加强小散远直单位建设

小散远直单位建设是部队建设的基础部分，加大对小散远直单位建设的帮建力度对于更好地落实科学发展观要求，推动部队全面建设协调发展有着十分重要的作用。实践证明，只有做到“一个标准搞建设，一个步调抓工作，一把尺子量长短”，小散远直单位建设才会小而不散、远而不疏、全面过硬，部队基础才会更加牢固扎实，应急作战准备才能不断向纵深发展。     

加强小散远直单位安全预防工作

安全发展、和谐发展是胡主席建军治军思想的重要内容,是部队圆满完成各项任务的可靠保证。小散远直单位编制小、人员少,且驻地相对分散,独立性较强,管理难度较大,存在不安全因素较多,可以说是事故案件的"多发地"。尤其是预备役部队,人少、点多、线长,本身就具有小散远直单位的特性,抓好小散远直单位安全预防工作,具有更为重要的意义。     

加强小散远直单位党支部建设

小散远直单位是部队的一个重要板块，加强小散远直单位党支部建设，是落实科学发展观推进基层整体建设又好又快发展的重要抓手。     

加强小散远单位经常性思想工作

长期以来，小散远单位的经常性思想工作一直都成为困扰部队思想政治建设的一个弱点和难点。近年来，我军在如何做好小散远单位经常性思想工作上也进行了不少有益的探讨，提出了不少对策，但仍有一些不尽人意之处。主要体现在：有的机关工作作风不实，对小散远单位重用轻管，重看轻帮；有的小散远单位干部素质不高，驾驭经常性思想工作的能力不强；有的在思想工作中忽视群众力量，     

抓好小散远单位的后勤规范化管理

我支队有9个基层单位远离机关,这些小散远单位设施不配套,制度难落实,曾一度成为制约支队后勤工作发展的“瓶颈”,直接影响了部队的全面建设。近年来,支队党委按照“长期规划,突出重点,强化管理,逐步完善”的总体思路,从“提高思想认识、加强硬件建设、完善管理制度”三方面入手,扎实抓好小散远单位的后勤规范化管理,取得了明显的成效。我们的主要做法是：     

创新小散远单位思想政治教育模式

针对联勤部队小散远单位类型多、任务重、驻地偏、分布广、编制人员少、缺乏专职政工干部、思想政治教育工作难落实等问题,思想政治教育可采取以下四个模式:     

加强小散远直单位正规化建设的几点思考

小散远直单位是部队基层建设的重要组成部分，也是制约其发展的“短板”。加强小散远直单位的正规化建设，对于贯彻依法从严治军方针、促进强军目标在基层落地生根具有重要意义。必须积极适应依法治军从严治军新要求，找准建设的“突破口”，多措并举促落实，努力提高部队基层建设的质量效益。     

小散远部队单位疫情防控工作思考

重大疫情具有突发性强、危害性大等特点,一旦发生,极易在防疫准备不充足的小散远部队单位造成爆发。加强基层疫情防控基础建设贵在平时,势在必行。本文首先对重大疫情的特点和小散远部队单位防疫工作面临的现实困难进行了分析,并对开展新时代基层单位疫情防控工作进行了思考,最后提出了应在思想政治教育、军地联动、心理辅导和防疫效果评估等方面予以加强的小散远部队单位疫情防控工作系统框架,以期为提高部队基层防疫效率提供参考。     

小散远部队单位疫情防控工作思考【专题】

重大疫情具有突发性强、危害性大等特点，一旦发生，极易在防疫准备不充足的小散远部队单位造成爆发。加强基层疫情防控基础建设贵在平时，势在必行。本文首先对重大疫情的特点和小散远部队单位防疫工作面临的现实困难进行了分析，并对开展新时代基层单位疫情防控工作进行了思考，最后提出了应在思想政治教育、军地联动、心理辅导和防疫效果评估等方面予以加强的小散远部队单位疫情防控工作系统框架，以期为提高部队基层防疫效率提供参考。     

小散远直单位党支部建设应着力解决的几个问题

随着我军使命任务的不断拓展,部队小散远直单位的地位作用日益突出,对小散远直单位党支部建设提出了更高要求.从了解掌握的情况看,当前,小散远直单位党支部建设还需要着力解决好以下几个方面问题:     

小散远单位在财务管理中存在的问题及对策

小散远单位在财务管理中存在的问题较多,集中表现在三个方面:一是制度不落实。有的落实现金管理规定不严,有的账目登记手续不全,有的借款范围和借款金额不符合标准。二是管理漏洞多。小散远单位居住分散,不在团生活服务中心采购食品,实际支出难以控制,多开多报、白条子报帐现象严重。三是理财能力差。多数小散远单位的司务长由义务兵担任,普遍存在着不会管、不敢管、不善管、不愿管的现象。究其原因,主要是思想上重视不够,管理措施不落实,上级检查指导不及时。要彻底改变这种现状,必须从以下几个方面入手:首先,要加强司务长队伍建设。司     

发挥网络优势 探索育人新路

海军某部所辖部队既有特区、省会城市等大都市,也有高山海岛等小散远艰苦单位,集中教育难度大,教育地点、人员难落实。该部队针对自身特点积极适应时代发展和部队信息化建设新形势,注重发挥和利用网络资源丰富、信息前沿,交流方便、沟通及时,感染     

抓好小散远单位经常性思想工作

一、针对小散远单位远离机关、独立性强的特点 ,在帮助基层提高解决棘手问题的能力上下功夫。领导机关应通过多种途径帮助小散远单位提高独立分析和解决问题的能力。(一 )抓好培训 ,帮助基层掌握解决棘手问题的基本功。小散远单位虽然担负的任务不同 ,情况差异比较大 ,但一些常见性、多发性、季节性的问题 ,从起因、先兆、演变过程到解决的方式方法都有一定的规律性。要针对这些特点 ,采取以会代训、难题会诊、典型剖析等方法 ,帮助小散远单位掌握问题的规律 ,提高做好经常性思想工作的能力。(二 )言传身教 ,向基层领导干部传授解决棘手问题…     

改进工作指导 提升建设质量——内蒙古包头军分区大抓基层助力小散远直建设科学发展

观摩检查讲评不看情面、不留死角;梳理剖析论证寻根觅源、见人见事;帮扶整改落实末端问效、立言立行。连日来,内蒙古包头军分区组织各小散远直单位主官开展基层建设检查观摩评比活动,有力促进了所属小散远直单位各项工作落实和整体建设质量的提升。这个军分区紧紧围绕"年度工作筹划,依法按纲抓建,工作作风转变,安全隐患排查,能力素质提升,落实工作力度"六个方面内容,综合运用     

抓小散远直单位建设四忌

一忌轻视干部选用。抓好小散远直单位的全面建设，关键在干部。然而，在实际中，不重视小散远直单位干部选用的现象还很普遍。为此，要把好三关：第一，把好入口关。选配那些责任心强、自身形象好、处理问题能力强的干部到小散远直单位任职。第二，把好使用关。既要建立相应的激励机制，对于在小散远直单位任职的干部给予一定的“实惠”，如提前晋职等；又要严格要求，经常检查督促，使其保持良好的工作姿态。第三，把好后备干部关。及时选配合适的干部到小散远直单位工作，并注重储备和培养好一定梯次的干部，防止“断流”。     

下力抓好小散远直单位建设

一些单位对小散远直单位的建设存有满足感，工作有所放松。实际上，小散远直单位之间发展不平衡的问题仍然比较突出。当前，尤其要注意解决好以下几个问题。     

着力提高小散远直单位党支部自建能力

小散远直单位大多远离领导机关，地处偏远、高度分散，领导层次少、独立性较强，遇到的矛盾、困难和棘手问题比较突出。加强小散远直单位党支部建设，核心是把提高自建能力作为支部能力建设的重中之重抓紧抓好。     

小散远直单位干部教育管理应树立的五个理念

小散远直单位,机构小、人员少、居住散,独立性强,尤其是干部思想比较活跃,很容易出现管理松懈、作风松散、纪律松弛问题。近年来个别干部违纪违法的案例表明,小散远直单位干部教育管理既是建设重点,更是工作难点。我们感到,教育管理小散远直单位干部,要积极从管住人向培育人转变,着眼职责任务,紧贴客观实际,树立先进理念,实现才聚业兴。     

对加强小散远直单位党组织建设的几点思考

小散远直单位与建制连队相比,功能特殊、独立性强,依靠自身解决问题的要求高。增强小散远直单位党组织的战斗堡垒作用,要着力在＂四抓四强＂上下功夫。一、把抓支部书记、强能力素质,作为加强小散远直单位党组织建设的首要课题小散远直单位大多远离机关、高度分散、情况复杂,对支部书记的能力素质提出了更高要求。特别是近年来,地方大学生和国防生＂一入伍就是干部、一入党就是书记＂的现象比较普遍,素质上存在明显的短板。     

提高小散远单位自建能力

小散远单位建设具有诸多不利因素，一是通常远离机关，独立分散，工作指导难到位；二是条件艰苦，环境特殊，官兵面临的实际问题多，官兵思想难管控；三足隶属关系复杂，干扰因素大，工作秩序难正规；四是基础设施薄弱，矛盾困难突出，整体建设难突破。因此，提高小散远单位独立自建能力十分关键。