如何当好“武常委”

如何才能当好“武常委”,协调处理好军地关系,赢得同级党委、政府的关怀和支持。我在当“武常委”的实践中体会到,必须处理好三个关系。 上下关系。县(市、区)人武部作为本地区的军事领导指挥机关,     

解决问题才是真功夫

“对专武干部进出渠道不畅等想办法不多,5名聘用的专武干部待遇偏低、身份难以明确”“2名随军家属没有妥善安置”“军事常委的作用发挥不够好,在协调地方政府解决重点难点问题上方法不多”等等。     

“武常委”的“任职报告”

人武系统领导进入同级地方党委担任常委的,被人们亲切地称为“武常委”。身穿军装的他们,在参与地方党委议事、决策和地方经济建设中起着重要的作用,为推进军队和地方建设做出了积极的贡献。在采访四川凉山州5名“武常委”的过程中,记者深切地感受到:一名好的“武常委”,不仅     

本刊2005年第四季度最佳读者

团结出凝聚力,出战斗力,出生产力。那么,怎样才能增进党委班子团结呢？我感到作为人武部党委书记、市委的“武常委”,必须切实负起团结的责任,严格落实规章制度,重点把握好“三个团结”。     

强素养 正作风 树形象

作为“军事常委”能不能发挥好常委作用,为经济建设和国防建设协调发展有所作为?通过几年的工作实践,我认为:当好“军事常委”必须做好以下三个方面: 一、强素养,必须具有较强的理论素养。“军事常委”的作用发挥得好与差,与其理论素养有着很大的关系。列宁说过,没有     

讲“军”语 解“兵”忧 忙“武”事——无锡市崇安区人武部政委夏建设工作思路扫描

夏建设常说,人武部主官参加地方党委任常委,不是荣誉待遇,体现的是党对军队的绝对领导。当好“武”常委就要为军队和国防建设鼓与呼,这叫讲好“军”语。 在人武部收归军队建制时,少数领导同志认为人武部姓军了,地方党委政府可以撒手不管啦。常委会上,作为“武常委”的夏建设从我军由地方武装一步一     

善抓协调的“武常委”——记山东新泰市委常委、市人武部政委李德堂

这是新泰市委常委、市人武部政委李德堂在实践中的深刻体会,也是他当好“武常委”的主要经验之谈。1992年担任新泰市人武部政委并参加市委常委的李德堂,先后配合了三届市委班子做好党管武装工作,目前是资格最老的“武常委”。这些年来,他自觉把自己置于地方党委领导之下,不管是市委班子如何变动,不管谁当市委书记,该参加的活动不推,该汇报的工作不拖,该请示的问题不擅作主张。他坚持定期给市有关     

我这样当好“军事常委”

作为人武部政委、县委常委,如何履行好职责,团结军事主官,率领全部人员圆满完成各项任务,我从工作实践中体会到:只有正确处理协调好“三个关系”,才能形成科学的决策,实施正确的领导,推动人武部全面建设。 一是要处理好与上级军事部门的关系。作为“军事常委”要坚持以“武”为本,上级军事部门与地方贯彻执行党的路线、方针、政策是完全一致的,但在具体工作中,军事部门还有其特殊性的要求,必须以上级军事机关的命令、指示、规定为基本依据,做到“三不”:执行     

正确处理好三种关系

作为一名“军事常委”,要担负起国防后备力量建设的重任, 就必须主动接受军地双重领导,履行好“服从军队和服务地方”的 双重职责,当好武装工作的代言人,努力在积极参政议政中为武 装工作的发展谋取空间。实际工作中,我感到应处理好三种关系。 一、处理好“为军”与“为地”的关系。抓好人武工作,完成好上 级军事机关交办的各项任务,是“军事常委”的天职所需,而自觉 接受地方党委领导,主动参与地方的中心工作,则更是“军事常 委”的职责所系。作为一个“军事常委”就要妥善处理好为军队工 作和为地方服务的关系,做到一肩双挑、一任双职,获取工作双丰     

武常委——张建军

“武常委就要为军队和武装工作撑腰说话,为国防后备力量建设争得位置。”这是孟津县人武部长、县委常委张建军常说的一句话。 张建军是1992年10月担任人武部部长的,同时任地方县委常委。他深深认识到“武常委”不仅仅是一种政治荣誉,同时也是一副份量不轻的担子,当好称职的“武常委”必须有崇高的责     

“地方常委”你当好了吗?——与重庆警备区部分人武部主管谈怎样当好地方常委

“常委”是称谓,是官衔,是权力;“常委”是纽带、是窗口,更是公仆。实行双重领导的人武系统,一名主官进入地方一级党委任常委一职,是武装工作的性质所决定,“常委”前冠“武”,寓意颇深。“武常委”的特殊性,赋予其双重角色,在军营,要肩负领导武装工作的职责;在地方,要参加和完成地方党委交给的任务、有参政议政的权力,同时要成为军地关系的“军代表”,一言一行,代表着军队的形象。可见,怎样当好“武常委”,如何摆正位置,如何行使权力,如何协调军地关系,如何当好“军代表”等等,值得探讨、交流。 《本月焦点》主持人在此有约,敬请各位“武常委”畅所欲言,赐稿寄主持人高仲彬收。     

预备役军官登记管理中存在问题及对策

通常情况下，县(市、区)人武部由政委参加地方党委常委。我觉得，人武部主官当“武常委”，这是一项制度，更是一种责任。怎样当好“武常委”呢?有这么几点需要引起注意。     

塑造好“三种形象”

“军事常委”作为军地开展工作的桥梁和纽带,越来越发挥着重要作用,这已被实践所证明。怎样当好“军事常委”,用什么去赢得地方党委、政府和人民群众的拥护与信任,近两年的工作实践使我深深体会到,要当好“军事常委”,必须在塑造以下“三个形象”上下功夫。 其一,要努力塑造好虚心好学的形象。“军事常委”既要做军事工作的明白人,又要做地方工作的参与者。因此,这就     

专武干部不“专武”的原因及对策

专武干部不“专武”的问题,是新形势下出现的新问题,它直接制约着基层民兵预备役工作的顺利开展。要解决好这些问题,应着重抓好以下几个方面的工作。 一、发挥党管武装作用。要以多种形式经常性地开展国防教育活动,增强基层领导党管武装的意识,使其能正确地处理好“适应”与“服从”的关系,切实为军事斗争准备服务。     

发挥好地方党委军事部作用

在担任东湖区人武部政委、东湖区委常委两年来,我感到,要当好一名合格的“军事常委”,必须发挥好人武部作为地方党委军事部的三个作用,切实履行好双重职责,努力谋求国防后备力量建设与经济建设的协调发展。一、充分发挥宣传作用,提高全民尤     

对“军事常委”参与地方常委集体领导的几点思考

参与地方常委集体领导,是人武部“军事常委”的一项重要职责．是落实武装工作、服务中心任务的基本平台,也是增长才干、树立威信的具体实践。在具体实践中,“军事常委”参与地方常委集体领导,要着重把握好三个方面：     

怎样增强“专武”意识?

专武干部“不专武”,必将影响民兵、预备役部队建设的质量。没有处理好“专职”与“兼职”的关系,没有把主要时间和精力用在民兵预备役工作上,究其原因,专武干部素质不高,是造成专武干部不“专武”的重要因素之一。专武干部的整体素质如何,与人武部有直接的关系。人武部对专武干部要加强督促领导,采取跟踪考查、定期培     

两副重担一肩挑

在前不久召开的山西省军区党委班子建设经验交流会上，山西省阳泉市郊区人武部政委武小星，作为“参加地方党委好常委”受到表彰。他在介绍自己的经验体会时谈到：作为人武部党委书记和区委常委，这双重身份决定着必须履行好双重责任，一定要自觉坚持“一肩挑两头”，当好军地之间的桥梁纽带，努力做到“双向归一体”，最终落实在提高人武工作的整体水平上。     

德钦专武干部皆姓“军”

“十一”前夕,云南省德钦县委书记杜永春关于专武干部必须姓“军”的思路,赢得常委们的一致拥护,6名踏踏实实干武装的年轻专武干部被任命为基层武装部长。 今年初乡级换届时,5个部长被提任为乡(镇)领导,8个基层武装部长出现6个空缺。县委书记、县人武装部     

视人民如父母 把驻地当故乡

四川省通江县人武部在保持共产党员先进性教育中叫响了一句话:“视人民如父母,把驻地当故乡”。他们针对少数人武、专武干部做群众工作的指导思想不够端正、服务意识不够强、怕吃苦等现象,在该县人武系统中大力实施“五个一”亲民、爱民、助民工程,自去年以来,广泛开展“争当农民好儿子”活动。把密切党群干群关系作为践行“三个代表”的重要内容,以人民群众满意不满意、赞成不赞成、答应不答应、高兴不高兴为标准,检验人武、专武干部是否权为民所用、情为民所系、利为民所谋。县委、县政