注重开展遂行重大任务中的干部考评工作

加强重大任务中的干部考评工作,是贯彻主题主线战略思想的内在要求,是准确评价和择优选拔干部的重要手段。应充分认识重大任务中干部考评工作的意义,明确干部考评的内容标准、程序方法,正确对待考评结果,建立健全重大任务中的干部考评机制。     

“合训分流”干部任职情况调查

近期,我们结合干部定期考评、组织开展“五知四互”活动等时机,采取问卷调查、座谈了解、个别谈话等方法,对2005年以来分配到支队部队的50余名“合训分流”班次毕业学员干部的现实思想、能力素质等情况进行了调研。总的感到,这些干部文化程度高、创新意识强,     

干部考核个别谈话要注意把握好“三问”

个别谈话是考核干部的一种基本手段,是多方搜集考核对象第一手材料的重要渠道。考核人员要想从谈话中获得丰富的、有价值的信息,必须注重谈话方式方法,而"问"的技巧至关重要。要想使干部考核中个别谈话取得实效,需注意把握好"三问"。一、"闲问"——使人"愿谈"。闲问是指在正式谈话前先闲聊几句,问些闲话。看似闲话,但对提高谈话效果有着不可忽视的作用。一是开好头,做到一见如故。考核中时常遇到,有些初次或很少参加过谈话的同志,由于     

个别谈话要把握的“六个关键”

习主席强调指出,"选人用人首先要知人"。从干部考核实践看,个别谈话作为必经程序,既是充分听取官兵呼声的具体体现,又是印证考核对象德才表现的重要环节。如何谈出实情、听到真话,对考深识准干部尤为重要,也是当前干部考核工作面临的现实课题。一、做足"谈"的准备个别谈话不是无的放矢,只有把准备工作做充分了,才可能谈得深入、了解全面。这些工作必须做在考核进入前。首先要知道去谈谁。     

从群众评议看领导干部应具备的素质

依据新颁布的全军指挥军官、参谋军官和专业技术军官考核评价实施办法,民主测评和个别谈话是考评干部必不可少的重要环节,群众的评价和认可度、满意度直接影响到对一名领导干部的考评结果。从群众评议中可以看出,广大官兵眼中的称职领导干部应该是个什么样子。     

提高干部考评的准确性和公信度

干部考评是准确识人科学选人的基本依据,考评准确与否直接影响用人导向和舆论导向。总部颁发的考评体系,使各类干部考评更加科学规范,在实际考评过程中,笔者感到应重点把握以下环节,以提高干部考评的准确性和公信度。一、考评时机要合理。考评体系明确,定期考评一般2至3年进行一次。从部队实际情况看,应把定期考评与随机考评、晋升考评结合起来,跟踪考核掌握干部的现实表现情况。特别是部队执行重大演训战备任务、抢险救灾等非战争军事行动,应在重大任务部署时就介入,采取灵活机动的考评方法程序,实施全程同步跟踪考评。对团以上领导班子考评一般应结合各单位党委民主生活会和党委扩大会进行。     

强化干部管理意识

强 化按辩证观点考评干部的意识 ,克服“重一时一事 ,轻整体一贯”的偏向。 (一 )用全面的观点考评干部。干部的实际表现是多维的 ,科学地考评干部就必须既看其优点 ,又看其缺点 ;既看其成绩 ,又看其失误 ,通过综合分析 ,对干部作出客观、准确的评价。(二 )用历史的观点考评干部。考评干部时既要看干部的现实表现 ,又要看干部的历史表现 ;既要看干部的一时表现 ,又要看干部的一贯表现 ;既要看干部在关键时刻的表现 ,又要看干部的平时表现 ,不以一时一事论英雄。考评干部要看其历史 ,但又不能拘泥于历史 ,还应重现实 ,看发展。只有这样 ,才能…     

干部考核要搞好七个结合

用人必先察人,知人方能善任。坚持全面、深入地考核干部,是干部管理工作的重要环节。如何积极探索干部考核的新方法、新途径,为党委准确识别和正确使用干部提供真实依据,需要搞好以下七个方面的结合。(一)将定期考核与随机考核结合好。定期考核是指在一定时期或阶段对所属干部进行的有计划、有目的、有组织的系统考核,通常对团级以上干部二至三年考核一次,营级以下干部每年考核一次,这是考核干部的主要方式。但由于定期考核是在规定的时间、规定的地点一次性进行的,方式也主要是个别谈话、查看纪录等,其考核的深度、广度必然受人的主观因素…     

问协同单位 听群众评价 看全程表现 广州警备区为干部建立重大任务考评档案

以往,每次执行完重大任务,党委和机关只能从各单位上报的工作总结中了解干部情况,难以全面、客观地掌握各级干部在任务中的现实表现。为此,广东省广州警备区党委依据上级有关文件规定,对干部考评的内容、方法程序和结果运用等进行细化,结合实际研究制定了《重大任务中干部考评鉴定表》,趟出了一条干部考评的新路子。     

岗位评价技术在公安边防部队干部量化考评中的应用初探

岗位评价是人力资源管理中的重点技术之一,是解决组织内岗位间相对公平性的重要工具。采用工作要素评分法,对边防检查站中层领导岗位进行了岗位评价实例操作,确定了岗位能级系数,推导出绩效考评综合评价计算公式,为岗位评价技术在边防部队干部量化考评中的应用提供了参考依据。     

进一步加强和改进干部选拔任用工作

学习贯彻十八大提出的深化干部人事制度改革、建设高素质执政骨干队伍的要求,要进一步加强和改进我军干部选拔任用工作,转变选人用人理念,大力培养优秀年轻干部,完善考核考评机制,提高选人用人科学性,充分开展干部交流,增强干部综合素质和能力。     

对改进干部考评工作的探讨

调整改革干部考评,应建立相对独立的考评组织,明确考评工作参与人员的范围,根据干部的不同类别,确立相适应的考评方式方法,健全保障考评过程和结果公平公正的监督机制.     

看待干部考评中的民主与集中

随着干部考评制度改革,民主测评、民主推荐等反映官兵意志的民主表决越来越受到重视。但在实践中,经常会发生民主表决结果与谈话了解情况、实绩分析不一致的情况。如何处理考评中扩大民主与适度集中的辩证关系,成为影响干部考评科学性、准确性的重要课题。     

提高专武干部素质要注重改善人员结构

提高基层专武干部的能力素质,对于民兵工作具有重要意义。6月份,河北省衡水军分区对全区专武干部进行了集训,采取集中座谈、问卷调查、个别谈话等形式,对专武干部队伍综合素质情况进行了摸底分析,感到组织培训是提高专武干部素质的有效途径,但要从根本上解决问题,必须注重改善人员结构。     

避免民主测评的五种不良倾向

民主测评是干部考评工作的重要环节,也是考察识别干部的有效手段。但在实际操作过程中,由于受主客观因素影响制约,民主测评稍有不慎就有可能落入“五种倾向”,必须引起重视,着力避免。     

着力培养和提高干部的创新能力

“创新是军队进步的灵魂”。确立与时俱进的思想观念 ,重视培养干部的创新精神和创新思维 ,引导干部学习掌握创新知识 ,积极参加创新实践 ,并赋予良好的创新环境 ,达到提高干部的创新能力 ,是新形势新任务对我军干部人才队伍培养的客观要求和亟待解决的重要课题     

军事指挥干部应提高政治工作能力

军事指挥干部领导和参与政治工作是我军的优良传统,新形势下提高军事指挥干部政治工作能力具有重要的现实意义。培养和提高军事指挥干部政治工作能力,要明确重点,并通过实行军政干部轮岗互换、实践锻炼、合理激励来实现。     

完善公安边防部队干部选拔工作的几点思考

做好边防部队干部选拔工作在增强干部工作积极性、提高选拔公信度、发扬民主集中制等方面发挥着越来越重要的作用。边防部队需转变传统选人用人理念,大力培养优秀干部,提高干部选拔工作的科学性。破除唯票取人、唯分取人现象,坚持党管干部、德才兼备原则,促进边防部队干部队伍建设健康稳定发展。     

争当学习型干部 建设学习型机关——国防科工委加强机关干部能力培养

2006年是国防科技工业“十一五”规划的开局之年,也是实施转型升级战略、建设创新型国防科技工业的重要一年。“十一五”规划的蓝图已经绘就,目标能否到达,国防科工委机关司处级干部将发挥重要作用。为更好地推动“十一五”各项工作,进一步提高科学执政、民主执政、依法执政的能力和水平,国防科工委党组决定,对国防科工委机关全体司处级干部和部分委属单位司局级干部开展提高能力的培训工作。今年上半年委机关举办了两期提高司局级干部执行力培训班,三期提高机关干部能力培训班。共培训333人,其中司局级干部93人,处级干部181人,科级及以下干…     

干部考评标准要突出实战化要求

推进干部考评标准向实战聚焦,要在凸显作战能力、注重工作实绩、突出各类重点等方面做出积极的改变,切实选拔出能够牢记强军目标、坚定强军信念、具有献身强军实践能力的优秀干部。