对见怪不怪的问题说不

人们经常讲“见怪不怪”,是说人们对一些本来不正常的事情见的多了、经历的多了,就会默然接受,习以为常,见怪不怪。时下,在基层也有一些见怪不怪的现象值得深思和警惕。机关的苦活累活自己不愿干全让基层战士出公差：节假日战士请假外出,要班、排、连、营、团逐级请假,有的战士因请假手续过多而放弃外出等等这些现象和问题,在一些人看来习以为常,没必要大惊小怪。     

做好“共管共育”工作是地方义不容辞的责任

近年来,部队中城市兵和独生子女兵的数量大增,他们给军队建设注入了新的活力,也给部队管理带来了许多新情况、新问题。一是战士对家庭的依赖性增大,不少军属经常给服役子女寄钱寄物或到部队看望,加大了部队管理的难度;二是随着通讯工具的日益发展,家庭和社会与战士的联系更为紧密,对战士的影响也更为直接;三是军人军属的后顾之忧增多,影响了战士安心服役和思想稳定等。在这种形势下,如何发挥军地和家庭合力,共同做好新时期现役士兵的管理工作,已日益成为影响部队稳定的一个重大问题。为此,河南省平舆县人武部从稳定军心、巩固国防的大局出发,发挥人武部在军地间的桥梁和纽带作用,协助地方通过签订和履行《军队、地方、家庭共管共育责任书》的办法,开展“共管共育”战士活动,对本县籍战士实行全程跟踪和全方位服务,切买做到了“选送好入伍的、服务好在伍的、安置好退伍的”,探索出了一条新时期配合部队管理教育战士的新路子。这一做法拓宽了部队教育管理工作渠道,实现了对战士的管理教育由“平面”到“立体”,由“单一”到“综合”的转变,有力地促进了平舆籍官兵的成长进步。5年来,该县籍服役官兵有820多人立功受奖,其中荣立二等功的12名,荣立三等功的246名,有3人被军级单位表彰为“优秀党员”,161人考入     

做一个让战士“轻松”的带兵人

谁都想有一个轻松的工作和生活环境,当然,这种轻松不是放松,而是一种心理上的轻松和愉悦。但据调查,很多战士感到在连队怎么也“轻松”不起来。作为带兵人,该如何面对这一问题,营造一个让战士轻松的环境?做一个自信的人———自信是营造轻松的“特效剂”战士都愿意自己的带兵人是个强者。从某种意义上讲,带兵人自信的大小决定着部属信心的强弱。从三个方面可以看出。(一)落实规定有魄力。果敢机敏、指挥若定的领导,会对战士产生一种无形的感召力和向心力。反之,如果遇事举棋不定、人云亦云、患得患失,战士就会感到领导信心不足、没有底气,工…     

战士“私自离队”问题的深层动因和基本对策

近年来,个别战士在服役期内私自离队的现象屡有发生,有的离队战士甚至长期不归。认真研究解决这一问题,是在发展市场经济条件下,加强部队管理教育的一个重要课题,它对保持部队稳定,增强部队凝聚力具有十分重要的意义。 一、战士“私自离队”的主要表现以及对部队建设的危害 为了有针对地性地研究解决战士私自离队问题,最近我们到一些基层部队进行了调查,了解到私自离队战士在数量上主要表现为“三多三少”:从兵龄看,新兵多,约占77％,第二年度以上兵少。从兵员籍贯看,来自内地的兵多,约占58％,从本地入伍的少。从兵员家庭经济状况看,来自城镇家庭经济富裕的多,约占88％,家庭经济状况差的少。 战士私自离队的直接原因有四种类型:一是过不惯部队紧张而艰苦的生活的,约占45％。二是感到部队无吸引力,个人发展无望,想到地方挣大钱的,约占25％。三是因家庭出现特殊变故,如父母离异、亲属优化组     

带兵人要提高网络素养

晚上，刚躺下不到一刻钟的王卓，说起梦话来：“哎呀。好好的一园菜，怎么被人偷光了，真可惜呀!”接着，邻铺的李尔便小声叹道：“唉，部队管理这么严，平时又不让外出上网，也不知当兵前养的几条‘狗’，能否帮咱履职尽责地看好‘菜园子’？”顿时，偌大的集体宿舍，随着网络这一热门话题的开启。让白天累得腰酸腿痛的战士睡意全无。第二天，他们在操场上哈欠连天，严重影响了训练质量，让新训骨干感到特别挠头。     

以情带兵情莫滥

以情带兵,是通过工作中的帮助、生活上的体贴、精神上的安慰等真情交流,使战士在思想上感到温暖、情绪上受到感化,进而乐于尊重领导,服从管理。但也有个别干部的带兵之情,却影响和伤害了官兵之间的纯洁感情。“埋头只为桑梓事”的狭隘之情。有的干部片面地把“以情带兵”理解为多给些补助,多发点钱物,用小恩小惠的给予代替正确的精神灌输,而忽略了战士精神上的需求,导致“以情带兵”在低层次上徘徊。作为新时期的带兵干部,以情带兵,不仅要在生活上体贴,更要在政治上关心;不仅要尊重战士正当的物质需要,更要做好思想引导工作,把解决思想问题…     

2025年的美国海军水面部队主力舰只——“街头战士”和多重任务舰

2025年,美国海军作战原则:主导机动、精确打击、集中后勤、全维保护、信息作战、联合指挥与控制。 为此,美海军水面作战部队实施两个转型:第一是被称作“街头战士”概念的转型,强调发展低成本,单一任务型千吨级模块化战舰,它可以在沿海作战;第二是强调发展可以在公海也可在沿海作战的多用途驱逐舰,巡洋舰等多重任务舰。 □“街头战士”概念□ “街头战士”舰由于可以行动在浅水区,拥以为某一任务而“量身定制”的作战能力,所     

春风化雨润无声

92 8 5 4部队某登陆大队党委 ,认真做好战士的思想工作 ,“帮战士之所需 ,急战士之所急 ,想战士之所想 ,解战士之所难” ,真心实意为战士排忧解难 ,收到良好效果 ,连续三年被上级评为管理教育先进单位。难处有说处　战士敞胸怀4年前 ,该大队官兵却另有一番滋味在心头。一次教训令大队领导刻骨铭心。当时 ,一名本来活泼开朗的战士 ,因家庭纠纷 ,内心苦闷 ,积郁在胸 ,结果酿成事故 ,既断送了自己的前途 ,又使部队建设受到了影响。在分析这件事故时 ,大队领导从自身上找原因、查问题 :如果当时通过多方面渠道让他能把自己的难处说出来 ,有人给…     

关注“兵离官”现象

近年来在基层部队由于种种原因，战士们有意无意地与带兵干部拉开距离，一些单位出现了“兵离官”的现象。如果说“官离兵”主要表现为官与兵之间有形的“空间距离”，如本在同一口锅中吃饭，偏要搞个“干部桌”；而“兵离官”主要表现为兵与官之间无形的“心理距离”，战士从心理上、情感上疏远干部，干部想贴贴不上，想靠靠不拢。“兵离官”现象是新时期官兵关系出现的新问题，对部队建设的负面影响较大，应引起高度关注。     

四两能拔千斤重——某摩步旅发挥士官作用做经常性思想工作纪实

“春江水暖鸭先知。士官作为士兵群体中的一员,与战士朝夕相处,战友的思想变化他们最先知道,做起思想工作来会起到干部不可替代的作用。”在某摩步旅采访,该旅政委李兆瑞向笔者谈出了这么一番感受。他们的这种认识,来源于一段特殊的经历。是谁“让”小吴起的床?事情还得从3月份的一天说起。这天上午,该旅三连召开全体官兵大会,宣布参加营里组织的政治理论考核成绩。当指导员郑刚宣布到五班战士吴海军得了61分时,全连官兵都一脸的惊诧。小吴平时学习积极,每次上级或者连里组织理论考核,都没下过80分,这次考试不仅刚及格,还在全连乃至全营排行…     

基层干部“离兵”现象不可忽视

在新的历史条件下,广大基层干部把本职当事业干,把士兵当兄弟看,把单位当家庭建,与士兵实行“五同”,有力促进了基层的全面建设。然而,少数干部仍然存在“离兵”现象,它给基层建设带来的负面影响不容忽视。表现(一)缺乏真实感情。基层干部与战士谈心交心少,对战士缺少真情实感,     

带好新兵“六字诀”

新战士是部队的新鲜血液，是我军承前启后、继往开来的重要力量。怎样把新战士带好，帮助他们尽快适应部队生活，实现由普通青年向合格军人的转变，是每个带兵人的应尽之责。在这方面需要做的工作很多，可以归纳概括为“六字诀”。     

看淡荣誉的另一面

如今义务兵的兵龄较以往缩短了两年,有不少战士在两年的服役期间,因奖励名额有限等原因,得不到任何奖励,按说应对此有些遗憾或失落感。然而笔者却经常听到不少战士在别人面前表现得十分潇洒:“无所谓,我对荣誉看得很淡。”“如今要那么多荣誉有什么用,还不如来点实惠的。”“对荣誉看得很淡”,如果是指无论得不得到荣誉,都一如既往地努力工作,不斤斤计较,不争功抢功,不因为得不到荣誉就闹,就撂“挑子”,那是值得称道的。但是,笔者在调查中却发现“看淡荣誉”的另一面:在一些战士的心目中,荣誉似乎失去了应有的激励、鞭策作用,有的人抱着满不…     

运用好“自己人效应”

后进战士是经常性思想工作的重点,也是经常性思想工作的难点,他们的思想状况直接影响着部队的整体建设。因此,做好后进战士的思想工作一直非常重要。前苏联社会心理学家纳奇什维里,把彼此有一定相似之处的人称为“自己人”,而“自己人”之间,一般都容易相互沟通、相互信任、相互认同,这种现象叫做“自己人效应”。基层政工干部与后进战士成为“自己人”,既能从根本上解决后进战士的思想问题,又能够增进团结,有效地解除困扰部队全面建设的“短板”。一、平等相待,启迪“自己人”的心理承认。战士后进,往往是由自身能力“先天不足”,或偶然“…     

思想政治教育“五忌”

一忌“揠苗助长,目标过高”,缺乏现实性。任何事物的发展变化都要经历一个过程,战士的思想进步也是如此。思想政治教育应当制定切实可行的阶段性目标,不要不顾客观实际提出过高的标准,使战士们“望而却步”。     

转化后进战士“四字诀”

转化后进战士,是一项复杂细致的工作。结合我在部队的一些实践经验,我认为要认真解决“转、化、后、进”四个方面的问题。突出一个“转”字。就是要坚持用疏导的方针说服教育后进战士,实施“软转”,而不能采取简单粗暴的方式进行“硬转”,确保他们能够较快、较好、较稳当地转入     

正确引导士兵兴趣 提高管理工作效益——从基层部队管理的“疲兵”政策说起

有的带兵人把战士的兴趣爱好看作“无事生非”、“精力过剩”，为了拴住战士采取“疲兵”政策，人为增加“无效工程”，把战士折腾得筋疲力尽。结果非但收不到良好的管理效果，反而造成了工作中的“走过场”、“磨洋工”现象，大大束缚了战士个性和创造性的发展，甚至引发严重的对立情绪。     

一条配合部队管理教育的新路子——三方携手 共筑长城

河南省平舆县人武部在实践中认识到：教育管理好战士,培养自觉献身国防建设的优秀人才,单靠部队一方不行,还必须有地方、家庭的有力配合,通过军地家“三位一体”的教育管理网络,切实解决战士及其亲属的思想问题和实际困难,打牢战士思想稳定的根基。基于这一认识,他们在派     

从众心理的利用和引导

在部队,常会看到这样一些情况：一个后进战士调到先进连队,在大家的影响带动下,也会振奋精神,摘掉“后进”的帽子;一个怯懦的战士,在全军勇猛攻击时,也会大胆地冲向敌阵;有的同志并没有感到当兵吃什么亏,可在一些同志议论“当兵吃亏”时,也会随声附和说上几句;有的同志对拉关系、走后门等不正之风本来很讨厌,可在“众人”的影响下,也会随波逐流……凡此科种“随大流”的行为,在社会心理学上称为相符行为。所谓相符行为,简单地讲,就是别人都这么认为．自己也就这么认为;别人都这么做,自己也就跟着这么做。     

指导员谈心“十忌”

谈心是一种行之有效的思想政治工作方法,但有的指导员在谈心中存在误区,致使谈心失去其应有效益。指导员谈心时,应注意做到以下十忌。认识上忌“偏”。一些指导员总喜欢与表现好的或与自己脾气相投的战士谈心,也有的只找那些犯过错误或出现问题的战士谈,而对一些在中间的战士不