共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
在改革开放不断深化发展的今天,专武干部的管理和建设也面临新的问题。最近,我们对全县62个乡镇专武部长进行了调查,感到专武干部管理和建设应当着重处理好以下四个问题。 一、围绕中心抓武装,正确看待专武干部专职和兼职问题。兼职和专职,是比较有争议的问题,多数专武干部认为:对“专”与“兼”的关系,应当站在当地经济建设这个大局的高度,看是否有利于中心工作,是否有利于开展民兵预备役工作。调查中,62名乡镇专武部长有48人兼职。这些兼职专武部长,都能较好地把本 相似文献
3.
专职武装干部是民兵预备役工作的一线组织者和指挥员,调动专职武装干部的积极性,是加强民兵、预备役工作的重要措施。当前专武干部的动力不足现象较为明显,主要表现在:想前途出路的多,想挣钱 相似文献
4.
专武干部“不专武”,必将影响民兵、预备役部队建设的质量。没有处理好“专职”与“兼职”的关系,没有把主要时间和精力用在民兵预备役工作上,究其原因,专武干部素质不高,是造成专武干部不“专武”的重要因素之一。专武干部的整体素质如何,与人武部有直接的关系。人武部对专武干部要加强督促领导,采取跟踪考查、定期培 相似文献
5.
6.
基层专武干部是民兵预备役工作的一线组织者和指挥者,队伍建设如何直接影响民兵预备役工作质量。新形势下抓好专职武装干部队伍建设应注重在五个方面下功夫。抓教育增强职责意识。对 相似文献
7.
基层专武干部是民兵预备役工作的一线组织者和指挥者,队伍建设如何直接影响民兵预备役工作质量。新形势下抓好专职武装干部队伍建设应注重在五个方面下功夫。抓教育增强职责意识。对 相似文献
8.
编辑同志: 当前,一些地区尤其是经济、交通、文化比较发达的地区,专职武装干部“城市化”问题比较突出,致使部分专武干部白天工作在乡镇,晚上回城居住,早出晚归,既耗费了大量的时间、精力,也影响了基层民兵预备役工作的质量。 相似文献
9.
基层专职武装干部是做好民兵预备役工作的骨干力量.是基层武装工作的直接组织者和实施者。当前,如何采取行之有效的措施.尽快解决专武干部“重武、爱武、钻武、能武”的问题.打造一支适应形势任务需要的高素质专武干部队伍,是一项非常紧迫的课题。[第一段] 相似文献
10.
基层专武干部是民兵预备役工作的一线指挥员,其组织指挥能力是胜任武装工作必备的基本素质,同时也是检验专武干部组织和带领民兵预备役人员应付突发事件、完成急难险重任务、组织军事训练等军事才能及其是否“专武”的重要体现。 作为民兵预备役工作的一线指挥员,必须具备良好的军事组织指挥素质,具体地讲,应具备以下能力:一是把握大局的能力。把握大局,首先要了解情况,明确事态 相似文献
11.
专职武装干部是国防后备力量建设的一线指挥员,肩负着抓经济工作和民兵预备役建设的双重职能。社会主义市场经济的发展,给专武干部队伍建设带来一些新的思考课题,必须引起各级领导的高度重视。 一、注重素质选拔人才。专武干部的素质高低,决定着民兵预备役工作的质量建设。当前,由于专武干部的选拔渠道受限,给选拔高素质 相似文献
12.
国有企业专武干部是企业武装工作骨干,是基层民兵、预备役工作“一线指挥员”。其队伍建设状况如何,直接影响民兵预备役工作的开展,关系到党的武装工作任务在企业的落实。因此,必须适应新形势,加强国有企业专武干部队伍建设。 相似文献
13.
14.
专武干部的素质直接影响到民兵、预备役建设。加强民兵预备役建设的关键环节是提高专武干部的素质。 最近,我们利用目标考核、民兵整组、征兵训练、参加地方中心工作等,对我县65名专职武装干部的综合素质作了全面调查。总的来说,乡镇厂矿专武干部的素质是好的,工作积极,政治合格,具有较强的组织指挥能力和一定的业务素质。但是,用严格的标准和适应未来战争动员的要求来衡量, 相似文献
15.
16.
17.
基层专职武装干部是兵役征集、民兵预备役工作的前沿主力。运用行政法的基本原则指导和规范基层武装部的行政行为,对于提高兵员素质和民兵预备役队伍建设质量具有重要的指导意义。一、坚持责任行政原则,提高行使职权的责任感责任行政是指国家行政机关必须对自己所实施的行政活动承担责任,不允许行政机关只实施行政活动,而可以对自己的行为不承担责任。专武干部作为乡镇政府人员,行使国家和地方法律法规赋予的职权,必须坚持责任行政的原则。一是权 相似文献
18.
云南开远市针对当前专武干部属地方编配管理,业务工作由人武部领导,客观上存在着管与用结合不紧,不能充分发挥专武干部作用,部分专武干部年龄偏大,文化偏低,思想作风不过硬,军政素质较弱,不能适应新形势下的民兵预备役建设要求的情况,于最近制定了《关于加强专职武装干部队伍建设的意见》。 相似文献
19.
20.
专武干部作为国防后备力量建设的骨干,是民兵预备役工作的“一线指挥员”。不断加强专武干部队伍建设,是民兵预备役工作健康发展的根本保证。当前,大力加强专武干部队伍建设应该注重建立健全以下三个机制:一是合理的选配机制。选拔配备专武干部,应充分考虑武装工作的特点以及对专武干部素质的特殊要求,注重选择年纪轻、文化程度高、热爱人民武装事业、具有一定的军事素质和组织能力的干部。二是完善的培训机制。县(市、区)人武部应充分利用民兵训练基地,大力抓好专武干部的在职培训和业务学习,有条件的还可以充分利用局域网络进行学习和培训… 相似文献