发挥人才效能

现代人才学告诉我们：人才的成长并不是一个均衡发展的过程。在多种因素的作用下,一个人的才能客观上存在一个抛物线型的漫长生命周期：才能的萌芽、才能的发展、才能的成熟至鼎盛、才能的衰退直至薄暮。人才不可能长时间持久地保持在一个才华横溢、光芒四射的高水平,这是一个不以人的意志     

谨防人才使用错位

读过《三国演义》的人,或许都有这样一个共识：马谡是一位眼高手低、缺乏实战经验的人。在指挥街亭一役时,既违背了诸葛亮的战略思想,又不听副将王平的劝谏,致使街亭失守,被处以极刑。马谡在街亭之战中惨败,从表面上看是他盲目自大、刚愎自用所致;但从深一层次上看却是诸葛亮把马谡这样的人用错了位置。马谡与诸葛亮共事多年,一直是“高参”的角色,极少担任主将独当一面。     

领导者的人才之道

古人云：“国家之强以得人为强。”历史上,齐桓公拜管仲为相最终称霸中原;越王勾践多亏范蠡、文种二将相鼎力相助,方能一雪前耻;刘备三顾茅庐觅得诸葛亮得以三分天下。俗话说得好：“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”当今时代竞争日益激烈,人才的重要性尤为显著,作为领导者能否识得准人才、带得出人才、用得对人才和留得住人才,乃成败之关键。领导者要有一双慧眼,识得准人才。作为领导者要想识准人才,应当从细处着手,多渠道辨别人才,多角度查看人才,不拘一格提拔人才。一是言谈见思想。从一个人所说的话、所写的文章可以看出他有没有思想。     

以人才先进行推进中国特色军事变革

军委江主席在参加第十届全国人大解放军代表团全体会议时深刻指出：“培养大批高素质新型军事人才,是中国特色的军事变革的重要内容,也是推进这一变革的重要保证”。这一论述,深刻地阐明了人才建设在推进中国特色军事变革进程中的重要地位和作用。贯彻这—指示精神,就要坚持以人为本、人才先行,来推进国防和军队建设的跨越式发展。笔者以为,加强新形势下军事人才队伍建设应确立这样一个基本思路：     

人才管理与企业效益

人才管理与企业效益李玉萍古人说得好：“天时不如地利,地利不如人和。”一个企业的领导是否得人心,企业内的职工是否同心协力则是企业经营成功的关键。人才管理是个关键问题兵工企业为了适应经济发展的需要,其战略重点已转移到经济建设上来。由于历史的原因,兵工企业...     

贯彻党管人才原则

胡锦涛同志指出：“必须坚持党管人才原则,切实加强实施人才强国战略的组织领导”。这既为加强和改善党的领导提出了新要求,也为我们加大人才队伍建设力度提供了新思路。当前,贯彻党管人才原则,要注意处理好以下“三个关系”：     

航天科技集团:技能人才是不可替代的人才

载人航天实现了中华民族的千年飞天梦想;导弹武器研制生产为维护国家统一、捍卫国家主权提供了有力保障;应用卫星、长征火箭不断续写着一个又一个的新辉煌……上述成就的取得,离不开党中央、国务院、中央军委的正确领导,离不开全国各行业的大力协同,更离不开航天科技集团公司培养造就的一支思想过硬、作风过硬、技术过硬的科研技术队伍,一支思想素质高、技艺精湛、能打硬仗的技能人才队伍。     

“创造性”人才的个性

科学家根据对人才性格观察分析,把现代许多有聪明才干的人物性格作了归纳,认为“创造性”人才的性格有以下特点：１、主动性：旺盛的求知欲和强烈的好奇心驱使他们积极进取。２、独创性;有独出心裁的见解,与众不同的方法,勇于弃旧图新,推陈出新,别开生面。３、严密性：灵感的火花闪过,能深思熟虑,精细推敲,以达到完美结果。４、疑问性：不盲从,敢大胆发问,冲破旧的传统观念。５、变通性：思想流畅,善于举一反三;能想出许多点子,提出异想天开的发问,取得异常的成就。６、洞察力：富于直觉,对环境有敏锐的感受力,可以觉察别…     

深入学习 跟上形势 抓住人才 突破徘徊

兵器工业集团总经理马之庚带头到金融研讨班听课并讲话马之庚指出：当前兵器工业很困难,主要原因是思想观念滞后。大家说收获很大,回去后努力实践,不要一遇到难题就回到原点。支撑产品和市场的是人才。加大破产力度。我们不能再徘徊。　　兵器工业集团公司举办了第一期企业经营者金融财会知识研讨班,听取了有关专家关于当前经济、金融形势及国企改革的报告,并对集团公司的改革、发展进行了深入的研讨。集团总经理马之庚总结说研讨班时间短,但收获大。他说,这次研讨,首先使我们对当前的宏观经济形势发展趋势有了一个比较全面、深入的…     

军事人才概念辨析

“军事人才”是“军事人才学”中的一个十分重要的概念.然而,目前关于“军事人才”的定义却不尽一致,存在重大分岐.本文分析研究了目前关于其定义表述的三种观点,给出了新的“军事人才”的定义.并阐述了与该定义相关的三个基本内容:1.军事人才有别于军队中的人才.2.军事人才有别于军队干部.3.区别军事人才的标尺明确.     

论人才成长中的非智力因素

随着个性化时代的来临,一个新的概念“情商”被引入,国内外不少研究人员提出了这样一个公式即:一个人的成功=20％IQ(智力商数)+80％EQ(感情商数),故不难看出,在21世纪人才的成长过程中,非智力因素所起的作用将越来越大。     

导弹阵地装备维修人才的能力生成规律及培养途径

习主席在全军装备工作会议上强调指出：要坚持人才队伍建设优先,放开视野选人才、不拘一格用人才,把国防科技和装备领域打造成国家创新人才的高地、人才成长兴业的沃土,形成各类人才创造活力竞争迸发的生动局面。这一重要论断,鲜明揭示了人才队伍建设在国防科技和装备领域处于优先发展的重要位置。火箭军导弹阵地装备维修人才作为军事人才队伍中一个特殊群体,加强对其能力生成规律和培养途径研究具有重大现实意义。     

“创造型”人才的个性特征

“创造型”人才的个性特征一、主动性：旺盛的求知欲和强烈的好奇心驱使他们积极进取。二、洞察力：富于直觉,对环境有敏锐的感受力,可以察觉到别人所未注意的情况和细节。三、交通性：思想通畅,善于举一反三。能想出较多的点子,提出非凡见解,做出异常成就。四、疑问...     

实施人才强军战略需要营造良好的人才环境

人才环境是人才成长之营、创造之地、发展之所,是培养、引进、合理配置人才,充分发挥人才创造性的基本条件和重要保障。营造一个多出人才、快出人才、出好人才的良好环境,是实施人才强军战略、打赢信息化战争的重要路径。     

从“马太效应”看军队人才使用

在《新约·马太福音》中有这样一则故事:一个国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子,吩咐他们去做生意。国王回来后,发现第一个仆人用一锭银子赚了十锭,于是奖励了他十座城邑;第二个仆人用     

人才之战硝烟弥漫

众所周知,为数不多的顶尖人才往往能对战争的胜负起到关键性作用。正因如此,世界范围内人才之战硝烟弥漫。 “智者抢人,愚者夺器” 二战期间的欧洲战场,美军为了把一个德国原子物理学家抢到手,竟然将3个陆军师的进攻方向作了改变。人们更没有忘记,二战结束后那段“智者抢人,愚者夺器”的耐人寻味的历史。1945年5月欧洲战场结束了长达6年的第二次世界大战,战利品的争抢却让人大惑不解。在西方,美国人抢到了     

海中“多用人才”

浩瀚的海洋像一个大舞台,各种动物在扮演各自角色的同时,以其多样的功能,又自觉或不自觉地扮演了另一种角色,履行着一些特殊的使命,被人类视为海中“多用人才”。     

按照标准培养基层新型军事人才

在积极推进中国特色军事变革的新形势下,江泽民同志提出了新型军事人才的标准,即良好的全面素质,复合型的知识结构和综合能力,较强的创新精神和创新能力。结合旅团实际按照标准抓好新型军事人才培养,重点要做到以下三个方面：     

一部从战略高度研究人才问题的力作——《中国共产党人才强国战略研究》简评

建设中国特色社会主义是一项长期的事业,需要一代又一代人坚持不懈地为之奋斗才能成功。实现党的这一宏伟大业,关键是人才。从战略的高度研究和分析人才问题,是摆在理论工作者面前的重要课题。最近,很高兴地读到苏州大学郭秋琴副教授的新作：《中国共产党人才强国战略研究》(以下简称《战略研究》),这是一本系统地研究人才强国战略的力作。该书坚持理论与实践相结合,对新时期党的人才强国战略的一系列重大问题作了深入的思考和阐述。从战略的高度认识和研究人才问题,把人才强国战略摆在与依法治国战略、科教兴国战略同等地位,放在关系党和国家事业发展全局和重要地位去思考和研究,是本书的一个鲜明特色。     

用好现有人才

培养、发现和使用人才是一个老生常谈的问题,但是,制约军工企业科技进步和经济发展的恰恰就是这个老生常谈的人才问题。特别是在市场经济条件下,军工企业依靠自己雄厚的技术基础和生产基地培养了大批的人才,但这些人才却在翅膀硬了的时候”,企业花费大量的人力、物力、财力和精力培养的人才,却是“为他人做嫁衣”,这是一直没有得到根本而有效的解决。因此,军工企业一直在“问题天天讲,人才天天流”的怪圈里打转转。 现阶段军工企业的产品“竞争”还具有计划经济的特色,而军工企业的人才竞争已经与市场经济完全接轨,军工企业的产品竞争优…