带上办法提意见

提意见,是我们改进工作作风、推进工作落实的一种重要方法。提意见,不是对别人有看法而故意捣乱,也不是感到自己遭到不公平待遇而发牢骚,更不是无聊的例行程序,而是为了更好地开展工作。但我们却经常会遇到这样几种现象：根本不提意见;只提意见,不说原因;说了原因,但没有办法;有了办法,但不切实际。因此,要想让意见成为独到的见解、有益的建议,就必须纠正提意见中的不正常现象,让提意见成为一种自觉,成为一种常态,成为一种必然。勇于提意见。提意见,多见于开会、发表演说或者上级下发的一些征求意见文件上。有些人不提意见,一是不敢,怕给领导留下坏印象,对自己有偏见;二是懒,没有责任心,“事不关己、高高挂起”的消极思想使然;三是不愿,因为之前提了许多意见,上级也没有回应,就有了“提了意见也没用”的错误想法。因此,提意见,关键是培养大家的积极性。领导要开明豁达,思想上不要掺杂个人情绪,工作上不要带有个人偏见;要对懒于提意见的人或单位做好工作,加强其责任心的培养;要对提出的意见及时回应,好的就采纳,不好的也给对方说明原因。     

"到纸为止"当止

某项工作来临,一些"有经验"的单位领导往往先责成有关人员比照上级 下发的决定、规划、意见等,迅速上报下发,然后以新闻报道形式"落实"到报纸 或广播电视新闻中,以求得"抓好落实"的效果。 于是,很短时间里形成了"领导重视行动快、贯彻落实决心大"的表象及舆 论氛围。但也就仅此而已,接下来便"按兵不动"了。至于如何把发表在报纸上     

“乖”了的官兵令人忧

听一位同事讲，近期他随领导参加下属单位的民主生活会，征求官兵对班子、对领导的意见，官兵们都说“没啥意见”，只说些类似于“注重加强学习、注意劳逸结合”的话语。同事只好用“现在的官兵学‘乖’了来注释这种现象。     

“带兵之声”:道出带兵人的心声

贵刊"带兵之声"栏目自去年10月创办以来,深得我和同事们的喜爱。栏目中各位领导、同行撰写的带兵之法,给我们的工作带来了极大的帮助。通过学习"带兵之声"和自身工作实践,我觉得无论工作多么繁忙芜杂、心情多么糟糕不顺,带兵人都要经常提醒自己做到三点:一要理性而不随性。人都有七情六欲,都有着急上火、情绪低落的时候,一定要提醒自己要理性不要随性。不要在喝酒后找战士谈心,滔滔不绝,大     

城区预备役部队要适时整组

在当前我国经济建设进一步发展,城市经济体制改革更加深入的情况下,一些大、中型企业的改革调整,给城区预备役部队人员编组增加了难度。 人员的频繁流动,也给城区预备役部队快速收拢集结带来了难度。有鉴于此,城区预备役部队要适时进行整组,尽量把那些效益好、领导重视的企事业单位的人员编入预备役部队。各级领导、机关要加强调查研究,及时掌握社会动态,多方面了解预编单位领导变动,人员招工下岗、经济效益等情况,适时提出整组意见。从一些城区发展情况看,近两年一些大中型企业的改革将进一步深化,情况不够稳定,可少编或不编,等情况稳定后再     

我们工作的“好伙伴”

自从2008年参加工作以来,我就喜欢上了《兵团建设》。那时,工作不是很忙,单位订的《兵团建设》就放在办公桌上,我经常翻看。有的同事对我说:"这是本党刊!你喜欢看?"我对他说:"你细细品读,就会发现里面有很多信息和知识,有些     

《中国人民解放军军史》编写组第一次工作会议在北京召开

<正>2014年5月6日,《中国人民解放军军史》编写组第一次工作会议暨军史编写骨干培训在北京西山宾馆召开。会议的主要任务是:了解全军各有关单位学习贯彻全军军史编写工作会议精神,特别是军委范长龙副主席重要讲话精神的情况,听取各单位对军史编写工作的意见和建议;对军史编写骨干进行培训,进一步明确编写工作计划和规范,解决编写中的一些疑难问题。军史编写组领导、全军各参编单位领导和专家约90人参加会     

注重宣传教育 强化安全意识 七二二所积极开展“安全生产月”活动

<正>七二二所认真贯彻集团公司及上级单位关于开展2017年全国"安全生产月"活动的部署和要求,以"创本质安全型企业"为主题,结合工作实际,认真开展"安全生产月"各项活动。一是组织领导干部集中学习领会中央领导关于安全生产工作的系列重要指示批示精神、《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》等有关安全生产工作重大决策部署及集团公司2017年质量与安全工作会议精神,     

人生离不开“提个醒”

朋友间、同事间,或者领导同志之间,在一块儿工作、生活或共事,假如能够做到心诚相待,经常互相提个醒,那么对人的一生大有益处.有时在节骨眼上提醒只寥寥数语,其效果却极佳:或许使你压下怒火,避免“闯祸”、“砸锅”;或许使你收回“邪念”,在滑向犯罪的道路上悬崖勒马;或许使你得到新的启示,促使原来决策的完善,避免工作失误……诸如此类事例,在现实生活中并非少见.笔者曾耳闻目睹几例,照录如下:有位炊事员听说某人说他的坏话,他人暴地操起菜刀要去寻事.他的一位同乡战士赶紧拉着他,提醒说:“你这样盲干会闯大祸的.”这位炊事员终于平静下来了.后来弄清情况,才知纯属一场误会.普通人需要有人提醒,领导干部也如此.在前不久出现的走私汽车浪潮中,某单位一位年轻的领导筹集资金,准备为单位的利益乘机“赚它一把”,可另外一位老领导提醒他说:“走私车犯法,不要把自己的前程断送了.”老领导的话语重心长.年轻的领导醒悟了.     

善于聆听解难题

近日,某单位领导在解决一起久久僵持不下的职工矛盾纠纷时,不急不恼、全神贯注地聆听双方每一位当事人的讲述。最后,他综合大家的意见,拿出了令大家心服口服的可行性方案。其中态度一直较为强硬的一方当事人说:"这件事发生后,你是第一个完整听完我讲话的,你对我的尊重,让我信任和尊重你的意见。"于是,双方当场达成和解,这起职     

兴武追梦在突泉——记内蒙古突泉县县委书记、人武部党委第一书记隋维钧

"一个不懂武装工作的领导不是称职的领导,一个抓不好武装工作的干部不是合格的干部。"这是内蒙古突泉县县委书记、人武部党委第一书记隋维钧常挂在嘴边的一句话。这是因为,突泉县是隋维钧"兴武梦"起航的地方。挂在人武部荣誉室内那军事训练先进单位、征兵工作先进单位、管理教育先进单位、拥政爱民先进单位的一块块奖牌,见证着他的梦想。上任之初,隋维钧采取人武工作"三纳入",即把武装工作纳入党的建设、经济建设、文明建设的总体规划,对国防动员和后备力量建设工作实施统一领导;把国防后备力量建设纳入经济社会发展的总体规划,     

一位积极关心支持国防建设的好书记

河南省西峡县委书记、县人武部党委第一书记杨炳旭大力支持国防建设,针对实际工作中存在的突出问题,积极为武装工作排忧解难。针对不少乡镇和县直部门的领导存在着只给钱给物,当甩手掌柜,对民兵预备役工作领导不力的问题,杨炳旭认为:“各级领导只有严格履行有关制度职责,紧紧依靠人民群众,调动各方面的积极性,才能确保国防后备力量建设可持续发展。”在杨炳旭的倡议下,该县党委、政府和人武部联合下发了《关于加强新时期党管武装工作的实施意见》,制定了一系列措施:建立人武部向县委、县政府送阅文件和报告工作制度;武装工作纳入地方党委、…     

河南省郑州市:巧借整合再造力

领导关系不顺畅,是城市民兵工作遇到的新情况、新问题之一。很长一段时间以来,中央部属、省属企业的民兵工作与当地市、区、街道武装部的条块关系没有完全理顺,这个老问题没有解决,新的条块关系又出现了。如:企业集团所属跨地区、跨城市、跨行业的分公司、分厂以及各类开发区,与当地人武部的民兵工作关系错综复杂,企业单位的民兵工作多头管理或无人管理的现象不同程度地存在。为此,中央《关于加强和改进城市民兵工作的意见》提出了实行属地化管理等理顺城市民兵工作领导管理关系的原则。在贯彻执行中央文件精神中,各地结合本地实际进行了一系列诸如实施属地化管理、健全三级管理机制、加强党管武装工作法制化建设等方面的有益探索。现采编一组来自河南、山东一些城市科学理顺城市民兵领导管理关系的报道,敬请大家一读。     

善待越级报告

越级报告是指下属越过自己的直接领导 ,以口头或书面形式 ,向“高层”领导陈述自己关于本单位及某个同志意见、建议等信息的过程。一方面 ,若阻止或变相阻止下属的越级报告 ,对报告的情况漠不关心 ,实施冷处理 ,轻者可能会错过一个采纳正确意见和建议的好机会 ,重者则可能挫伤基层官兵参与部队建设的积极性。另一方面 ,如果越级报告这种现象出现的过于频繁 ,有可能助长这种风气 ,引起下属在更大范围内的效仿 ,又有可能导致单位内部人心惶惶 ,造成同志之间相互猜疑 ,影响上下级关系和官兵之间的团结 ,最终将使一个单位的凝聚力下降、战斗力削…     

中央综治委总参动员部联合下发通知 进一步做好民兵参与社会治安综合治理工作

人武部门是各级社会治安综合治理委员会的成员单位。多年来,各级人武部门充分发挥民兵组织严密、素质较高的优势,积极组织他们参与社会治安综合治理工作,为维护社会稳定、实现社会治安秩序明显好转作出了重要贡献。根据党中央、国务院有关文件精神,为进一步做好民兵参与社会治安综合治理工作,切实加强对此项工作的领导,充分发挥民兵的职能作用,现就有关问题提出如下意见:     

欢迎放好“马后炮”

某部在党员先进性教育活动中,忽视管理工作,发生了安全事故,“班子”集体检讨查找原因,却被人指责是“马后炮”:某单位揪出腐败分子,有群众告之早看出此人违法端倪,早该如何如何,殊料有领导不自责反省自己当时忽视和压制过这些不同意见,而是恼羞成怒,呵令下属别放“马后炮”……在一些单位,不屑和指责“马后炮”,成了个别领导拒绝批评意见、不愿总结工作失误、探索失败原因的托词。     

“堵”和“疏”要并用才好

安全是我们做好各项工作的前提和基础。如何抓好安全工作呢?近期笔者发现某基层单位抓安全工作的事例,令人深思。某单位在军区督导检查中被指出:"办公计算机存储隔年资料和显示有正课时间在政工网看电影的记录。"而后,单位领导开会作出如下处理:将发生问题的同志调离     

要善于解思想扣子

思想扣子是指领导与部属之间、同事之间因工作或生活而产生的思想矛盾与问题,这些思想矛盾和问题如不及时解决,会影响情绪、影响工作、影响感情,甚至影响部队建设。因此,遇有思想扣子,及时解决,消除隔阂,非常重要。     

确保基层民主建设健康发展

搞好基层民主建设,首要的是激发士兵的民主热情。但是,有一些士兵对民主建设的理解、认识存在一定的偏差,认为提意见就是跟领导过不去,有想法就是不服从组织安排,反映问题就是给干部出难题。于是,常常出现请上台不想讲、搞测评不敢写、征求意见不愿提的现象。究其原因:①事不关己的淡漠心态所致。有些战士只对关系自身权益的事情表现出强烈的维护精神,而对事关单位建设的事情却不甚关心,参与意识不强,提不出建设性的意见,人云亦云,认为那都是领导干部考虑的事。②息事宁人的消极情绪使然。由于受好人主义的思想影响,有的战士感到多一事不如…     

完善制度抓落实

农十三师党委把"突出抓好党的基层组织建设"作为今年全师重点工作之一,制订了实施方案,建立了领导和工作机构,召开两次会议动员部署基层组织建设年和创先争优活动,相继出台了《关于进一步加强基层党组织建设的意见》、