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政治机关“笔杆子”断茬现象探微唐兴华近年来,各级政治机关特别是师团政治机关普遍遇到这样一个问题,就是“笔杆子”青黄不接、后继乏人。上级机关调个象样的干事难,本级机关选个科股长也难。团政治处只有个把“上路的”,师机关稍好一些,但能“挑大梁”的人也不多,... 相似文献
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在内容安排上 ,坚持“荣”和“辱”的统一 ,防止和克服“夜郎自大”或“自轻自贱”的偏向。从我国的历史发展看 ,有荣光 ,也有屈辱 ;从国情方面看 ,有优长 ,也有不足 ;从改革开放的历程看 ,有辉煌成就 ,也有困难挫折 ;从现实情况来看 ,积极的东西虽然是主流 ,但又确实存在着不少“阴暗面”。如果把这里的“荣光”、“优长”、“辉煌”、“成就”、“主流”等看做是“荣”的一面 ,那么“屈辱”、“不足”、“挫折”、“阴暗面”等则属于“辱”的范畴。有的单位爱国奉献教育的效果之所以一直不够明显 ,一个很重要的原因就是在教育内容的安排上… 相似文献
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“实干兴邦.空谈误国”,实干是一种素质,这种素质的外在表现形式就是对上级的命令指示和群众的意见建议能够做到“事事有着落,件件有回音”。事事有着落就是无论大事小事都毫无例外地认真对待和处理,件件有回音就是无论好办与难办都要有一个积极的态度,并通过适当的方式给上级机关和群众一个满意的答复。现在有些单位,是好办的有回音,难办的就没有:有的表态积极,行动消极,“回音”很好听,“着落”很少见; 相似文献
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陈鲁民 《军队政工理论研究》1999,(1)
裴矩是个很有意思的人,前半辈子,他在隋朝做官,是个以阿谀奉承、逢迎拍马而著称的佞官。可归顺唐朝后,他却一反常态,来了个180度的大转弯,成了敢于直言相谏的诤臣。不仅经常对朝政发表不同意见,有时甚至敢于当面与唐太宗争论,其忠直敢谏不亚于魏征,深得唐太宗的赞赏。司马光在论及裴矩前佞后诤的变化时说:“君明臣直。”裴矩佞于隋而诤于唐,非其性之有变也。有明君才出诤区,有唐太宗才会有魏征。裴矩遇扬广这个“圆盘子”,就是个八面玲珑的圆滑之臣,逢李世民这个“方盘子”,就是个刚正不阿的耿直之臣。于今而论,把封建社… 相似文献
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近几年来,尤其是自1989年春夏之交那场风波以来,各级对民兵、预备役工作“热”起来了。但是,这种“热”还不够均衡、不够深化。换言之,就是有热也有冷。热在哪里,冷在何处,为何冷热不均?这很值得研究研究,或许还可以从中悟出点道道来。一是主管领导热,其他领导冷。县级很重视、很热心、很支持。表现如:分工专门领导抓,一年几次集会 相似文献
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当前,各级领导干部要做到自觉践行“三个代表”,始终坚持立党为公、执政为民,一个很关键的问题就是要正确看待和行使手中的权力,形成正确的“权力观”。 相似文献
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“学雷锋,做好事”,曾是学雷锋活动中一个很响亮的口号,也是一条成功的经验,但近些年来,人们对这句话的意义有不同的理解和解释。归纳起来是两种:一是把二者等同起来,认为“学雷锋就是做好事,做好事就是学雷锋”;二是轻视和鄙薄做好事,认为做好事是学雷锋的“低层次”、“表面化”。读过《雷锋日记》、看过《雷锋的故事》的同志都知道,雷锋在他短短 相似文献
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在前两期中,我们分别谈到了军人心理健康的两项标准:热爱生活,悦纳现实;乐于交往,悦纳他人。其实我们的周围有很多战友能够悦纳现实,也能够悦纳他人,但却偏偏不能悦纳自我——总是跟自己过不去。这种人就是通常我们所说的“特别要强的人”、“特别爱耍尖儿的人”。 相似文献
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郭志刚 《武警工程学院学报》2001,(6)
学问是个很受欢迎的字眼 ,但学问的“含金量”并不相同。时下 ,问学之路似有三种 :一 ,做出来 ;二 ,混出来 ;三 ,买出来。做出来 ,是传统路子 ,也就是王国维说的治学须经的三种境界 :“昨夜西风凋碧树 ,独上高楼 ,望尽天涯路。”“衣带渐宽终不悔 ,为伊消得人憔悴。”“众里寻他千百度 ,蓦然回首 ,那人却在灯火阑珊处。”混出来 ,有各种情况。如混文凭、混学位 ,直至混个教授、博导当当 ,也都不算很难。买出来 ,这好像更简单些 ,只要有钱 ,几乎没有买不来的。什么是学问的“含金量” ?这就该明白了 :做出来的贴上的不是金 ,是消瘦下去的身体… 相似文献