发挥“司务长之家”的作用提高“管家人”素质

我支队是广东总队的机动支队。我们针对所属中队集中的特点，认真贯彻《支队(团)落实<纲要>三十条》，建立了“司务长之家”，实行司务长每月一次集体办公制度。近年来，我们把办好“司务长之家”作为促进基层后勤建设的一项重要工作来抓，着力把“司务长之家”办成学习的园地、解决问题的场所、推动工作的“加油站”，不断提高“管家人”的素质，为基层培养了一批“红管家”。     

对食谱“变味”的思考及对策

食谱是调剂伙食的计划，是采购主副食和炊事员制作饭菜的依据，是官兵监督验收伙食的重要凭证，也是落实伙食管理“五项制度”内容之一。基层司务长应积极组织经济民主组成员，每周认真制订一次食谱，经中队主官批准后，公布并严格实施。但近几年来，笔者通过调查发现，     

和田地区支队办好“司务长之家”

驻守在塔克拉玛干沙漠南缘的和田地区支队点多线长，所属基层中队东西相距500多公里。由于路途远、交通不便，给落实司务长集体办公制度带来了许多困难。去年以来，支队党委坚持把“司务长之家”建设成为司务长答疑解惑的大课堂，每次司务长集体办公时把实际工作中遇到的不会或难以解决的难点、疑点问题带到这里，     

应加强后勤战备物资储备和管理

堵塞伙食管理漏洞要从健全和落实伙食管理制度入手，采取具体措施，规范管理。一是总队和支队建立健全联审共管制度，财务、军需部门对伙食实行联审共管；基层中队要严把采购、验收、管好“账本子”，切实防止伙食费和主副食品外流现象的发生。二是在基层中队普遍开展“四堵、四防、五节”活动，     

基层财务管理应抓住的重点

基层财务管理工作的好坏,不仅关系到官兵的切身利益.而且关系到基层的全面建设和财务规范化管理。本文就基层财务管理工作中应把握的重点谈点看法。1.抓教育,必须把规章制度学懂学透。司务长是基层财务管理的主要实施者.司务长素质的高低直接关系到规章制度落实的好坏。首先,财务部门要定期组织司务长进行集训,认真学习     

提高司务长业务素质的几点思考

司务长工作是部队战斗力的构成因素，伙食搞得好，战士吃得饱，才能保证部队执勤、训练和处置突发事件等各项任务的完成。     

要注重把握“处突”运输保障主动权

司务长工作涉及到基层连队的方方面面,关系到基层官兵的切身利益,加强对基层司务长的履行职责情况进行考察考评十分必要。考评的范围主要包括财务管理、被装管理、伙食管理、农副业生产及营产营具管理等。在财务管理方面：一是审查伙食费开支是否合理,有无被挤占挪用现象;二是审查农副业生产收入是否按规定补助到位,有无将生产费当成“万能费”使用;     

改革大宗物资采购制度要从三个方面入手

支队(团)后勤处要为司务长第二任职需要着想，一是要协助政治处提高司务长的政治素养。司务长的政治素养将在业务工作中体现出来．后勤处作为业务主管部门，要对司务长的政治素养进行准确定位，并及时将存在的问题向政治处通报，针对问题拿出具体的帮教措施。     

生产为生活服务 生活为战备服务——新疆军区召开生产生活管理电视电话会议

为进一步加强部队生产生活管理,不断提升基层官 兵生活质量和水平,2008年9月9日,新疆军区组织召开生产生活管理专题电视电话会议。全区独立营级以上单位军政主官、后勤机关全体干部、连队主官、副连长、司务长和农副业基地领导,近5000人参加会议。新疆军区朱锦林司令员、田修思政委、刘勇副司令员出席会议并讲话。会议交流了某高炮团、某边防团和兰州军区乌鲁木齐油料仓库、红山嘴边防连四个单位抓生产生活科学管理、部队冬储冬备、小散远直单位伙食精细化管理和边防连队冬季生活管理的经验。新疆军区联勤部齐延平部长对全区生产生活管理基本形势、部队抓生 产生活管理的特点规律及基本经验作了分析和总结,并对进一步加强生产生活管理提出了明确要求。生产为生活服务 生活为战备服务——新疆军区召开生产生活管理电视电话会议@杨祝祥 @陈彦君 @魏勇     

始终按《纲要》、《条例》规范后勤工作

多年来，我支队坚持以《纲要》、《条例》为依据，按照“保障有力”总要求和“全面过硬”的奋斗目标，围绕“中心”抓保障，强化管理求效益，有力地促进了部队全面建设。支队连续十年被总队评为落实《纲要》先进支队，1994年被总部表彰为财务管理先进单位，1998年被总队评为“菜篮子”工程建设三年规划先进单位。2000年．支队后勤处被总队评为先进后勤处。     

办好连队伙食

办好连队伙食张连水“司务长是半个指导员”,这句话大家常说。意思是说,伙食搞好了,官兵的思想问题也会减少,能起到“半个指导员”的作用。与此相反,一个单位的伙食搞不好,其不良效果是不言而喻的。由于伙食搞不好,致使单位领导威信下降,造成官兵思想隔阂和消极情...     

忻州支队伙食管理向形式主义“开刀”

日前,在官兵们的赞许声中山西总队忻州支队生活服务中心关门了,结束了服务基层官兵“名存实亡”的历史。这是该支队加强伙食管理,向形式主义“开刀”的实际行动。     

营(连)实施经费联审会签管见

随着部队体制编制调整改革的不断深入,司务长由干部改为士官担任后,由于相当一部分基层部队以营(队)为单位集中组织伙食,一个连队原来编一名司务长现改为一个营编一名司务长,其管理的经费比以前增加了3￣5倍。特别是近年来,上级下拨基层经费的总量与前些年相比明显增多,基层财务管理难度也越来越大。在这种情况下,把经费联审会签制度拓展至基层营(连)经费管理,就显得非常迫切和十分必要。1在基层营(连)实施经费联审会签,是充分体现经济民主的重要标志“政治民主、经济民主、军事民主”历来是我军的优良传统,胡主席主持军委工作以来,一直十分…     

当前司务长队伍建设状况的调查与思考

司务长是中队后勤的组织者和实施者。近几年，我总队各级把加强司务长队伍建设摆上重要位置，加大了选配、管理、培训的力度，有效地改变了以往司务长缺额较大的现象，保持了司务长队伍的相对稳定，促进了基层的全面建设，但也存在一些问题。一是综合素质不够强。     

武警部队士官司务长队伍建设浅议

司务长是基层中队(连)的"管家人",工作干好了顶"半个指导员"。司务长队伍素质能力的强弱,直接关系到基层后勤建设与管理的质量和效益,关系到部队凝聚力、战斗力和保障力的生成和提高。编制调整后,武警基层中队司务长由警官改为士官担任,士官司务长不会管、不敢管、不愿管的问题仍然存在。抓好司务长队伍建设,     

加强基层伙食管理 增强部队战斗力

一、切实把基层伙食管理作为各级党委的“形象工程”来抓。基层伙食管理工作 ,是事关维护官兵切身利益、保持部队稳定、提高部队战斗力、加强部队全面建设的一项非常重要的工作。(一 )加强基层伙食管理是学习实践“三个代表”的一项重要内容。“三个代表”的重要思想 ,其中代表中国最广大人民的根本利益 ,就包含了关心人民群众生活问题。基层伙食管理 ,涉及官兵的切身利益 ,是落实“三个代表”最直接、最实际的工作。江主席指出 :“在我们要办的事情中 ,还有什么比群众吃上饭、喝上水更重要。”在“七一”讲话中又强调 :“党除了最广大人民…     

从三个方面管好用好司务长

管好用好司务长是司务长队伍建设的重要环节。在这方面,某集团军后勤部着重注意抓了三点:一是为司务长树权威。凡是正式党员的司务长都必须是党支部委员。二是给司务长以应有的权力。连队各     

新疆军区联勤系统伙食管理现场观摩会

新疆军区针对联勤系统部队区域广、小散远、隶属关系复杂、保障任务繁重的实际，坚持把“小”的单位放大管、“散”的单位集中管、“远”的单位拉近管的原则，近期在乌鲁木齐某仓库组织了联勤系统伙食管理现场观摩会。会上分析了联勤系统伙食管理的形势，研究了抓建的具体对策，明确了精细管理的标准，使与会人员认清了形势，看到了差距，     

强化部队伙食管理 提高官兵生活质量

总参谋部、总政治部、总后勤部联合颁发了《军队伙食管理规定》,这是总部首次专门就部队伙食管理下发的法规性文件。伙食费标准的提高,为提高官兵生活质量奠定了良好的基础,为使伙食保障更加科学,还必须大力加强伙食管理。一、强化伙食管理,必须加强组织领导在新的形势下,加强基层伙食管理,提高官兵生活质量,更好地为军     

边防船艇部队分散执勤条件下伙食管理的难点及对策

边防船艇部队在分散执勤条件下,伙食管理存在检查监督难、制度落实难、效益管控难等,要解决这一问题,后勤业务机关,要注重摸索分散条件下办伙规律,进行有效指导和监督;执勤艇要摆正训练执勤与伙食管理的关系,提高规范组伙的自觉性;从规范伙食管理的每个环节入手,提高单位伙食费的使用效能;从落实管理制度入手,推进伙食保障水平稳步提高。