浅议军费标准化供应

军费标准化供应,是按标准对部队实施经费保障的一种方法。当前,我军实行标准化供应的经费主要有人员生活费、公务事业费和装备小修费等。经费标准化供应,是军队高度集中统一的性质所要求的,也是与以计划经济为基本特征的国家经济管理体制相适应的。随着社会主义市场经济体制的逐步建立,军费标准化供应必然会受到一些冲击,我们必须采取相应的对策,以保证部队经费供应的有效实施。     

对加强海军装备和设施建设综合计划管理的几点意见

目前,海军的经费从计划安排考虑,大致可分为两部分:一是用于保障人员生活和部队装备正常维护保养的维持性费用,如生活费、公务事业费、教育训练费等,这部分经费主要是由财务部门归口按标准下拨,实行标准供应;二是用于部队装备和设施建设的经费,如海     

谈装备维修费的标准化供应

经费实行标准化供应,是实现经费管理现代化的一项重要措施。近两年来,总后勤部先后对全军师、旅、团部队公务费、事业费实行了标准化供应,从而使军委关于对基层部队“倾斜”的方针得到了较好的落实,在一定程度上缓解了基层经费供需矛盾的紧张状况,对于实施有效的经费保障,发挥经费的使用效益,简化工作程序,提高工作效率等都具有重要作用。但是,就目前来说,经费供应标准化的程度还不够高,标准体系和实行标准化供应管理还不够完善,尤其是直接关系和影响部     

对应急战备后勤财务保障的思考

应急战备财务保障,是一项介于正常财务保障与战时财务保障之间的财务活动。一方面,部队进入作战准备,必须按照作战的要求,组织供应保障;另一方面,因部队还没有转换为直接的作战行动,又不能完全执行战时财务保障管理规定。如何处理和对待应急战备后勤财务保障中的矛盾与困难?文章认为,一是建立快速高效的应急财务保障机制。二是制订适应多种情况的应急财务保障预案。三是明确应急战备任务经费标准和范围。四是培养一支高素质的应急战备财务保障队伍。五是抓好应急战备财务保障工作演练。     

经费标准化供应情况分析

实行经费标准化供应,是军委《关于改进和加强军队财务管理的决定》的重要内容之一。认真贯彻军委这一决策,对深化财务改革,提高管理水平,加强军队建设,保持部队的高度稳定,提高部队的战斗力都具有重要意义。本文拟就经费标准化供应情况作一简要分析,并提出几点建议。一、经费标准化供应的效应总后勤部根据中央军委关于逐步实行经费标准化供应的指示精神,1990年推出了建制团(含旅)以下部队公务事业费标准,去年在进一步完善上述标准的同时又推行了建制师公务事业费标准,这     

经费倾斜标准应进一步完善

1990年,总部决定经费对建制团(含旅)以下部队倾斜,1991年又修订了《建制团(含旅)以下部队公务事业费标准》,并颁发了《建制师公务事业费标准》,1992年又对建制师以下部队公务事业费标准进行了调整、完善。这充分体现了军委首长对基层部队的关怀。在军费供需矛盾突出的情况下,重点保障建制师以下部队的经费供应,对加强部队建设,贯彻落实《军队基层建设纲要》,提高部队战斗力,保持部队的高度稳定和集中统一,具有重要意义。但几年的实践,也反映出一些问题,有的经费标准不够合理,有的还不够完善,广大官兵反映强烈。 1.担负任务相同,性质相同,编制权限相同,因编制名称不同,而执行经费标准不同。以海军某猎潜艇大队和试验船大队为例,无论是从编制,还是从担     

努力加强边境应急作战一体化装备动员保障能力建设

所谓边境地区应急作战一体化装备动员保障能力建设,是指围绕边境应急作战任务,通过装备保障力量整合、装备保障方式结合、装备保障指挥联合、装备保障训练聚合、装备保障资源融合等多种方式和途径,将参战的所有装备动员保障分队,锻造成"应急能用、应战管用"过硬队伍的过程.     

主要方向应急作战后勤保障方式探要

文章根据我军未来主要方向应急作战的特点及后勤面临的新问题提出,未来主要方向应急作战后勤保障应以应急作战部队保障分队伴随保障为基础,以战役、战略应急支援保障为依托,综合运用联合保障、直达保障、预置储备保障、就近保障、军地一体保障等多种方式,为部队实施及时、高效、精确的后勤保障     

浅论渡海登陆战役实施初期的油料保障

渡海登陆战役实施初期油料保障的特点是:诸军兵种协同作战,联勤保障情况复杂;大量装备投入战斗,油料供应保障任务艰巨;部队作战行动变化快,油料管理供应难度大。为此,必须认真贯彻统筹安排突出重点、反应灵敏快速高效、密切协同整体保障诸原则。采取周密计划,充分准备,多种渠道,广泛筹措,联合供应等方法,确保作战油料需要。     

管好用好倾斜经费 促进部队全面建设

军委决定从今年起在经费上对建制团(旅)以下部队及武器装备实行倾斜政策(简称两个倾斜);总后勤部于年初颁发了《建制团(含旅)以下部队公务事业费标准》,对公杂、特支等18项经费供应标准作了不同程度的调升,并增加了装备购置和维修经费。根据军委“两个倾斜”的精神,军区、     

谈装备维修管理费的标准化

实行经费供应标准化,是贯彻科学管理的重要内容和措施。军委《关于改进和加强军队财务管理的决定》明确指出:“凡能订出标准的经费,要尽快订出标准,由后勤财务系统按实力和标准领报,逐步实行经费供应标准化。”近两年来,总后勤部先后对全军师、旅、团部队公务费、事业费实行了按标准供应,从而在一定程度上缓解了基层经费供需矛盾的紧张状况,对于简化工作程序,提高工作效率,充分发挥经费的使用效益,都起到了积极的作用。     

渡海登陆作战军需保障探讨

渡海登陆作战是我军面临的一种特殊边境作战样式。由于受“两岸夹一海”地理环境的限制和高技术武器的应用,作战困难很大。本文认为:未来渡海登陆作战将是陆、海、空、二炮以及民用力量集体参加的立体战,因此必须成立诸军兵种联合军需保障机构,即战区联合军需部;为从根本上提高军需保障效率,必须完善军需装备,主要是提高军需装备的机动能力、防护能力以及完善装备系列;根据战场环境复杂,战场变化快,作战方式转换快的特点,采取多种保障方式,广泛实施伴随保障,灵活采取越级保障,适时采取垂直保障,及时保障作战部队的物资需要。     

新时期空军装备管理的对策与研究

《空军装备工作条例》第十八条规定:“部队应当按照装备管理科学化、制度化、经常化标准,组织实施管理,开展达标活动,保证装备达到规定的完好率,始终保持应有的配备水平和完好状态,保障部队随时执行各项任务。”空军装备是空军诸兵种实施和保障作战行动的武器、武器系统和军事技术器材的统称。空军装备是空军作战、训练的物质基础,是空军建设的重要内容,是空军战斗力的基本要素,主要包括飞机、直升机、航空弹药、空降空投装备、地空导弹、通信导航装备、气象装备、车辆装备等。空军装备管理是对空军装备的获取、使用以及保持完好状态而进行…     

试析直达式后勤保障

直达式后勤保障是指在准确掌握作战部队后勤保障需求的基础上,综合采取各种运输方式和多维保障手段,超越传统后勤保障的既有中间环节,直接向作战部队提供物质和技术保障的一种保障模式。它涵盖了信息化条件下作战后勤保障的所有领域和全部过程,其内容包括作战物资的直达配送、人员和装备的直达投送、后勤技术服务的直达提供、战场伤病员的直达后送。     

对提高应急机动作战部队军需保障能力的思考

应急机动作战部队军需保障作为应急机动作战部队后勤保障的有机组成部分,其建设的好与坏,直接影响到部队战斗力,关系到部队战斗任务的完成。文章从五个方面提出了具体对策,即优化军需组织机构;制定完善配套的军需保障预案;研制并装备机动性能好、保障效率高的军需装备;建立适应应急机动作战需要的物资储备;强化军需战备训练,提高军需快速保障能力。     

浅析应急作战背景下的局部动员

未来应急作战,省军区系统主要担负以保障部队作战行动为主的动员支前、以城市防空为主的防卫作战、以参加夺取制信息权为主的信息作战、以及实施佯动行动等任务。应急作战局部动员主要围绕上述任务,在信息战、空袭战等高强度敌情威胁下实施,动员对象多、防护任务重、组织实施复杂。加强应急作战局部动员的探索与实践,对于加快军事斗争准备步伐,具有极为重要的意义。应急作战背景下的局部动员,主要具有以下特点。一是应急作战突发性强,动员时间紧迫。应急作战,在作战行动上具有突发性,动员准备时间短、节奏快。组织人员、物资、装备动员征集…     

新时期提高被装应急保障能力的途径

被装应急保障是指被装保障实体在对部队应急作战、抢险救灾和应付突发事件等紧急情况下实施的被装保障。战时,战争节奏快,部队机动迅速频繁,战场情况千变万化;平时,如部队参加抢险救灾和应付突发事件,情况也非常紧急。在这些时候,被装应急保障非常重要。难度也非常大。因此,认真探讨新时期提高被装应急保障能力的途径,对于提高官兵的生存能力,增强部队的战斗力,具     

外军战时被装保障特点及对我军的启示

为适应应急作战对被装保障的高要求,外军在保障方式方法以及保障体制等方面采用了很多先进的理念和做法。文章总结了外军应急作战被装保障特点,分析了我军保障体制、保障方式、保障力量和被装装备及标准储备现状,提出了外军应急作战被装保障特点对我军的几点启示。     

桂林市注重加强和改进后备力量建设

新形势下,桂林市认真抓好民兵预备役部队整组点验、装备配备和军事训练,后备力量建设质量明显提高。今年以来,该市根据形势任务需要,确立了民兵预备役部队建设实现"两个转变"的工作思路,即由应急作战准备向长期作战准备转变、由单纯参战支前保障向完成多样化军事任务转变。明确了按照应急应战一体化的要求,     

应急作战装备物资供应链研究

把供应链管理理论应用到应急作战装备物资供应中,抛弃传统的管理模式,从应急作战装备物资供应链的内涵、应急作战装备物资供应链管理内容、应急作战装备物资供应链管理方法和应急作战装备物资供应链实施策略4个方面进行阐述,旨在提高应急作战条件下装备物资供应保障效率。