谈心谈出和谐稳定——四川省南充军分区深入开展谈心活动纪事

4月中旬，四川省南充军分区党委召开民主生活会前，党委“一班人”集中4天时间，到基层与官兵、职工及家属代表谈心，收集对军分区党委与机关工作作风建设的意见和建议，梳理出了带倾向性的12条建议和意见。这是该军分区自2006年初坚持以谈心活动为抓手、切实转变领导机关工作作风以来，举行的又一次较大范围的谈心活动。去年，该军分区共开展各类谈心活动235人次，发现各种问题和不安全稳定因素65个。截至目前，60个得到了妥善解决，5个正在整改落实中。     

解难有重点 帮抓有目标 枣庄军分区党委机关不断强化为基层服务意识

1月中旬,6名从基层归来的机关干部在党委会上交流了为基层排忧解难的体会。这是山东省枣庄军分区牢固树立基层至上观念,大力转变工作作风,为基层办实事解难题的又一次实际行动。枣庄军分区党委机关坚持把转变工作作风、热心服务基层,作为深入贯彻落实科学发展观的实际行动,及时制定出台了     

湖北省荆州军分区抓基层“三组合一”多方受益

1月25日,湖北省荆州军分区抓基层工作组分赴各县(市、区)人武部、预备役团。与以往不同的是:他们一改过去抓基层机关司、政、后三个工作组齐上阵的做法,每名领导只带了一名机关干部随同前往。首长机关分片包干抓基层,曾是该军分区促进基层民兵预备役工作有效落实的     

解决“三难”切实改进机关作风

机关工作作风的好坏，直接影响其职能和工作指导效能的发挥。改进机关工作作风，应切实解决基层“办事难”、工作“落实难”、作风“转变难”的问题。以其作风正、形象好来带动部队风气的改进和基层建设水平的提高。     

采取有效措施改进机关工作作风

云南省西双版纳军分区司令部采取多种措施,加强机关作风建设,改进机关工作作风,提高为基层服务的质量和效率。一是深入开展“机关作表率,直属队当样板”活动,不断强化机关的服务意识,提高工作质量和服务保障水平。二是坚持当日工作检梳制度。机关人员每日检查和梳理当日工作完成情况,     

浅谈军分区系统如何抓好基层武装部“四个基本”建设

新颁《军队基层建设纲要》（下称《纲要》）指出,扎实抓好基层基本教育、建好基层基本队伍、落实基层基本制度、完善基层基本设施,是各级领导机关的重要职责。基层武装部是国防动员和后备力量的前沿指挥部,也是军分区系统最直接的工作对象。军分区系统要认真学习领会《纲要》的精神实质,扎实抓好基层武装部“四个基本”建设，以促进国防动员和后备力量建设在基层的有效落实。     

强化“统”的意识 提高“统”的本领 渭南军分区对照新纲要强化机关统筹协调能力

7月下旬的一天,陕西省渭南军分区政治部干事丛超按照军分区领导的批示,把本应下发基层的3个通知合并成1个,下发到县(市、区)人武部和干休所。军分区政委林化增介绍说,这仅是军分区以科学发展观为指导,强化机关统筹协调能力的一个例子。前不久,这个军分区党委常委在学习实践科学发展观活动中深入自己的联系     

努力提高军分区司令机关建设质量

长期以来,各级对军分区司令机关建设高度重视,做了大量工作,取得了明显成效,但也存在着一些不容忽视的问题。主要是:参谋人员的学习研究氛围不够浓、整体素质不够高、工作作风不够实,司令机关指挥自动化建设水平不够高,这在一定程度上制约着军分区司令机关职能的发挥。因此,必须采取有效措施,努力提高军分区司令机关的建设质量。     

湖南省吉首军分区年终不打“印象分” 评先要看“平时账”

湖南省吉首军分区年终总结表彰大会之后,两个一心想当先进的单位虽然榜上无名,但他们心服口服。这是因为军分区机关有本“平时账”,让这两个单位从中找到了与先进单位的差距。“向部长,今年你们为基层办了哪32件实事呢?”在某人武部进行年终考核检查的军分区司令员贾正中听完汇报后问道。向部长讲了10来件之后,后面的一些说不清楚了。     

找准“穴位”扎好“针”——山西省临汾军分区用科学发展观指导部队基层建设纪实

近年来,临汾军分区基层建设发展势头良好。2005年,山西省军区专门在该军分区召开了基层建设经验交流会。日前,笔者深入这个军分区追根求源,从他们以科学发展观指导部队基层建设的具体事例上,大家或许会得到一些启示。为何一边出经验一边出问题——抓基层不能只抓特色以往,机关指导基层存在秩序不正规、存有出名挂号思     

强化机关人员的“窗口意识”

机关是联系基层与党委领导的纽带。军分区、人武部机关与地方党政机关、人民群众交往频繁,也是人民群众了解军队的窗口,其精神文明水平如何,既关系到党委的形象,又直接影响基层精神文明建设的开展。目前,一些机关部门不同程度地存在着门难进、脸难看、事难办的现象。对基层反映的问题,有的只采纳,不解决;有的互相推诿、扯皮;有的当面答应解决,事后     

白山军分区机关人员深入边防一线帮建收效明显

为提高军分区机关干部边防工作研究能力、指导基层能力、帮助基层解决问题的能力和自身综合素质,吉林省白山军分区本着“了解边防、熟悉部队、发现问题、研究对策、指导基层”的原则,广泛开展了机关干部下基层调研、帮建活动。通过下部队调研、帮建和锻炼,使全体机关干部掌握了大量的第一手资料,达到了全面了解边防、熟悉边防情况、提高指导边防工作能力的目的。 白山军分区机关人员深入边防一线帮建收效明显@梁松柏 @毕付东     

陕西省白水县人武部抓基层建设重实际

近日,陕西省白水县人武部将几名在机关里闭门造车、准备材料的机关干部安排到基层蹲点。前段时间,白水县人武部先后接到军分区机关要求调查基层民兵组织建设和专武干部队伍素质结构的通知。于是,人武部将军分区的通知转发给了基层武装部,     

军分区系统在争创“双拥模范城”活动中的角位思考

军分区作为地方党委政府的军事部和兵役机关,处在军地的结合部,担负着协调部队和地方的双重任务。在争创全国“双拥模范城”活动中,军分区一肩担两头,一手托两家,有着特殊的优势和作用,大有可为,大有作为。 一、要发挥宣传引导作用,坚持“三个结合”,抓好领导、机关、基层三个层次的双拥舆论宣传,积极营造双拥工作良好的社会氛围,当好宣传员 搞好双拥舆论宣传,营造全社会浓厚的双拥工作氛围是军分区应尽的职责和义务。军分区要利用处于部队与地方结合部的特有优势,坚持“三个结合”,抓住“三个层次”,营造争创“双拥模范城”浓厚的社会氛围。     

提高代职实效

提高代职实效胡伯昌,王景才机关干部下基层代职,有利于机关于部了解基层、熟悉和掌握基层工作套路,以便于更好地发挥指导、服务基层的功能,对加强基层建设、密切机关和基层关系、改进机关工作作风、提高机关干部素质等都具有积极意义。为了将这项工作落到实处,在机关...     

说“助”道“阻”

“助”与“阻” ,读音虽相近 ,含义却迥异。工作组的作用和效果就有个“助”与“阻”问题。领导机关派工作组下基层帮助指导 ,这是实施领导、抓好工作落实的重要方法 ,也是改进机关工作作风的基本途径。实践证明 ,必要、及时、精干、高效的工作组对基层确实管用、有帮助。但同时 ,工作组过多、作用不大甚至为基层添乱的问题也不容忽视。工作组的基本职能就是对基层进行帮助指导 ,但有些却是助不足而阻有余。本来部队依据教育训练计划按步就班抓落实 ,却临时动议来了工作组 ,计划不得不随之变化 ,忙乱也随之而来 ;基层单位有各自的实际和思路…     

问题就是“切入点”——天津某预备役高炮师党委转变作风抓基层纪事

天津某预备役高炮师党委认真贯彻六中全会精神,以求真务实、奋发进取的精神,着眼基层问题反躬自省,倾听基层呼声狠抓落实,出台了一系列抓基层整改措施,不但杜绝了机关与基层之间的不良风气,而且还带动了师团机关求真务实的工作作风,在官兵中引起不小的震动。     

基层干部离岗淬火 机关新锐公差顶缺 老武装“上派”机关代职

在基层一呆十几年的内蒙古科左后旗人武部副部长张文军,日前办妥交接手续后,正式到通辽军分区报到,就任政治部副团职干事。至此,今年以来,该军分区已有6名基层“老武装”先后被调整到军分区机关代职。这是该军分区落实科学发展观,培养复合型人武干部的一项举措。落实新编制后,军分区、人武部干部减少但任务未变,人少事多矛盾突出。“多面手”干部成为“紧缺     

抓基层“五戒”

基层是各项工作的落脚点。基层又是一面镜子,可以折射出领导机关的工作作风,反映领导机关的工作成效。江泽民总书记多次强调:“基层工作抓不好,抓什么都会落空。”因此,领导机关抓基层要力求“五戒”。 一戒懒。深入基层,勤字为先。一定要牢固树立为基层服务的思想,扑下身子,体察下情,倾听呼声,尽心尽力地为基层办好事、办实事。 二戒漂。走马观花,蜻蜓点水,不仅不能给基层办事,反而会给基     

整治勿等“集中”时

“有错为何不马上改,非要等到集中整治?”日前,陕西省渭南军分区通报批评两个发现问题坐等上级“集中整治”的单位。同时以科学发展观为指导,及时解决存在的弊端。近些年,军分区党委对机关和基层存在的一些问题组织过几次集中整顿,效果良好。后来形成规律,每年整顿一次。久之,一些基层主官形成了依赖上级发号令,借