而不是当“兵”的人,不能把成绩归功于基干连。这就提出了一个问题——如何理解“成建制”。所谓“成建制”,是指民兵、预备役编制序列的建制单位及其组织形式、领导机构、基础力量,而不是说建制内的组织、人员变化调整不得。其实,应急时建制内的调整补充是常事。地方武装是这样,野战部队亦是如此。没有这种调     

谈谈“书生气”

在基层 ,偶听人说 ,带兵干部 ,尤其是院校刚毕业的学员 ,若是被人认为书生气太浓 ,恐怕今后在带兵的岗位上就很难发展。仔细想来 ,此观点恐怕出于几点考虑 :书生气太浓 ,光有书本知识 ,缺乏实践经验 ,考虑问题难免幼稚单纯 ,处理不好各种“复杂”的事务性、人事性工作 ;书生气太浓 ,一团和气 ,老实巴交 ,“镇”不住部属 ;书生气太浓 ,过于“迂腐” ,不懂人情世故 ,哪来左右逢源 ?何来上级“赏识”、下属“拥护” ?若将“书生气”理解为书呆子气 ,上述几点考虑似乎不无“道理”。因为在带兵岗位上除了业务知识外 ,还要有一定的组织管理能力 ,…     

“义勇之星”当追

徐洪刚是什么星?“追星族”们也许会觉得这问得可笑:“他算什么星?一不会唱歌,二不会演戏,一名解放军班长,也是星?” 是星。徐洪刚虽说不是唱歌的、演戏的,在歌坛、舞台和银屏上不能与“追星族”心中的偶像媲美。但他在社会大舞台上演出了一幕英勇壮     

立足本职岗位争当雷锋传入——山西省屯留县人武部结合“三创”活动弘扬雷锋精神

山西省屯留县人武部联合县委宣传部组织“学习雷锋标兵”评选,对受奖民兵和基层连（营）进行通报表彰。这是该人武部在全县民兵预备役人员中开展“创新业绩、创优特色、创建一流”活动以来,弘扬雷锋精神,激励官兵争当“雷锋传人”带来的喜人景象。在创先争优活动中,该人武部党委引导广大官兵及预备役人员把本职岗位作为实践雷锋精神的最佳舞台,把练好军事技能、提升打胜仗能力作为弘扬雷锋精神的最高境界。通过创建“党员先锋模范岗”、“民兵号工程”、“民兵号班组”,叫响“弘扬太行精神、做雷锋传人、当岗位尖兵”口号,激发官兵用实际行动争当学雷锋标兵。“我的工作无差错”、“我的岗位请放心”一条条醒目的标语让人印象深刻、催人奋进;民兵训练基地内,民兵队伍整齐划一、口号此起彼伏,个个生龙活虎、朝气蓬勃。该人武部政委对记者说,结合“三创”活动弘扬雷锋精神,丰富了内涵,调动了广大官兵立足本职岗位作贡献的积极性,营造了比学赶帮超的良好氛围。     

小狗阿黄的“文武”功夫

说起养狗,人们并不陌生。可是,在东海之滨的武警上海某中队里的两条狗却非同小可。在没有任何人训练的情况下,它们却学会了“唱歌”和抓老鼠。“阿黄”是一条被人遗弃的小狗,三年前流浪到中队驻地附近。战士们收养了它。从今年3月份起,“阿黄”对中队官兵的饭前一支歌来了兴趣。只要听到集合哨声,“阿黄”就会立即赶来“排队集合”,然后跟着指挥员的手势,嘴巴一张一合地叫起来,就好像唱歌一样。令人称奇的是,当官兵歌声停止的时候,“阿黄”也闭上了嘴。一日三餐,“阿黄”跟着战士“唱”     

新闻集锦

重庆龙宝区人武部党委“一班人”扑下身子狠抓工作落实,使人武部的全面建设上了新台阶。人武部的征兵、政治教育、双拥等6项工作分别受到国防部、总政治部、重庆警备区、重庆市委、政府的表彰。 这个部党委“一班人”多数党委成员的年龄已达到最高服役年限,有的在正团职岗位干了16年,但他们以“职务可以到顶,事业无止境”的责任心,扑下身子狠抓工作落实。他们针对发展市场经济和企业体制改革给国防后备