论干事“角色”意识的培养

俗话说 :“干事就是干具体事的。”这既是一些同志形容干事的说法 ,也是不少干事的理解。政治机关作为党委的办事机关、基层的领导机关 ,干事在不同的场合、不同的工作中扮演着不同的“角色”。有无“角色”意识不仅对于干事能否创造性地完成工作任务 ,同时也对提高干事自身素质、能力具有非常重要的作用。当前 ,“角色”意识不强的问题在干事中间还不同程度地存在。(一 )“领导者”的“角色”意识不强。干事的职能之一就是要为党委和首长当好参谋助手。有的同志不能自觉地站在领导者的高度观察、发现和思考问题 ,或见木不见林 ,或孤陋寡闻 …     

甘当绿叶扶“红花”——云南泸水县人武部政委龙建平关心新闻报道工作记事

一个讲政治的领导,一个懂大局的领导,一个聪明的领导,都是很关心新闻工作的。龙政委经常告诫人武部的干部要重视新闻报道工作。他从副连职干事干到人武部政委这个位置,光在机关"爬格子"就有10多年的历史,在军分区当宣保科长期间,年年被上级评为新闻报道先进个人。2004年初,龙政委从军分区机关到泸水县人武部任政委,当了解到该县人武部的新闻报道竟连续3年报纸上无名,广播上无声,电视上无影时,龙政委真是心急如     

反思机关干部的“心累”

机关干部作为军队中一个特殊的职业群体,有不同于其他群体的气质品格、心理预期和情感需要。近年来,由于工作节奏加快和生活压力增大,常常听到有机关干部感慨：“干事难、事难干、难干事,心太累。”改变这种心境,除了外部的疏导和干预,更多是要靠我们机关干部自身努力调整心态,保持一种乐观向上的良好心境。     

干事的“事”

在新的历史时期,政治机关的干事不仅要有创一流的工作标准,致力于出精品,不断提高文电质量,增强工作的有效性;同时,要致力于成系统,努力形成指导部队建设的基本套路和措施,把握工作的规律性;致力于创特色,及时根据形势任务变化,开展研究探索,提高工作的前瞻性,最终朝着“政治强     

提高政治机关干部群体素质

加强政治机关建设需要做很多工作 ,就师团级政治机关而言 ,当前最重要的是提高人员素质 ,尽快培养出政治强、业务精、作风实、形象好 ,适应军事斗争准备和部队全面建设需要的合格干事群体。合格干事的标准和特征我军不仅以条令条例的形式 ,规定了各类人员的职责 ,而且通过其他补充形式 ,对机关工作人员应具备的素质提出了明确要求。干事作为政治机关中负责某项具体事务的工作人员 ,也应具备相应的政治、文化、科技、业务、作风、身体素质。从一般意义上讲 ,干事的内在素质可以集中反映为以下六种具体能力 :(一 )掌握基本理论 ,明辨是非界限…     

如何当好政治机关干事

如何当好政治机关干事ＲＵＨＥＤＡＮＧＨＡＯＺＨＥＮＧＺＨＩＪＩＧＵＡＮＧＡＮＳＨＩ●李本连干事队伍是加强政治机关建设的组织基础。得力的干事队伍是政治机关发挥“一线指挥部”职能作用的必要条件。要当好政治机关干事,关键要做到以下几点。热爱本职愿干事当干事...     

政治机关“笔杆子”断茬现象探微

政治机关“笔杆子”断茬现象探微唐兴华近年来,各级政治机关特别是师团政治机关普遍遇到这样一个问题,就是“笔杆子”青黄不接、后继乏人。上级机关调个象样的干事难,本级机关选个科股长也难。团政治处只有个把“上路的”,师机关稍好一些,但能“挑大梁”的人也不多,...     

机关干事要强化“四种意识”

机关干事素有党委、首长的“智囊”、“外脑”、“助手”等美誉,其作用发挥得如何,直接关系到党委、首长决策的科学性和有效性,关系到能否圆满完成上级交付的各项任务,关系到本单位和下级单位的工作质量。做一名优秀的机关干事,必须强化“四种意识”。(一)强化“多学必多获”的意识。“成功=勤奋+汗水”。不劳而获、守株待兔或许能有机会获得物质上的财富,但对于精神世界和工作能力来说,只能永远是一种空想。想要成为一名优秀的干事,绝不是一朝一夕之功,需要通过不断的学习和大量的工作实践来实现。“学习有向书本学习和向实践学习两种,书本…     

我军政治工作开创于“独立团”

史学界研究我军政治工作创立,通常将1927年8月1日南昌起义建立的政治工作作为我军政治工作开端的标志。其主要理由是：从这时起,我们党开始独立领导军队,使我军政治工作的产生有了根本条件;军队中设立党的组织和政治机关,从组织体制上保证政治工作的开展。如果这些理由是充分的、成立的和不可辩驳的,那么我军政治工作创立的时间无疑应向前推移至1925年。即自从党创建第一支由党领导的正规革命武装──“独立团”开始,就标志着我军政治工作的诞生。我们是这样理解这一历史事实和历史结论的：一、“独立团”是中国共产党创建和直接领导…     

给人武部主官“回炉淬火”

当前县(市、区)人武部干部的素质与新时期国防后备力量建设的要求有哪些差距?怎样尽快帮助他们挖掘潜力,提高从事民兵预备役工作的能力?记者在云南省军区不同类型的一些人武部采访,召开了20多个由省军区、军分区领导、机关处(科)长和县(市、区)人武部领导、科长、参谋、干事、助理员参加的座谈会,对数百名     

政治部（处）主任的“为”与“不为”

旅(团 )党委作为基层“一线指挥部” ,对部队实施面对面领导。政治部 (处 )主任作为同级党委的“秘书长”、政治机关首长 ,工作能否干到位 ,直接关系到部队的全面建设成效。一、在贯彻上级党委的指示意图、当好本级党委的“参谋”助手中做到“有所为 ,有所不为” ,坚决维护党委的集体领导权威。政治部 (处 )主任在上级首长、政治机关和同级党委、政治委员的领导下开展工作 ,是政治工作的具体执行者 ,因此其必须具有坚强的党性和组织纪律观念 ,不折不扣地执行上级党委的指示和同级党委的决议 ,时刻维护党委的集体领导权威。(一 )思路清 ,职责…     

政治机关建设应坚持战斗力标准

政治机关建设应坚持战斗力标准王启富军委领导反复强调,要以战斗力标准来统筹部队的各项工作。政治机关建设作为军队建设的重要组成部分,其工作也必须坚持以战斗力作为根本标准。一、用战斗力标准端正工作出发点。政治机关是党的工作机关,是军队政治工作的领导机关。它...     

思想政治教育栏目要做好“三个注重”

阅读《政工学刊》七年,无论是做基层政治主官还是政治机关干事,都使我从中获益匪浅,特别是学刊的思想政治教育专栏,始终追踪理论前沿、注重破解现实问题,既高屋建瓴又下接地气,具有较强的实践性和操作性,深受广大基层政治干部欢迎。当前,国内改革进程进一步深化和部队使命职能的进一步拓展,给思想政治教育工作提出了许多新问题、新情况,也使基层政治干部对岗位"充电"有了新需求。藉此,对办好思想政治     

治理机关“灯下黑”

所谓“灯下黑”现象,就是指领导干部、领导机关对“身边人”忽视管理或管理不严、对“身边事”视而不见或见而不管的现象,其中尤以机关为甚。（一）行政管理上的“灯下黑”。有的机关出操、点名、查铺等制度没人落实,官兵不参加集体组织活动没人追究,个别官兵夜不归营没人知道。（二）政治教育上的“灯下黑”。机关业务工作多,人员难以集中,有的以业务忙为借口逃避教育,有的因工作关系漏了课没有及时补课,尤其是像财务、军需等业务部门的助理、会计往往一年半载未参加一次教育,导致部分机关人员政治素质差,影响了机关的整体形象。…     

政治机关理论学习干事的职能思考

组织、协调、保障党委机关理论学习是宣传部门特别是理论学习干事的一项重要业务工作。学习效果的好坏直接关系到领导干部和广大官兵能否养成理论联系实际的优良学风和思想工作作风,直接关系到党委班子成员能否提高自身的决策水平与领导能力,在正确理论的指导下解决好新形势下出现的新情况、新问题。这就需要理论学习干事在具体实施过程中按照自己的实际,找准自己的位置,发挥自己的职能。一、注重强化“五种意识”。理论学习干事在组织学习过程中,直接为党委机关服务,具有较强的从属性和服务性。要想当好领导机关理论学习的参谋、助手,成为…     

政治机关干部要在“六勤六多”中提升工作水平

政治机关干部能力水平直接影响部队政治工作质效,必须要坚持做到勤学习多储备、勤观察多思考、勤干事多磨练、勤调查多分析、勤加压多吃苦、勤修养多反省,以此补齐能力短板,重归光荣传统、重塑良好形象,真正成为靠得住、信得过的坚强主体力量。     

政治机关干部当强化“九观”

政治机关是党委事务承办机关、政治工作指挥机关、服务基层牵头机关,使命光荣,责任重大。新时代,建强政治机关大势需为,建设政治机关大有可为。政治机关干部必须奔着锻造"四铁"过硬机关、争当"四有"政治干部,立起落下"九种观念":一、强化"信党跟党"的政治观。主抓政治工作的必须带头讲政治,指导铸魂育人的必须带头铸军魂。一要在政治修炼上深入一层。     

指导员工作“十要”

指导员工作“十要”王贵臣,杜丹《政治工作条例》赋予指导员在上级首长、政治机关和连队党支部的领导下,履行党支部工作和政治工作职责,和连长同为连队首长,对连队的各项工作共同负责．指导员运用好条例赋予的这些权力．除了要有较丰厚的思想理论基础和相关的业务知识...     

发挥师团政治机关“一线指挥部”作用

发挥师团政治机关“一线指挥部”作用全裕国最近,我们到１２个师团单位就政治机关建设问题与部分政工领导进行了探讨。多数师团政治机关认真贯彻全军思想政治工作座谈会精神,联系部队实际勤奋工作,较好地保证了部队的集中统一和各项任务的完成,但有的师团政治机关发挥...     

读懂群众的“感谢”

古人说：“人之有德于我也。不可忘也；吾有德于人也，不可不忘也。”每当领导机关给基层应有的帮助和支持，为群众办一些实事、送去温暖时。群众总会交口称赞，并说领导机关对群众有“恩德”。群众的感谢是对领导机关工作的肯定，也是检验一项工作群众高兴不高兴、满意不满意、赞成不赞成的“试金石”。领导机关该怎样看待群众的感谢？如何听取群众的感谢？是不是能做到不可不忘也，不图回报，一如既往呢？对此认识不同，做法也就可能各异。