根治基层忙乱问题

基层忙乱问题是一个久治不愈的顽症,严重困扰着部队整体建设水平的提高。如何找准原因,采取有效措施,根治基层忙乱问题,应是当前各级全力解决的紧迫之事。基层忙乱的原因(一)思想意识有问题。思路决定出路,思想意识问题是导致基层忙乱的根本性问题。主要表现在:①本位主义。本位主义思想在机关主要体现在思考设计问题不能顾全大局,抓工作落实以完成分管工作为首要目的,各吹各的号,各强调各的重要。有时为了使自己分管的工作更能在基层显山露水,往往以党委的名义、主官的名义、上级领导机关的名义加以强调,拿“尚方宝剑”“吓”基层,结果使各…     

领导机关抓基层“十戒”

领导机关怎样抓基层 ,方法问题至关重要。方法对头事半功倍。方法不对事倍功半 ,不仅抓不好基层 ,反而造成基层的忙乱 ,影响基层的建设 ,同时也有损机关的形象。总结多年抓基层工作经验 ,领导机关要做到“十戒”。一戒 :走马观花 ,蜻蜓点水。愿跑面周游巡视 ,不愿蹲点解剖麻雀。跑面多 ,蹲点少 ;愿听汇报吃现成饭 ,不愿深入调研掌握第一手材料 ;看问题只看现象看不到本质 ,对情况知其然不知其所以然 ;讲话东拉西扯 ,云山雾罩 ,不着边际 ,指导工作不到位 ,不得法。结果形成基层迎来送往 ,忙于应酬 ,干扰基层正常工作 ,造成机关忙乱、基层乱忙…     

机关指导基层须克服“三种偏向”

团级机关作为“一线指挥部” ,肩负着组织、指导、检查、督促基层落实上级的指示 ,抓好本部队基层全面建设的重任 ,在部队建设中具有重要的作用。从当前团级机关指导基层的情况看 ,不同程度地存在着“高指标”“乱指导”“土政策”等问题 ,严格影响了机关工作指导的质量 ,使得机关忙乱而基层建设不出成效。对此 ,必须加以克服。一、摒弃不切实际的“高指标”　　有的机关抓基层不看基层建设现状、承受能力和实际困难 ,只顾安排工作 ,过分要求质量标准 ,不切实际地强调完成时限 ,导致基层超负荷运转、做表面文章应付 ,出现了机关有心栽花、基…     

政治机关抓基层建设的“统筹法”

针对机关忙乱、基层乱忙的现象,要求我们必须提高旅团政治机关抓基层建设的效率和方法。实现工作效率和工作方法的统一,尤其要充分掌握和利用“统筹法”,确保各项工作扎实、有序地进行。     

“六统”克“五多” 医治“忙乱症”

基层“五多”为电话多、通知多、公差多、材料多、会议多。“五多”使基层工作忙乱、负担过重,不能很好地依法运转,究其根源在于领导机关患上了“忙乱综合症”。其具体表现为,“政策措施墙上挂,各级落实听电话”,“计划赶不上变化,变化赶不上领导一句话”,“领导决策拍脑门,参谋不参当跑腿儿,干事加班进文山,事项落实会海里”。     

莫让“点子”累基层

某机关为了帮助一个相对落后的基层单位“上台阶”,一年内先后派去30多批工作组,大大小小出了上百个点子。由于点子像“变戏法”似的,朝令夕改,相互矛盾,其中有些甚至是馊主意、歪点子,弄得基层反而无从下手,徒增了基层的忙乱,影响了基层积极性的发挥,使基层工作受到严重影响。 应该说,出点子是领导机关的重要责任。但是,任何事情都有一个度。如果乱出点子,只能适得其反,不但帮     

说“助”道“阻”

“助”与“阻” ,读音虽相近 ,含义却迥异。工作组的作用和效果就有个“助”与“阻”问题。领导机关派工作组下基层帮助指导 ,这是实施领导、抓好工作落实的重要方法 ,也是改进机关工作作风的基本途径。实践证明 ,必要、及时、精干、高效的工作组对基层确实管用、有帮助。但同时 ,工作组过多、作用不大甚至为基层添乱的问题也不容忽视。工作组的基本职能就是对基层进行帮助指导 ,但有些却是助不足而阻有余。本来部队依据教育训练计划按步就班抓落实 ,却临时动议来了工作组 ,计划不得不随之变化 ,忙乱也随之而来 ;基层单位有各自的实际和思路…     

在理顺四个关系中提高抓建质量

为全面加强部队建设,旅团一级要紧紧围绕“工作规范化、建设标准化、落实精细化、加快现代化”目标,高标准落实《纲要》要求,注重在按纲抓建中理顺四个关系。 一、理顺党委、首长和机关之间的关系,解决政出多门、条条下达的问题,切实加强组织领导,在工作规范化中加强统筹 机关政出多门、条条下达,是导致机关乱忙、基层忙乱的直接原因,既分散了机关精力,又干扰了基层秩序。分析原因,其根子就在于没有理顺党委主动性、首长创造性和机关积极性之间的关系,没有很好贯彻落实《纲要》提出的“统筹安排工作,不要政出多门”的要求。     

着力解决基层忙乱现象

基 层的忙乱现象 ,主要有“七忙” :①工作过程繁琐造成的忙。②热衷于习惯性形式主义的忙。③应付上级检查造成的忙。④基层干部组织、统筹、协调能力弱造成的忙。⑤官兵在位率低造成的忙。⑥消极保安全造成的忙。⑦工作拖拉效率低造成的忙。造成工作忙乱的原因是多方面的 ,既有基层自身因能力素质低、组织能力不强等因素造成的 ,也有领导机关工作中指导思想不端正 ,抓基层的思维不辩证 ,能力素质不强等问题造成的。(一 )领导机关抓基层的指导思想不够端正。 表现在思想方法上 ,主要存在几个误区 :①视忙为光荣。忙 ,是近年来各级存在的普…     

处理三个关系指导基层建设

处理三个关系指导基层建设于常启,夏洪军师团机关指导基层建设,运筹指挥科学合理,才能收到理想效果;服务指导贴切得当,才会受到基层欢迎。反之,就会事倍功半,造成基层忙乱,降低机关威信。从实践看,在指导基层建设上应注意处理好三个关系。在计划指导上,处理好“...     

基层对领导机关有“十盼”

一盼一把号。“上面千条线 ,下面一根针”。基层是具体工作的落实者 ,能不能做到不忙乱 ,关键要看领导机关吹的是不是一把号。有的领导机关喜欢各吹各的号 ,各奏各的调 ,搞政出多门 ,往往使得基层无所适从 ,顾此失彼。要吹好一把号 ,党委、首长要当好“总调度” ,四大部门都要从基层建设实际出发 ,做到“分工不分家” ,始终把工作的着眼点、着力点和落脚点放在提高部队战斗力上 ,注意区分好层次 ,协调好力量 ,以统一的思想、统一的行动 ,形成大抓基层的阵势。特别是在工作头绪多、任务紧迫的情况下 ,领导机关尤其要做到自己首先不乱阵脚 ,不…     

指导基层抓“两防”

近年来,无论是机关还是各级领导,对基层“两防”工作都十分重视,不少领导还深入基层单位对“两防”工作的开展进行具体的调查、研究、探讨和帮促。但现实中仍存在一些薄弱环节和问题,主要表现为：（一）“一阵风”走过场。每年的法制教育,专项治理,“两防”工作检查,敌社情调研,在机关、在下部队工作组方面表现为轰轰烈烈、热热闹闹。而具体到基层,往往就是几天时间或几个星期来应付,除此之外的时间,基层领导被繁多的事务性工作困扰而无法过多关注“两防”工作。（二）“一招鲜”争彩头。“两防”工作年年喊,年年抓,但具体工作…     

师团机关抓基层应把握的问题

端正抓基层的态度师团机关对基层正确实施面对面的领导 ,提高机关指导帮促基层建设的效能 ,要在重调查、解难题、善总结、多归纳等环节上 ,端正思想态度 ,提高认识 ,确保行为到位。(一 )多搞调查研究 ,少搞检查评比。师团机关有的部门往往把检查当成是考核或评比 ,使基层干部感到机关下来检查的印象如何直接影响到单位的优劣 ,自己的升迁 ;有的甚至把其当做了要钱要物的契机 ;也有的基层干部把检查的结果当成评价基层工作的主要依据。致使基层干部一看到“检查”就紧张 ,忙上忙下、全力以赴搞应付 ,从而导致基层工作的忙乱和指导思想上的“…     

号准“脉搏”下对“药”——广东省湛江军分区以科学发展观为指导减少基层忙乱的做法

年初，广东省湛江军分区组织专人对机关各科室去年所发文电数目进行统计后发现。机关下发文电数比前年下降了35％。与此相对的是，在基层组织的调查评估中，基层对机关办事效率、工作作风等方面满意度提高了20个百分点。两个百分数后面说明了什么？军分区政委张朝良一语破的：坚持以科学发展观为指导，减少基层忙乱，关键在于转变机关工作作风、创新机关工作方法和提高机关工作效率。     

团级机关抓基层指导不得力的原因及对策

团级机关处在指导基层的第一线,是促进上级指示和各项任务在基层全面贯彻落实的枢纽.如果指导不得力,基层就会出现工作被动无目标,因循守旧无创新,虚张声势图形式的现象,最终导致官兵忙乱无效果,影响部队战斗力的生成和部队全     

依靠基层官兵建设基层

按《纲要》指导基层建设，是领导机关的重要职责和基本方法。我们常说机关是为基层服务的，这就是说机关的主要职能是抓基层，没有基层，机关则没有服务的对象。但是，从过去的实际工作来看，有的领导机关干部法规意识淡薄，不注意按照《纲要》履行职能，不善于依据《纲要》开展工作，要么大包大揽，忽视了基层的主体作用和积极性；要么坐而论道，忘记了机关的职责和要求，造成了基层的忙乱，损害了机关形象。据此，在贯彻落实新《纲要》中，各级领导机关应注意把握好三个环节。     

政治机关抓基层建设“统筹法”

针 对机关忙乱、基层乱忙的现象 ,要求我们必须提高旅团政治机关抓基层建设的效率和方法。实现工作效率和工作方法的统一 ,尤其要充分掌握和利用“统筹法” ,确保各项工作扎实、有序地进行。抓好“分”的工作(一 )建立合理的层级领导 ,实行“分”级负责。各级政治机关明确分工 ,各尽其职 ,各负其责 ,管好本级应管的事情。同时还进一步强化按级负责和区分层次抓落实的观念 ,大力倡导“各级干好各级的事” ,“工作到位不越位”。只有各级按照各自不同的分工站在自己应该站的位置上 ,有区别、有重点、有层次、有针对性地从不同角度指导基层建设…     

好的作风就是抓基层的力量

近日,听机关干部们聊天,最集中的一句话就是:“现在基层工作越来越难做!”难是客观事实。只要干工作,就会有困难。特别在当前,基层新情况新问题层出不穷,在抓基层中面临的困难是可想而知的。难并不可怕,只要我们领导机关自身是坚强有力的,什么困难都可以克服。俗话说:“天下无难事,只怕有心人。”讲得就是这个道理。那么,克服战胜困难的力量来自哪里呢?一句话:来自好的作风。 好的作风能产生无穷的创造力。抓基层建设,要求有新思路、新方法。如果我们因循守旧,墨守成规,就很难打开工作新局面,找到解决问题的有效办法,而且还容易造成基层忙乱,有可能把服务变成“倒服务”。相反,如果我们有一个好的作风,那将会别有     

把实事做“实”

某些领导机关在一些总结材料中,总爱谈“为基层办了多少实事,为官兵解了多少难题”之类的话,可事实证明,他们往往并未把实事做“实”,而是“言语的巨人,行动的矮子”。有的表态时说好,落实时说难;有的批复时“速办”,落实时“速慢”;有的承诺要办10件实事,落到实处却未及一半;更有甚者,极个别领导机关的办实事仅仅喊在嘴上、写在计划上、体现在总结汇报     

领导机关应积极构建科学指导秩序

开展深入学习实践科学发展观活动，最根本的目标要求，就是推动更新思想观念、提高能力素质、构建科学体制机制。通过调研我们感到，某些基层部队忙乱问题之所以长期得不到有效解决，根本原因在于领导机关思想观念陈旧、指导能力不高、制度机制滞后。因此，各级领导机关特别是旅团领导机关必须按照科学发展观的要求，积极构建指导部队建设的科学秩序。