军事代表文化建设的方法途径

军事代表文化建设是一项重要的工作,对军事代表的业务工作具有强大的促进和提升作用。为深入贯彻落实军队和军事代表文化建设的要求,加强军事代表文化建设,增强军事代表群体的凝聚力,提升军事代表业务和思想水平,树立军事代表良好形象,促进军事代表事业又好又快发展,必须下大力气在军事代表系统范围内开展文化建设工作。为保证此项工作有效、有序     

加强军事代表人才队伍的建设

军事代表是军队装备建设的中坚力量,是提升军队整体战斗力的重要因素.但由于多种原因,军事代表整体素质与新时期装备建设的要求还不相适应,已严重制约着军队装备建设的持续发展,务必引起我们高度重视,并下大力气予以解决.     

精业务是军事代表之本

<正>引言军事代表精业务是指军事代表必须技术精湛、业务过硬,以便在军事代表工作中"静下心来会想,走下去会抓,走上台会讲,坐下来会写",成为技术精通的专家、知识丰富的能手。当前我国武器装备呈现跨越式发展新局面,对军事代表工作提出了许多挑战,军事代表必须精业务,尽快成长、成功、成才,以适应武器装备采购工作的新要求,持续推动装备采购质量监督工作的创新发展。本文就军事代表精业务的有关问题作一讨论,供参考。     

军事代表文化建设的目标和意义

一、引言军事代表文化是从事装备采办工作的军事代表在长期的质量监督和检验验收实践中创造的宝贵财富。在新的历史条件下,加强军事代表文化建设,满足广大军事代表不断增长的精神文化生活需求,确保用先进文化牢牢占领军事代表系统的文化阵地,对于大力培育当代革命军人核心价值观,促进军事代表队伍全面建设和军     

新型军事代表"四化"知识模块培训体系构建初探

文章着眼军改大背景下军事代表人才队伍现状,围绕是什么、为什么、怎么办的思考路径,研究新时代军事代表人才培训问题.结合军事代表改革发展需求,探索构建基于"职业化、专业化、实战化、基础化"的新型军事代表知识模块化培训体系,以加快军事代表执业能力培养,满足装备建设发展人才需求.     

深化军事代表体制编制改革的基本原则和措施

军事代表作为装备建设战线上不可或缺的一支重要力量，其体制编制改革必须紧跟国防和军队改革步伐。深化军事代表体制编制改革，应以履行使命任务为根本，以提高战斗力为核心，按照规模适度、力量一体、体制扁平、结构优化、编成模块的思路，改革体制、调整布局、优化编成，为装备建设发展提供有力的组织支撑。     

适应形势任务变化改进我国军事代表工作

本文主要分析了我国目前军事代表工作存在的问题，对推进军事代表工作改革提出了对策和建议。     

军事代表人才的知识结构及培训体系研究

通过对军事代表教育训练工作存在问题及原因的深入分析,从军事代表“五项”基本工作任务入手,研究军事代表工作的性质、特点与规律,提出军事代表是一种专业或学科,应形成相应的专业理论体系的观点,并构建该理论体系的基本框架,就如何进行教育训练工作改革提出意见。     

军事代表质量监督文化建设

军事代表通过对合同履行的三个关键要素质量、进度、贽用进行监督,保证装备采购合同履行达到规定质量要求,是军事代表最基本的职责和最主要的工作。如何创造出卓越品质的高质量的监督工作,不仅需要对监督的过程进行科学的管理,更需要有良好的文化氛围和一定的军事代表精神作依托。     

建立军事代表执业资格制度探讨

<正>军事代表工作涉及到国家经济建设、国防建设、财经等方面的方针政策。在装备研制、生产方面,要严格执行国家和军队装备研制和生产的有关要求,遵守上级批准的产品图样和技术文件,按规定处理产品质量问题;在价格工作方面,要遵守国家和军队的价格政策和规定等。产品要保证质量,就要有相应的标准使军事代表的     

军事代表精神文化研究

军事代表精神文化是军事代表系统的物质文化、行为文化、制度文化的升华。军事代表文化的核心是军事代表精神文化。军事代表文化在层次理论结构上,由军事代表物质文化、行为文化、制度文化、精神文化组成。     

军事代表做好工程装备技术保障工作的思考

针对装备研制生产过程,分析当前工程装备技术保障工作存在的主要问题,并结合军事代表工作职能,提出军事代表在做好工程装备技术保障工作中的作用。     

对新时期军事代表质量工作创新的几点思考

本文以新时期武器装备信息化建设为中心，分析了当前军事代表质量工作存在的主要问题和面，临的新挑战，提出了新形势下军事代表质量工作创新的几点建议。     

从人力资源管理角度看军事代表激励约束机制中存在的问题

建立军事代表激励约束机制,可以实现以人为本,激励创新,充分调动军事代表工作的主动性、积极性和创造性。随着社会主义市场经济的不断完善,现行的驻厂军事代表制度已不能适应内外环境变化的要求,直接影响了装备采购的效益。如何建立和完善军事代表激励约束机制,实现军事代表个人利益最大化和装备采购效益的最大化,是当前面临的一个重要问题。从人力资源管理角度来看,在军事代表激励约束机制上主要存在以下问题。     

将战鹰送上蓝天的人

1952年2月8日,我人民空军首次派出11名军事代表,进驻6家工厂,拉开了空军军事代表工作的序幕。经过60年的建设发展,空军军事代表队伍从小到大,由弱变强,成为空军武器装备建设发展的一支生力军。60年来,一茬茬军事代表牢记使命、恪尽职守、默默耕耘、无私奉献,把一批批性能先进、质量优良、价格合理、配套齐全的武器装备源源不断地送往部队,为人民空军的发展壮大和战斗力成长作出了突出贡献。在这支富有战斗力的队伍成立60周年之际,本刊推出专题报道,与广大读者一起领略他们耀人的风采。     

基于信息的军事代表质量监督研究

本文提出了基于信息的军事代表质量监督的概念,介绍了信息在质量监督工作中的作用和意义,分析了质量监督信息的内容、分类、特点及传递过程,详细阐述了基于信息的军事代表质量监督工作模式及主要内容,对建立质量监督信息管理系统提出了建议。     

努力建设高素质新型军事人才队伍

人才是兴国之本，人才是兴军之本。“迎接新的军事发展的挑战关键在人才。”在党的十六大报告中，江泽民同志明确提出，要“培养大批高素质新型军事人才。”江泽民同志关于人才建设的一系列重要论断，科学预测了未来军事发展的关键所在，提出了人才建设的标准和目标，为我军培养和造就大批高素质人才指明了方向。     

装备采购合同履行监督风险管理研究

依据我军现行合同履行监督现状，参考外军合同履行监督风险管理的主要做法，建立基于风险管理的合同履行监督模式，并阐述其在整个装备采办中的现实意义，探讨我军加强装备合同履行监督风险管理的主要做法，以此丰富和完善军事代表合同履行监督工作方法，提高军事代表合同履行监督效能。     

加强军事人才能力建设

胡主席强调指出，要大力培养高素质新型军事人才，提高军队应对多种安全威胁、完成多样化军事任务的能力。人才建设最核心和最本质的要素就是能力建设，这是军事人才建设应当遵循的基本原则。     

贵州航空工业建立军企学习实践活动联动机制

4月9日，空军驻贵阳地区军事代表局与贵航集团联合组织召开“军企联合学习实践活动座谈会”。空装政治部副主任刘庆学对贵航集团与空军驻贵阳地区军事代表局军企联合开展深入学习实践科学发展观活动、共推军企合作长效机制建设、促进航空武器装备质量上水平的探索给予了高度评价，明确要求要把联动机制活动搞好，不断丰富活动内容，强化军企联动长效机制。