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国有企业专武干部是企业武装工作骨干,是基层民兵、预备役工作“一线指挥员”。其队伍建设状况如何,直接影响民兵预备役工作的开展,关系到党的武装工作任务在企业的落实。因此,必须适应新形势,加强国有企业专武干部队伍建设。 相似文献
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专职武装干部是民兵预备役工作的一线组织者和指挥员,调动专职武装干部的积极性,是加强民兵、预备役工作的重要措施。当前专武干部的动力不足现象较为明显,主要表现在:想前途出路的多,想挣钱 相似文献
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专武干部处在基层第一线,是民兵预备役工作的直接组织者和领导者,他们对基层武装工作感悟最深。在当前基层和企事业单位机构改革、农村费税改革的新形势下,专武干部都有些什么想法?带着这个问题,最近,我们到陕南、陕北和关中部分基层单位进行了调查。在与专武干部座谈中,一些专武干部向我们说出了他们一直想要说的话。 “基层武装工作如果离开党委、政府的支持比登天还难啊!” “基层武装工作如果离开党委、政府的支持……”这是调查中一些基层专武干部向笔者谈论最多的话题之一。一名 相似文献
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基层专武干部是民兵预备役工作的一线指挥员,其组织指挥能力是胜任武装工作必备的基本素质,同时也是检验专武干部组织和带领民兵预备役人员应付突发事件、完成急难险重任务、组织军事训练等军事才能及其是否“专武”的重要体现。 作为民兵预备役工作的一线指挥员,必须具备良好的军事组织指挥素质,具体地讲,应具备以下能力:一是把握大局的能力。把握大局,首先要了解情况,明确事态 相似文献
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专武干部是基层武装工作的骨干力量,是基层民兵预备役工作的一线指挥员.专武干部队伍建设状况如何直接影响民兵预备役工作质量,甚至整个国防后备力量建设大局.因此,要着眼推进人民武装建设转型,加强专武干部队伍建设. 相似文献
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专武干部是民兵预备役工作的具体组织者、指挥者和落实者,是加强国防后备力量建设和实施战争动员的骨干力量。专武干部队伍的素质高低,将直接影响民兵预备役工作的成效,事关国防后备力量建设的整体质量。因此,必须建设一支与提高国防后备力量建设质量要求相适应的高素质专武干部队伍。严把进入关口,切实选准配强。专武干部既具有武装工作的职位特性,又具有党政机关工作人员的职位特性,这就要求专武干部既要具备基层武装工作所必需的特殊素质,又要具备与党政机关工作人员相适应 相似文献
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基层专职武装干部是做好民兵预备役工作的骨干力量.是基层武装工作的直接组织者和实施者。当前,如何采取行之有效的措施.尽快解决专武干部“重武、爱武、钻武、能武”的问题.打造一支适应形势任务需要的高素质专武干部队伍,是一项非常紧迫的课题。[第一段] 相似文献
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专武干部的素质直接影响到民兵、预备役建设。加强民兵预备役建设的关键环节是提高专武干部的素质。 最近,我们利用目标考核、民兵整组、征兵训练、参加地方中心工作等,对我县65名专职武装干部的综合素质作了全面调查。总的来说,乡镇厂矿专武干部的素质是好的,工作积极,政治合格,具有较强的组织指挥能力和一定的业务素质。但是,用严格的标准和适应未来战争动员的要求来衡量, 相似文献
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专武干部“不专武”,必将影响民兵、预备役部队建设的质量。没有处理好“专职”与“兼职”的关系,没有把主要时间和精力用在民兵预备役工作上,究其原因,专武干部素质不高,是造成专武干部不“专武”的重要因素之一。专武干部的整体素质如何,与人武部有直接的关系。人武部对专武干部要加强督促领导,采取跟踪考查、定期培 相似文献
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专武干部作为国防后备力量建设的骨干,是民兵预备役工作的“一线指挥员”。不断加强专武干部队伍建设,是民兵预备役工作健康发展的根本保证。当前,大力加强专武干部队伍建设应该注重建立健全以下三个机制:一是合理的选配机制。选拔配备专武干部,应充分考虑武装工作的特点以及对专武干部素质的特殊要求,注重选择年纪轻、文化程度高、热爱人民武装事业、具有一定的军事素质和组织能力的干部。二是完善的培训机制。县(市、区)人武部应充分利用民兵训练基地,大力抓好专武干部的在职培训和业务学习,有条件的还可以充分利用局域网络进行学习和培训… 相似文献
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专职武装干部是国防后备力量建设的一线指挥员,肩负着抓经济工作和民兵预备役建设的双重职能。社会主义市场经济的发展,给专武干部队伍建设带来一些新的思考课题,必须引起各级领导的高度重视。 一、注重素质选拔人才。专武干部的素质高低,决定着民兵预备役工作的质量建设。当前,由于专武干部的选拔渠道受限,给选拔高素质 相似文献
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专武干部是民兵预备役建设的一线指挥员,是基层武装工作的直接领导者和具体实施者。专武干部队伍能力素质决定国防后备力量建设末端落实的质量,关乎民兵预备役人员参与完成多样化任务的效益。据调查了解,目前专武干部队伍建设中存在着一些不容忽视的矛盾和问题,在很大程度上影响了基层武装工作的质量和基层武装部职能作用的发挥。鉴此,我们利用组织全省专武干部集训的时机,对云南专武干部队伍建设现状进行调查摸底,对当前专武干部队伍建设存在的问题进行了梳理分析,并探讨性地提出一些改进和加强专武干部队伍建设的对策措施。 相似文献
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专武干部是民兵预备役建设的一线指挥员。加强民兵预备役基层建设,必须拥有一支高素质的专武干部队伍。当前,部分专武干部的事业心责任感不强、工作能力水平偏低,成为制约民兵预备役基层建设科学发展的重要因素。因此,要高度重视和加强专武干部队伍建设。强化"信念、使命"教 相似文献
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湖北省荆州市荆州区加强专武干部队伍管理,努力做到管住人、拴住心,使民兵预备役工作保持了良好的发展势头。 新形势下开展民兵预备役工作,关键是建好基层武装部、管好专武干部。为此,人武部主动与区委组织部联系,经过深入的调查研究,结合本地实际,制定了“加强专武干部 相似文献
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近年来,随着市场经济的逐步建立,保康县专武干部特别走俏,调出抢着要,调进争着来。1991年以来交流了10名专武干部到地方任职,其中4名同志提升使用,走活了武装工作的一盘棋。保康县人武部为适应市场经济条件下的民兵工作,注重培养“一专多能”的专武干部队伍,他们按照江总书记关于“国防建设与经济兼顾”的要求,把武装工作与中心工作紧密结合起来,紧紧围绕全县中心工作开展民兵预备役工作, 相似文献