“红管家”应具备“四手”素质

财务岗位责任重大、使命光荣、任务艰巨。财务干部应积极适应岗位需求,练就过硬的业务技能,真正成为部队建设的“红管家”。     

发挥“司务长之家”的作用提高“管家人”素质

我支队是广东总队的机动支队。我们针对所属中队集中的特点，认真贯彻《支队(团)落实<纲要>三十条》，建立了“司务长之家”，实行司务长每月一次集体办公制度。近年来，我们把办好“司务长之家”作为促进基层后勤建设的一项重要工作来抓，着力把“司务长之家”办成学习的园地、解决问题的场所、推动工作的“加油站”，不断提高“管家人”的素质，为基层培养了一批“红管家”。     

“铁算盘”的“四字诀”——记黔江区人武部后勤科科长曾书云

在20来年的军旅征程中,重庆市黔江区人武部后勤科科长曾书云同志先后获得过许许多多的“红本本”,略举一例,如1996年7月被成都军区评为优秀共产党员;1999年12月荣立三等功一次,2000年12月被成都军区评为“红管家”。做当家理财的“放心人”“学习是人生的第一需要”,这是曾书云同志的口头禅。他先后撰写读书笔记近5     

上尉“红管家”——记8674部队卫生队司务长刘根余

在六盘山下的8674部队，有一个入伍18年在司务长岗位上千了16年的“红管家”，他就是卫生队正连职司务长刘根余。刘根余在司务长这个平凡的岗位上，任劳任怨，4次荣立三等功，年年被评为“优秀司务长”，所在单位多次被评为“先进食堂”和“三好五无单位”。     

提高标准经费管理水平必须做到三个坚持

如何把开展财务工作“红管家”活动与经常性的财务管理工作特别是标准经费管理工作结合起来,认真抓好落实,进一步提高标准经费管理水平,发挥有限经费最大的使用效益,值得我们常研究、常思考。对此,笔者谈点看法。     

搞好旅团生活费管理 做部队建设的“红管家”

开展财务工作“红管家”活动,做好旅团生活费管理,二者辩证统一,相辅相成,对保障部队完成各项训练任务, 促进部队全面建设,有着十分重要的作用。就生活费的一般管理而言,标准既定,程序相同,各部队具有“常规”的一致性,但从各部队实际来看,由于所处的环境不同,担负的任务不一,加之其他各方面的差异,各部队在生活费管理方面又表现出不同的特点。笔者长期做基层经费管理工作,对旅团生活费管理有着自己的体会。我们认为,要做好旅团生活费管理应以规范化管理为主线,着力在齐抓共管、规范程序、完善措     

苦干有作为——重庆忠县人武部艰苦奋斗纪实

重庆市忠县人武部全体干部、职工,在部党委“一班人”的带领下,知难而进,自力更生,艰苦奋斗,谱写了一曲曲动人乐章。 勤俭持家 部里广泛开展争当好当家、红管家、小行家活动,勤俭节约蔚成风气。人武部流行“三大摊”:水、电、气费大家摊,食堂伙食费大家摊,卫生费大家摊。他们自觉     

抢抓文化建设新机遇 提升红管家文化软实力

红管家文化是学院软实力建设的重要内容,体现了学院办学育人的特色和优势。文章认为,加强红管家文化建设,用红管家文化提升学院核心竞争力,必须在探索规律中把准方向,科学制定红管家文化建设规划;由历史积淀中凝练提升,不断丰富红管家文化内涵;从生动实践中培植拓展,努力打造红家文化品牌。     

发挥红管家文化的育人功能 锻造素质过硬的红管家

红管家文化在一代又一代经院人长期实践中逐步积淀成长起来,并伴随着人才培养的时代脉博不断丰富和发展。锻造素质过硬的红管家,必须发挥红管家文化内在引导功能,培育官兵高尚思想道德品质;发挥红管家文化直接教育功能,培育官兵良好科学文化素质;发挥红管家文化激发调节功能,培育官兵过硬综合素质。     

风雪筑边关

在全军开展的“红管家”评比活动中被军区评为“财务管理先进集体”的预备役192师财务科,在财务管理中贯彻落实科学发展观,严格抓好年度预算联审制度,引入比较成熟的系统管理、集约管理等科学管理思想,创新财务管理办法,提高管理的有效性,努力使有限的经费在加强部队信息化建设、提高打赢信息化战争能力上发挥出最大的使用效益。     

科学统筹红管家文化体系建设 努力造就新一代现代后勤人才

军事经济学院是一所以培养全军军事经济各专业管理人才的高等院校,被誉为红管家的摇篮。六十多年来,学院着眼培养部队红管家,在办学实践中积淀形成了忠诚奉献、廉洁敬业、科学管理、精细高效、艰苦奋斗、求实创新的红管家精神。正是一代代经院人对这种精神的不懈追求、不断实践,逐渐形成了引领人才成长、推动院校发展的红管家文化。近年来,学院贯彻落实胡主席关于大力发展先进军事文化的重要指示,全面总结红管家文化建设的实践历程和宝贵经验,深入研讨红管家文化创新发展的实践模式和思路对策,取得了一批质量较高的研究成果。本期我们选取具有代表性力作以专题形式刊发,以飨读者。     

新时期军队后勤工作要注意做到“四个必须”

在新的历史时期,我军后勤工作应在“四个必须”上下功夫,才能实现“保障有力”的总要求。一是必须树立“讲政治”的首位意识,加强后勤人员的思想政治建设,这是实现“保障有力”的政治基础;二是必须端正后勤工作的指导思想,牢固树立为部队服务的方向,这是我军根本宗旨的体现;三是必须有改革创新的精神,加快后勤科学化管理的进程,这是一项刻不容缓的重要任务;四是必须坚持艰苦奋斗勤俭建军的原则,当好“红管家”,这是党对后勤官兵最基本的要求。     

论红管家精神的时代内涵与发展

红管家精神是学院在长期艰苦的办学实践中逐步积淀凝练而成的,伴随着人才培养需求而不断完善和发展,是学院的教育训练方针和人才培养目标的具体体现。文章深刻分析了红管家精神的历史形成脉络,揭示了红管家精神在新世纪新阶段的时代内涵,提出了弘扬红管家精神,培育高素质后勤人才的对策思考。     

郴州市“民兵治安一条街”

湖南郴州市人武部在北湖、人民路两个街道开展“民兵治安一条街”活动效益显著,受到群众称赞,日前在全市大面积推广。经郴州地委副书记兼市委书记陈叔红倡导的郴州市“民兵治安一条街”活动,始于去年8月。     

“好管家”董建亚

2004年，董建亚从河南省邓州市人武部政委位置调任南阳军分区后勤部部长。几年来，全区后勤工作搞得有声有色。对此，官兵们深有感触地说，这是因为后勤部有个“好管家”董建亚!     

“劳动”颂

在中国,人们往往把5月称为“红五月”。为何称“红”?大约是5月春暖花开佳节、大事集中之故。其中,5月1日是国际劳动节算是个首要原因。在普天下劳动人民欢度自己节日的时候,笔者也要为“劳动”唱一支颂歌。 “劳动”是一个古老的词汇,所谓“劳动”,泛指人类创造物质或精神财富的一切活动。而这种只有人类才有的高级活动,大约从我们的祖先——类人猿开始就有了。正因如此,世人执著地认为:劳动创造了人,劳动创造了世界。 “劳动”是一个神圣的字眼 多少人用美好的字眼来形容它、歌颂它——     

略论红管家廉政文化

文章在阐述红管家廉政文化的本质内涵、剖析其精神实质的基础上,提出加强红管家廉政文化建设的措施:构筑规范有序的廉政文化体制机制,营造洁净和谐的校园文化,做廉政文化的示范楷模,延伸廉洁教育的载体。     

办好“司务长活动中心”提高司务长当家理财能力

司务长作为基层中队的“管家人”，其工作的专业性和综合性很强，当家理财能力直接影响中队的全面建设。如何提高司务长的专业素质特别是当家理财能力，我们通过办好“司务长活动中心”，进行了有益的尝试。     

党委重理财绩效“两挂钩”

今年以来,江苏总队党委加大理财力度,从完善党委的当家、财务部门管家、事业部门持家、“一支笔”批钱的按级管理机制入手,把财权财力集中于各级党委,把经费管理成效作为考核单位政绩的主要内容．实行“两个挂钩”。一是把经费管理成效与单位领导的政绩挂钩,     

弘扬雷锋精神 做合格的红管家

军事经济工作始终是和经费物资打交道的。要管好、用好钱和物,决定性的因素是提高人员的素质。我们学习雷锋精神,就要在提高自身的思想素质和业务水平上下功夫,努力成为邓小平同志所期待的那种“红管家”。