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加强部队单位内部会计控制要树立科学的理念,强化内部会计控制人人平等的思想,突出其优先地位,规范内部岗位控制;协调好外部监管与内部控制关系,注重发挥外部会计监管作用,强化内部会计监督控制职能;建立健全单位内部会计控制体系,规范控制的方式,健全控制措施,突出控制重点。 相似文献
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随着我国现代化进程的日益加剧和科学技术的迅猛发展,以及企业经营管理的要求,迫使企业早日建立、健全企业内部的控制体系。因此,近年来企业内部控制问题已被越来越多的企业所重视。然而,由于种种原因,我国军工不少企业内部控制管理尚存在诸多问题,影响了企业的生存和发展。为此,分析和加强军工企业 相似文献
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《军事经济研究》2004,(6)
随着《中国人民解放军会计规则》等文件的贯彻执行,全军各级各部门对财务工作的重视程度不断提高。但是目前军队内部会计控制制度并不完善,有的单位并没有开展行之有效的内部会计控制。为此,本文就军队单位建立健全内部会计控制制度谈点看法。一、目前军队内部会计控制存在的问题1.缺少规范的内部会计控制制度。目前全军没有统一的内部会计控制制度文件,这使各单位内部会计控制的基础十分薄弱。有的单位主管对内部会计控制制度不够重视,导致管理松懈、贪污侵占军队财产的案件时有发生。有的单位即使有内部控制制度,但在实际工作中却让位于领导意图,以至于既定的内部控制制度难以落实,不能发挥应有的作用。 相似文献
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近年来,国内一些企业屡屡发生问题,究其原因是这些企业的内部控制出现了问题。从冠生园的月饼原料案、三鹿集团的毒奶粉事件,以及到中石化挥霍巨额公款购名酒案。------这些企业暴露出的问题无一不触目惊心,对军工企业有着很强的警示作用。现实中,一些军工企业的内部控制方面也存在着较多的问题,现对改进和加强军工企业内部控制问题进行以下探讨。 相似文献
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构建医院信息化会计控制体系实现医院内部会计实时控制 总被引:2,自引:0,他引:2
医院内部会计控制体系是为了保证内部控制有效执行的一系列措施和方法。要实现医院内部会计实时控制网络,首先应构建科学严谨的内部会计控制。合理、良好的内部会计控制体系既可以有效地防止医院会计信息失真、降低存在的或潜在的各种风险,又能很好地发挥会计信息系统的监督、控制和管理职能。 相似文献
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军工企业普遍存在过度负债、富余人员多,及“企业办社会”等许多建立现代企业制度必须解决的问题,这些问题同军工企业资产的不合理配置密切相关。因此,本文认为,只有规范和促进军工企业产权交易,才能真正建立起现代军工企业制度;文章同时提出了规范和促进军工企业产权交易的改革措施及配套基础建设工作。 相似文献
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我国军工企业改革缓慢滞后,影响和制约了整个国防科技工业的发展。主要原因是军工企业产权制度改革没有取得实质性突破与进展,军工企业的管理体制和运行机制没有得到根本转变。我国军工企业产权制度现状在计划经济体制下,我国军工企业产权制度和结构完全是国有独资性质,国家完全垄断经营军工产品的科研生产。近年来,一些军工企业进行了改制和重组,转变为公司制企业。但由于很少触及产权制度和结构的改革与调整,不能真正实现投资主体多元化,军工企业产权制度和结构单一的问题仍然十分突出。这一问题不能有效解决,军工企业就不可能摆脱计划经… 相似文献
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内部会计控制若干问题的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
内部会计控制在经营管理中具有十分重要的作用,是一种有效的管理制度。但也有其自身的局限性与不足之处,在执行过程中应采取相应的防范措施并进行不断的调整与完善。 相似文献
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军工企业建立现代企业制度,必须从产权制度改革入手,通过产权制度改革,建立完善的企业法人制度和有限责任制度;必须转变政府职能,在政府与企业之间,不存在任何形式的行政隶属关系;必须不断完善配套措施,创造良好的外部环境;必须加强科学管理,推进军工企业管理现代化;必须改革军工企业的人事管理制度,培养和造就大批新型军工企业家。 相似文献
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一、现代企业内部控制的内容 对于内部控制的概念和内容,不同时期、不同人有不同的表述,现比较普遍接受的观点是美国COSO报告所提出,即: 1 控制环境 控制环境由反映最高管理当局、董事和企业所有者对控制以及控制对企业重要性的全面态度的各种行为、政策和程序组成。在COSO报告中,将控制环境的子要素分为正直和道德价值、委托胜任的人员、管理哲学与经营方式、组织结构、董事会或审计委员会、权责的划分以及人力资源政策和实践。 相似文献
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加强军工企业无形资产经营管理是搞好军工企业国有资产管理的重要内容。目前军工企业无形资产经营管理存在的问题较多,如经营管理不规范、潜力未能得到充分地开发和利用、缺乏有效的保护措施等等。为了提高军工企业无形资产经营管理水平,必须制定和实施有效的政策措施。主要包括三个方面:一是要强化军工企业无形资产的宏观管理,充分发挥军工企业无形资产经营管理的整体优势;二是要规范军工企业无形资产的基础管理,真正确保军工企业无形资产发挥最大的效益;三是要推进军工企业无形资产开发管理,不断形成军工企业无形资产新的增长点。 相似文献
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董孝梅 《军事经济学院学报》1998,(4)
按照现代企业制度的要求,军工企业在改革过程中,使其成为“产权清晰,权责分明,军企分开,管理科学”的实体。要加大军工企业技术结构的改革力度,才能加快军工企业产品更新换代的速度;转换军工企业的会计运行机制,是军工企业改革的重要内容;要制定有效的经营发展战略,以取得最好的经济效益;要创造良好的外部环境和条件,才能提高军工企业在市场上的竞争力。 相似文献
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积极推行军工企业公有制的多种有效实现形式,是军工企业建立现代企业制度和转换经营机制的基础,是国防科技工业与市场经济相结合的有效途径,是国防科技工业实现持续快速协调健康发展的重要举措。 相似文献
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军工企业上市之我见 总被引:1,自引:0,他引:1
1、军工企业上市是经济发展进入新阶段的客观要求,是大势所趋我国市场经济的发展已经进入新的阶段,要求企业通过一系列体制和机制创新去增强活力,增强自我发展的能力,增强国内国际竞争力。不管企业家们是喜欢还是不喜欢、是主动去做还是被迫去做,都不能回避对这个问题的选择。同样,军工企业也不能游离于市场经济的大环境之外,也不能置身于企业深化改革、强化创新的潮流之外,这是经济发展进入新阶段的客观要求。我国军工企业需要正确对待这种形势,顺势而为,进行军工企业的改制,符合条件的应走向上市。否则,我国军工企业与世界主要军工发达国家同行之间的差距就会越拉越大,对我国的国防建设和经济建设不利。 相似文献
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军工企业普遍存在着经营管理不善、经济效益低下的问题,解决这一问题的根本出路在于建立现代企业制度。目前在军工企业改革的过程中还存在一些认识上的偏差,并在一定程度上阻碍了改革的进一步发展和深化。文章从分析现代企业制度的基本特征入手,结合军工企业发展的现状,对军工企业改革过程中普遍存在的几个认识上的误区作了分析。 相似文献
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<正>现代企业的内部控制制度在一定程度上决定了企业所存在的风险的大小。因此,必须在企业层面、业务层面及诸多方面采取切实可行的措施,才有可能尽量减少企业的财务风险,以确保企业财务系统及经营工作尽可能的安全运行。从长远看,随着经济的不断发展和企业状况的不断改善,内部控制的目标定位应以企业层面控制和业务层面控制作为重点。对企业内部控制所出现的问题实务操作有以下几个方面:一、企业层面控制的实务操作企业层面控制是指对企业控制 相似文献