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《兵团建设》2000,(2)
2000年,农七师党委提出的工作思路是:围绕一个中心,抢抓两大机遇,力求8个突破,做好5篇文章,加快经济发展。一个中心就是以提高经济增长的质量和效益为中心。抢抓两大机遇,一是抓住西部大开发的机遇,二是抓住十五届四中全会提出的国企改革的重大举措和出台的一系列政策机遇。八个突破:一是企业改革要在全面展开、整体推进的同时,突出重点,明确主攻方向,在多出成果、早见效益上要有新突破。二是在加快发展特色农业、精准农业、创汇农业、推进农业产业化方面要有新突破;三是在企业技术进步、企业改制、各项管理创新上要有新突破;四是在以市场为导向,以效益为中心,找市场、抓市场、建市场,努力培植新的经济增长点方面要有新突破;五是在科教兴师,提高干部工人综合素质,为经济建设提供强大 相似文献
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黑龙江省军区司令部动员处李伟明随着国企改革的不断深化和民企经济快速发展,传统的企业民兵编组模式受到严重挑战,进一步调整改革企业民兵编组模式势在必行。粗浅想法是采取多样化模式:一是行业系统"垂直编 相似文献
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发端于上世纪70年代末、80年代初的国有企业改革,一直处于我国经济体制改革的中心环节。进入新世纪后,更期望最终取得根本性的突破。在这个新阶段,国企改革的运行脉络越来越清晰:一是在宏观范畴内继续强力推进以存量为主的布局与结构的战略性调整;二是在微观主体上稳健而又积极地加快企业产权制度改革与创新。 由于宏观范畴的战略性调整同样也不可能脱离企业微观主体的市场进退以及资产的消长,从布局与结构的角度来看,国有经济战略性调整将进一步 相似文献
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株洲是湖南省工业重镇,全市国有大中型企业就有近百家。石峰区又是株洲市国有企业最集中的地方。近年来,在国企改革的大潮中,石峰区的企业民兵工作不仅没有受到冲击和影响,而且在改革的大舞台上唱出了一台又一台精彩好戏。 相似文献
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引言:在市场经济大潮冲击下,目前还有一些仍处在困境中的国有企业,如何实现战略性改组,通过市场来形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制的大企业之间的联合?这是深化国企改革的重要一环,也是我国加入WTO后,面临的机遇和挑战。国企改革、资产重组,谁联合谁、谁重组谁,并不重要,而重要的是国有企业要能放下架子,合作双方真诚相待。唯如此才能双赢互补,于职工、于企业、于国家都有利。 相似文献
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先挖渠后放水嘉陵集团为富余人员搭建新舞台向成国下岗分流,减人增效,是当前国企改革的重点和难点,也是国企发展的有效途径。如何做好并扎实地开展这一工作,各企业可说是各显神通。作为全国摩托车行业排头兵的中国嘉陵工业股份有限公司,结合企业实际,走出了一条先挖... 相似文献
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国有企业是社会主义国民经济的支柱,作为国民经济重要支柱的国有大中型企业,进入市场经济体制后,经济效益严重下滑,亏损现象广为扩散,企业经营日渐滑坡,国企改革成为举国上下关注的热点和难点。由于历史的原因,国有企业改革近年来步履艰难,究其原因,有客观上的因素,但是主观上国有企业经营者观念上的滞后也是一个重要原因,纵观国企改革的现状,在国有企业的改革的各个环节,必须及早引入创新机制,否则,在市场竞争日趋激烈的环境里,国有企业将处于越来越不利的地位。国有企业改革中的创新存在于企业经营管理的各个环节。创新是市场经济发展的需要,是企业自身发展的需要,也是企业凝聚人心、智慧和力量的需要。创新是企业立于不败之地的关键,对企业而言,创新就是发展,就是不断打破常规、变不利为有利,变被动为主动,化消极为积极,创造性地开展工作。 相似文献
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在社会主义市场经济条件下,职工与用人单位的经济关系建立在法制的基础上,其行为依靠《劳动法》调整和处理,这是法制经济的必然要求。兵团在深化国有企业改革,加快转机建制进程中,贯彻实施《劳动法》,切实维护职工合法权益.是维护社会稳定,保证国企改革顺利进行,促进经济发展的当务之急。改革开放以来,随着计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变,我国的经济关系和劳动关系发生了广泛而深刻的变化。第一,国有企业由政府的附属物开始变成在国家宏观调控下的自主经营、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。由此带来三种新情况:一是投资者、经营者和职工个人的利益关系进一步明晰;二是在市场竞争中企业与劳动者的利益关系更 相似文献
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陈兆兴 《武警工程学院学报》1998,14(1):86-87
十五大确定了国企改革的中心任务是进行股份制与股份合作制的改革.江主席明确指出:“股份制是现代企业的一种资本组织形式,有利于所有权与经营权的分离,有利于提高企业和资本的运行效率.”很多人认为国有制等于公有制,股份制等于私有制,他们弄混了辩证唯物主义关于内容和形式的关系.内容是本质,内容决定形式,形式是为内容服务的.我国的所有制内容是公有制,而全民所有、股份所有都是公有制 相似文献
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资本市场的培育与改造既是国有企业改革的一个重要环节,又是推动、促进国有企业改革的重大举措。如何借助于资本市场通过资本运营深化国企改革,是我们必须重视和深入研究的一个课题。一、资本运营是经济生活的必然1.资本的再生产——保值和增值。社会再生产,从其本质上来看是资本的再生产。我们讲资本运营,就是讲资本在再生产过程中要实现保值和增值。保值,是资本的简单再生产;增值,是资本的扩大再生产。我国长期以来,在再生产过程中存在着良性循环障碍,从企业来说,虽然有各不相同的情况,如技术障碍、管理障碍、产品开发障碍等,但其最主要的是资本再生产的障碍,包括资本筹集的单一和不开放、资产存量的凝固化和产权不能流动、优势企业不能兼并扩张、劣势企业不能破产重组等。概 相似文献
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当前,经营者制度的改革问题已成为制约国企改革深入发展的瓶颈。只有实施经营者制度改革,突破这一瓶颈,公司治理结构才能完善,现代企业制度才能够真正建立。 相似文献
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兼并联合、精简机构、减员增效。这既是党的十五大关于深化国企改革的基本方针之一,也是企业提高经济效益的基本手段之一。在这一背景下,作为非生产经营性质的武装部怎么办,就成为企业机构改革中争论不休的话题。 企业武装部是依法设置的国防领导体制的重要组在部分,因而企业在机构改革中,未经军事机关批准,无权擅自撤并武装部,否则就是违法行为。企业设置武装部负责本企业的民兵、预备役工作,实际上是履行国防建设义务的一种基本形式。但企业毕竟要以经济建设为中心,因而国企武装部的建设必须坚持精干高效的原则,自觉适应企业生产经营机制改革的新形 相似文献
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随着国企改革不断深入,企业发展与民兵工作的矛盾日渐突出。但企业改革发展对民兵工作而言是挑战,也是机遇。山西长治钢铁(集团)有限公司在加大民兵教育力度,探讨搞好民兵工作新思路中,展开了一番新探索。 相似文献