坚持“五个结合”抓好后勤指挥自动化系统建设

后勤信息化建设的关键是实现后勤指挥自动化,后勤指挥自动化建设的重点是后勤指挥自动化系统的构建。文章认为,抓好后勤指挥自动化系统建设必须坚持做到"五个结合",即:内外结合,实现后勤指挥自动化系统与作战指挥自动化系统一体化;统分结合,实现后勤指挥自动化系统内的一体化;平战结合,提高系统建设效益;建改结合,不断完善系统功能;人机结合,增强系统的指挥效能。     

计算机技术促进外军后勤装备现代化

计算机技术是军事高技术中的关键技术之一,广泛应用于外军后勤指挥管理的自动化以及后勤装备的现代化。在现代高技术战争条件下,后勤保障任务空前加重,后勤必须具有迅速采集和处理大量信息以及快速进行决策的能力。面对这一情况,外军后勤积极采用和不断改进由电子计算机和现代通信手段组成的后勤自动化指挥管理系统。美军后勤目前已建立起了先进的后勤指挥管理系统,从纵向上看已形成从总部到基层部队的后勤自动化体系,从横向上看已将计算机技术普遍应用于物资补给、装备维修、医疗卫生、交通运输等后勤各个业务领域。计算机技术在后勤指挥管理自动化方面的应用,极大地提高了后勤工作效率。海湾战争期间,美军在国防数据网中临时开设了一个“标准信息管理系统”,从而使几十万军队的调动,数百亿美元的开支,数十万计各种武器装备、弹药、备件和军需品的供应,顺利畅通,其中的空运支持系统     

对我军后勤综合集成建设的理性思考

我军后勤综合集成建设必须注重后勤建设、管理、供应、保障、指挥等各个环节,以理论为先导、以信息技术为主导、搞好顶层设计与系统融合,强化军民一体化建设,抓好以“物流”、“医流”为主体的后勤力量建设,加强后勤一体化训练和人才队伍集成建设,实现后勤力量运用一体化、指挥控制网络化、后勤资源可视化、后勤保障精确化,构建具有我军特色后勤综合集成体系。     

网络型划区供应体制的矛盾分析

实行网络型划区供应体制,是我军后勤供应体制改革的发展趋势,对于提高我军战斗力,方便部队,减少浪费,提高效益,进一步做好后勤供应和保障工作,不断提高我军后勤的供应能力、快速保障能力和快速反应能力,具有重要的现实意义。但是,由于网络型划区供应体制是在部队指挥体制不变的情况下进行的,其设计主要是以“地域相近”为依据的。也就是说,不论军兵种和建制是否相同,只要处于同一地域或相近地域就由一个与被供单位既无隶属关系又无指挥关系的专门负责后勤供应和保障的单位(暂称后方供应基地,下同)统     

建立可视化后勤 提高后勤保障能力

可视化后勤系统的实质是"网络后勤"。网络技术和卫星移动通信技术的飞速发展及其在作战保障领域的广泛运用,使我们随时随地知道保障对象在哪里,需求是什么,以及保障资源在哪里,从而实现透明化保障。 我军要实现可视化后勤保障,必须要加速由数量规模型向质量效能型、人力密集型向科技密集型转变。建立起与现代后勤指挥管理相适应的自动化系统,如果能     

西北战区联合战役后勤指挥研究

联合战役作战力量多元,保障要求各异,后勤指挥体制必须科学合理;联合战役战场环境特殊,电子干扰强烈,后勤指挥手段必须“土洋”结合;联合战役作战样式多样,战况瞬息万变,后勤指挥重心必须随机应变;联合战役自然环境恶劣,防护任务艰巨,后勤指挥机构防护与防卫必须精心组织;联合战役后勤部署分散。部队机动频繁,后勤指挥方式必须灵活自如。     

后勤委托式指挥新思考

未来信息化条件下的局部战争,作战时间缩短,节奏加快,信息对抗激烈,指挥信息系统易受干扰破坏,战役行动盖然性、随机性大,对后勤保障的时效性和灵活性提出了更高的要求,从而使后勤委托式指挥越来越引起极大地重视。实施委托式后勤指挥,必须建立适应新型指挥方式的体系和制度,必须加大战中协同力度,必须加强下级后勤保障实力和后勤指挥保障。同时,要求后勤指挥员必须具有敏锐的政治头脑,统揽全局的能力和敢于负责的精神。     

浅议完善大联勤体制下海军部队财务保障关系

大联勤体制下海军部队财务保障存在经费供应渠道不集中、经费供应与管理职能不统一、财务保障力量和任务不匹配等问题。完善财务保障关系应遵循党委统一领导后勤原则、后勤财务保障与作战指挥相一致原则、财务联勤接口就高不就低原则、联勤与分勤相结合原则、注重效率和效益兼顾原则。具体措施是,进一步调整财务保障关系,积极实行区域性财务保障,大力强化海军和舰队的财务管理职能,全面推进经费供应标准化建设。     

军队后勤与统筹

军队后勤要适应军队现代化建没需要和保障现代高技术局部战争的胜利,必须重视统筹原理,科学地管理和利用物资经费。在后勤预置中,根据新时期军事战略方针,做好高技术局部战争条件下的后勤各项准备,针对市场经济的影响,做好作战物资储备;在后勤指挥中,后勤指挥机构必须集中统一、精干,指挥程序简化高效,指挥手段高度自功化;在后勤保障中,形成科学的保障体系,建立周密的保障方案,合理的后勤保障布局;在后勤管理中,形成管理思想科学化、管理方法定量化、管理过程一体化和管理目标最优化。     

后勤指挥自动化在处置突发事件后勤保障中的运用

后勤指挥自动化,是指在后勤指挥系统中,广泛采用电子计算机及其它设备,通过自动化通信网络与各种信息终端相连接,实现快速、高效、科学的指挥。它是部队作战指挥自动化的组成部分。认真研究后勤指挥自动化,对改革后勤指挥手段,优化后勤保障效能具有重要意义。本文结合我总队在运城支队举行的科技练兵现场观摩会中“处突”后勤保障科目演练情况,就办公自动化在“处突”后勤保障中的运用谈几点粗浅的认识。     

成都军区十年后勤改革成果综述

党的十一届三中全会以来,我区后勤紧紧围绕提高军事经济效益这个中心,在后勤指挥、供应、管理、生产经营等方面进行了一系列改革,收到了明显的效果. 改革运输手段,变单一公路运输为铁、公、空、管等多种运输手段并举,提高了后勤快速保障能力。西南战区属高原山区,交通运输十分落后,长期以来西藏和云南边防主要靠小吨位汽车长途运输,给后勤平战时供应保障带来很多困难。为适应边境局部战争和部队现代化建设的需要,在近几年试行     

空军大规模作战财务保障准备研究

空军大规模作战，要求财务保障准备充分、保障方式灵活多样、联合保障关系顺畅、保障反应速度快。适应空军大规模作战要求，必须建立统一高效、顺畅的组织指挥体系，创新经费供应保障机制，完善资金供应体系、标准制度体系和监督管理体系。     

美军科技赋能登陆作战海基后勤物资保障主要做法及启示

美军注重运用高新科技赋能海基后勤,使联合部队指挥官利用海上力量投送能力更快地开辟战区和投送物资,为其在全球范围内高效率履行远征机动作战任务提供了强大支撑。为借鉴美军科技赋能海基后勤建设经验,提升登陆作战物资持续供应能力,分析美军海基后勤在物资保障过程中依托信息化和智能化技术实现一体化指挥控制、运筹化保障筹划、标准化保障流程和新质新域能力的主要做法,并指出海基后勤在支持陆军物资保障、岸海衔接安全防卫以及力量模块化编组等方面存在的不足。借鉴美军经验,加强登陆作战海上中转基地建设、规范多元力量的指挥与保障关系、加快生成智能化无人化能力以及创新岸海岛衔接的保障模式,以期为军队贯彻科技兴军战略提供参考。     

机步旅山地进攻战斗后勤保障特点与对策探要

信息化条件下机步旅遂行山地进攻战斗任务,其后勤保障具有指挥与保障关系复杂、后勤保障容易脱节、重点保障不易实现、保障对道路依赖性大等特点。机步旅后勤要保障实现“攻得下”的目标,必须建立精干、科学的后勤指挥体系,实施一体化保障;采取“综合模块化”编组、多样化保障;灵活组运,提高保障的时效性。     

后勤保障模拟训练系统建设有关理论问题浅探

后勤自动化模拟训练系统,是以计算机及其网络系统和辅助设备为手段,模仿作战过程和后勤保障行动,用于培养和提高后勤各部门机关人员组织指挥与保障能力的现代化训练系统。系统建设投资多、周期长、难度大,要达到预期目的和效益,必须坚持可行性、整体建设、分步实施、后勤人员抓总、重视技术和组织保证等原则,采用生命周期法、渐进获取法和非研制产品采购法,按照系统内部的逻辑关系确定基本步骤。     

外军后勤供应保障标准化的特点及我军对策

后勤供应保障标准化是军队后勤现代化的重要组成部分,应借鉴外军先进经验和做法,加速推进我军后勤供应保障标准化建设的步伐。文章分析了外军后勤供应保障标准化的现状,概括了其特点,并据此从健全管理机构、完善标准体系、建立调整机制、规范运行机制、加大执行力度等方面提出了加强我军后勤供应保障标准化建设的措施与办法。     

美军联勤保障特点及对我们的启示

美军联勤保障历经几十年发展,在不断适应新形势的要求下总结经验,推陈出新,呈现出了一些新的特点,诸如“指挥后勤”、“作战与后勤平等”、“后勤供应民间化”等。并将其具体运用于美军后勤建设,在改革其联勤保障体制、调整改组保障部队以及实行军地联勤方面取得显著成效。文章分析了美军联勤保障的发展特点,试图从中汲取有益经验为我军联勤发展提供借鉴。     

推动军队后勤改革向深层次发展简论

正确处理好局部与全局的关系,在联勤保障体制改革上迈出实质性步伐;强化军民兼容意识,开拓依托社会办后勤新路;科学合理制定供应标准,维护标准的权威性,实现部队供应保障标准化;进一步理顺后勤管理体制,改进后勤管理手段和方法,不断提高军事经济效益。这是推进后勤改革向深层次发展必须把握的几个问题。     

战场后勤骨干装备主动维修保障模式初探

构建信息化条件下的战场后勤骨干装备维修保障模式，应依据“主动后勤理论”，着重从后勤骨干装备维修资源主动掌握、维修需求主动预测、维修资源主动配送和维修力量主动控制（指挥）等四个方面考虑战场后勤骨干维修保障要求。     

抓实抓好后勤训练应重点把握的问题

抓实抓好后勤训练,必须准确把握后勤训练的内容、形式、方法和重点,突出指挥谋略训练、专业技能保障训练和联合演练保障训练。要本着“干什么、练什么”的原则,采取课题化、模拟化、实战化、集成化等训练方式组织训练。