基层短讯

华安公司被授予“中国企业文化建设示范基地”称号在6月15日召开的“坚持科学的发展观,运用文化力推动经济力——振兴东北地区老工业基地企业文化建设现场理论研讨会”上,中国企业文化研究会举行仪式,授予中国兵器工业集团黑龙江华安工业(集团)公司“中国企业文化建设示范基地”的荣誉称号。     

常讲常新的话题

１９９９年,核工业集团公司建中化总公司继续贯彻“以质量为生命,以财务为中心,以安全为前提,全面提高管理水平”的管理方针,深入学习邯钢经验,以实施“模拟市场核算,内部银行结算,责任指标考核,成本、质量、安全三要诀”的经济责任为纽带,全面加强公司各项基础管理和专业管理。企业管理迈上了一个新台阶,确保企业年初制定的经营目标顺利实现。 ──加强质量管理,提高产品的市场竞争能力。质量是企业的生命和企业发展的前提和基础。一年来,公司在继续强化质量教育和质量管理工作中,强调在“全面、全员、全过程”上下功夫,将…     

赶快“上山”去吧勇士们——中国汽车零部件乘金融海啸“走出去”正逢其时

商务部对外经济合作司副司长陈林在2008年中国汽车零部件行业年会上表示：“在当前世界金融危机中，发达国家虚拟经济泡沫的破灭，极大影响了实体经济的发展，企业的破产，股份的转让，为我国企业‘走出去’提供了难得机遇。我们要运用产业、人才、外汇储备等优势，推动企业‘走出去’”。何谓“走出去”？用陈林的解释是：“走出去”包括有实力的企业开展对外投资和跨国经营，充分利用国际国内两个市场，优化资源配置，拓展企业发展空间。     

"走出去"是中华民族复兴的一项重要战略

“走出去”是中国经济发展的内在需要,既可以实现中国对外开放的双向性,也是适应中国经济结构变化的要求和利用国外资源满足国内经济持续发展的需要。过去20年中国改革开放以“引进来”为主,提高了中国“走出去”的实力;目前,国内市场需求不足,同时表明供给过剩。因此,中国企业开拓市场的目标,必须从扩大内需转向内外市场同时扩张,把国际市场作为重要的着眼点。中国企业开展跨国经济活动应该说已经拥有一定的基础,通过20年海外投资实践,为当前和今后全面实施“全球出击”积累了经验。中国已被联合国评为新兴的海外投资国。中国有数家公司已…     

企业战略理论与务实(下)--中西文化对社会、经济的影响

市场竞争是企业之大事,死生之地,存亡之道,不可不察。为什么中国几千年前就有了《易经》(最早的二进制)、早就有了算盘(最早的计算器),但电子计算机没有产生在中国而产生在美国?为什么中国的孙子兵法没有在中国的企业战略管理中得到应用,而在美国的企业战略管理理论中得到发扬光大?这与文化、思维及行为方式有密切关系。中西文化差异带来了人的思维和行为方式的不同,对社会发展产生了不同的影响。“古为今用,洋为中用”。为了借鉴中国古代战略理论和美国现代的战略管理思想,先研究文化、行为方式对社会、经济的影响。     

夯实管理基础 强化自主创新——中国一航沈飞（集团）公司落实“四个坚持”侧记

中央领导同志的“四个坚持”重要批示,正在化为军工企业贯彻落实的自觉行动。中国一航沈飞(集团)公司近几年坚持立足航空主业的发展战略,靠夯实管理基础,掌握自主技术,靠管理创新和技术创新使企业呈现军机与民机“两翼”齐飞的发展势头。特别是多年来通过重点型号的研制锤炼,沈飞的先进航空产品核心制造技术水平和自主创新能力不断增强。不但出色地完成了航空武器装备重点型号研制任务,民机转包生产也扭转了长期徘徊不前的局面,企业各项经济指     

不是“无事可做” 而是“油水很大”

１９９９年５月国家经贸委在山东潍坊亚星集团有限责任公司召开了加强国有企业采购管理即推广亚星经验现场会,学习推广亚星“购销比价管理”经验。那么亚星“购销比价管理”的实质究竟是什么？说起来不复杂,其实它正是被一些人认为“无事可做”的企业管理问题。首先,亚星的管理抓在了物资的购销上。生产制造企业物资采购成本一般占到企业总成本的７０％。因此,亚星的管理抓到了企业生产经营的最关键处——成本上,实际也就是抓到了企业的效益上。其次,亚星的做法较好地解决了当前国企管理中的一个十分突出的问题——相当一些企业购销过…     

中国摩托车配套生产的“小巨人”──江华厂经济腾飞纪实

中国摩托车配套生产的“小巨人”──江华厂经济腾飞纪实姚章林巍巍华蓥山,山青、水秀。四川江华机器厂就座落在这片热土上。忆往昔,历史记载着江华厂的辉煌：“全国先进企业”,省级“文明单位”……一顶顶桂冠,绚丽夺目。然而,随着“军转民”的大气候和市场经济的发...     

着力培育和提升航空工业企业的核心竞争力

中国入世,经济全球化加速,国际上愈来愈看好中国经济“一枝独秀”和潜在的大市场,工商、医农、金融、保险、旅游、咨询……几乎所有各路产业,都竞相抢滩中国。中国工业企业包括航空工业企业“与狼共舞”已从预感而成为严酷的事实。在愈演愈烈的竞争中,确实应当重视研究、培育和提升航空工业企业的核心竞争力,以使我们能够愈战愈强,长久立于不败之地。     

严管理 降成本 增效益 促进昌飞公司持续稳定发展

党的十五大以来,中国航空工业第二集团公司昌河飞机工业（集团）有限责任公司为适应建立现代企业制度和社会主义市场经济发展的需要,抓住机遇,深化改革、强化管理,走内涵式发展道路,企业取得了长足的发展,经济效益连续六年在中国航空工业和江西省国有企业中名列前茅。公司主导民品昌河牌微型汽车自１９９２年起连续七年产销量居全国同类车型第一位;新一代环保、安全型多功能微型车——昌河“北斗星”即将面世。１９９７年以来,公司先后荣获“全国五一劳动奖”、“中国企业管理金马奖”、“全国思想政治工作优秀企业”、“２０００年…     

企业管理面临的挑战和变革

近年来,面对迅速变化的经济和市场环境,特别是面对当今世界以高新技术迅猛发展和全球经济一体化趋势为标志的知识经济时代的到来,发达国家（以美国为代表）掀起一股持续不断的“企业再造”浪潮,传统的企业管理模式正日益受到冲击。经济学家提出了“第五代管理”的概念...     

前学麦道 近学欧盟 又学波音 成飞在国际合作中打造管理“合金”

进入新世纪,一个“中国将成为世界工厂”的传说开始在全球升温。中国传统经济模式下的“制造工厂”,只有外学管理经验,内兴管理创新,打造能在国际市场通行的管理“合金”,才能在国际经济一体化潮流中重新“度身打造”自己,从而推动我国成为实力卓著的“世界工厂”。成飞集团公司抓住转包生产麦道、波音、空客飞机部件的机遇,学习运用它们的管理经验,打造具有自主知识产权的管理“合金”,促进了国际合作和市场开发。     

中国军事经济科学“长江”大奖评奖标准和办法

80年代以来,中国军事经济理论研究所取得的成绩显著,其进展之快、内容之广、讨论之活跃,令人瞩目。为了遴选精华,激励先进,促成多出成果、出好成果,中国人民解放军军事经济研究中心和军事经济学院共同设立中国军事经济科学“长江”大奖,具体评奖规定如下: 一、评奖指导思想和目的中国军事经济科学“长江”大奖以马克思主义、毛泽东思想为指导,坚持科学技术是第一生产力的观点,面向我军实际、面向现代化、面向世界、面向未来。重奖在我国军事经济理论研究和实践中做出重大贡献,取得重大成果的集体和个人,以鼓励军事经济理论研究上层次、上水平,促进我军军事经济和后勤管理改革的不断深入发展。     

军企分开利多于弊

军企分开有利于增强企业活力,更好地发挥在振兴军事经济中的作用,具体地讲,有以下几个方面: 一、有利于消除“大锅饭”弊端,搞活企业内部分配制度。管理上的“大锅饭”,在许多企业中之所以严重存在,与军企不分,责任不明,军队行政机关对企业统的过多,管的太死,企业没有自主权是分不开     

以资本运作为突破引领企业专业化发展

自从我国加入世界贸易组织以来,给中国企业带来了前所未有的市场前景,提供了一个广阔的市场竞争平台。但面对跨国公司的涌入,也给中国企业带来了巨大挑战,观念上的更新、体制上的转变、技术上的创新、商业上的运作等一系列问题迫使中国企业要尽快解决,否则将会被经济全球化、贸易国际化的浪潮抛到市场的边缘。作为承载着中国航空工业发展重任的中国一航,要实现2010年跻身于世界航空工业强者之林的集团愿景,集团制定了“立足航空主业,相关多元发展,实现三个大体相当”的战略目标,集团党组书记、总经理林左鸣指出:“集团必须以资本运作为突破,…     

革故鼎新，造企业之魂

随着经济全球化进程的加快,企业的竞争力将更为明显地表现在“文化力”的较量上,企业文化作为先进文化的重要组成部分,作为企业素质的集中体现,对企业的兴衰成败起着越来越重要的作用。因此,企业文化建设已成为当今企业管理的大趋势。河北太行机械工业有限公司作为一个具有四十年发展历史的兵工企业,为建立较为完善的企业文化建设体制和运行机制进行了有益探索,为构建和谐企业奠定了坚实基础。     

人心齐 泰山移——山东泰山民爆器材有限公司实施厂务公开的做法

山东泰山民爆器材有限公司从促进企业改革发展的实际需要出发,充分发挥职代会、股东会的作用,积极搞好民主管理,实现新的突破,不断推进厂务公开工作与时俱进地深入开展,从而有效地促进了企业经济的健康快速发展。被评为“省级先进企业”、“省级优秀政工企业”、“省级重合同守信用企业”。厂务公开与职代会、 股东会相结合     

“入世”对工程造价管理人员的影响

一、“入世”面临的挑战 “入世”意味着中国已成为世界贸易组织的一个正式成员。世界贸易组织是一个多边贸易谈判的场所,也是管理一系列国际经济贸易关系即国际协议的组织。它要求每一个成员国必须遵守国际惯例,在对外经济贸易管理方面恪守国际承诺。即在一定时限内逐步降低关税,逐步开放市场,最后达到市场的全面开放,给外国企业以国民待遇,也即把中国完全融入全球化的市场之中。     

追求军工经济的新境界——读《"双引擎"驱动"东基"驶入快车道》有感

读了《中国军转民》2005年第四期“企业战略”刊登的沈阳东基集团《“双引擎”驱动“东基”驶入快车道》的案例报道,更加感到军工领域的“双能经济”已不仅仅是个实践问题,而且是可以上升为具有普遍意义的理论问题。不妨简化地说,当前军工经济的整体态势正处于日臻成熟的“双能经济”与渐进萌动的“互动经济”交汇并举的新阶段。     

上海大晨LED显示屏入选中国企业新纪录

近日，中国企业联合会和中国国防科技工业企业管理协会“第十三批中国企业新纪录”评选揭晓，中国兵器工业集团上海大晨光电科技有限公司为上海特奥会研制的400平方米LED显示屏，创新国内LED显示屏之最并荣耀入选2008年度“中国企业新纪录”。大晨公司研制的“中国第一屏”由500个显示单元箱体组成，面积达400平方米.