一句话新闻

△在机构改革中,德州市委、市政府非常重视武装部建设,切实把人武、专武干部管理纳入地方党政干部统一管理范围,使武装部机构设置更加健全合理,干部队伍更富     

对乡镇(街道)专武干部队伍建设的几点思考

市场经济的发展和政治经济体制改革的深化,给专武干部队伍建设带来了许多新的情况和问题,如来源缺乏,出多进少,年龄老化,待遇难落实,素质偏低,等等。加强新形势下的专武干部队伍建设,是我们面临的一个新课题,目前似应主要从以下几个方面着手。 一是确保乡镇、街道武装部机构设置和人员编制、职级待遇落实。乡镇、街道人民武装部是国防领导体制的组成部分,是乡镇、街道党委的军事部,同级政府的兵役机关和民兵、预备役的领导机构。在当前的政治经济体制改革中,似应以法规的形式,明确保持乡镇、街道人民武装部的稳定。乡镇、街道武装部机构人员似可     

理顺干部进出渠道

在乡镇机构改革中,四川威远县认真落实基层武装部机构设置,搞好专武干部的配备工作,使专武干部的配备达到了县委满意、人武部满意、基层满意的效果。 威远县委、人武部党委坚持专武干部的任免以人武部的意见为主;坚持从转业干部和优秀地方干部中选拔任用专武干部;坚     

加强和改进民兵建设应着力把握的几个问题

近年来,在党的十六大关于经济建设与国防建设要协调发展的方针指引下,民兵建设虽然取得了明显的进步,但从打赢信息化局部战争的要求看,还有许多方面(环节)亟待改进和加强。(一)要建强基层武装部。基层武装部是民兵工作的直接指挥部。常言道:火车跑得快,全靠车头带。只有把基层武装部建设搞好,才能确保民兵建设得以落实。各级军事机关要积极协调同级地方党委、政府,在行政机构改革和企业改制重组中,严格落实党中央、国务院、中央军委有关规定,确保基层武装部的稳定。切实按照规定的程序和要求选拔、任用专武干部。需要指出的是,目前专武干部…     

锻造过硬专武干部队伍推动基层建设

基层是全部工作和战斗力的基础。省军区系统完成国防动员各项任务依靠的力量是基层武装部,建强了这支队伍,推动新时代国防动员基层建设就有了坚强力量支撑。适应形势需要,建立抓建专武干部队伍运行机制。随着地方机构改革和人事制度调整的不断深入,专武干部队伍建设受到一些影响,影响了这支队伍的发展。规范机构设置。     

如何确保武装工作落到实处

在乡镇机构改革后,基层武装部建设和专武干部配备问题,得到了各级党委及有关部门的高度重视和大力支持,但基层武装部建设和专武干部队伍建设仍存在一些带倾向性、普遍性的问题。笔者认为可从以下几方面加以克服和解决,以确保武装工作落到实处。     

严把“进口” 敞开“出口”——山东省汶上县人武部结合县、乡机构改革加强专武干部队伍建设

面对地方政府机构改革的新形势,山东省汶上县人武部紧紧盯着乡(镇)撤并、机构精简、企业改制给国防后备力量建设带来的新情况、新问题做工作,严格按中办发(1999)24号文件的规定和要求,积极与地方党委、政府在机构设置、落实编制和专武干部选拔配备、管理使用及调整交流等方面相互沟通、密切配合,认真抓好工作落实,使基层武装部建设不断加强,专武干部队伍结构不断优化,素质明显提高,从武参建能力大大增强。 “进口”:任贤唯能选才 自中办发24号文件实施以来,汶上县人武部在地方组织人事部门的支持下,全县所有建制乡(镇)、街道都设立了武装部,按规定配齐配强了专武干部,其政治经济待遇也得到了逐步落实。但是,专     

新疆维吾尔自治区党委、人民政府和新疆军区——《关于进一步加强基层人民武装部建设的意见》(摘要)

已经在新疆维吾尔自治区各基层武装部普遍得到贯彻的新疆“新党发[2000]7号文件”,其主要内容如下: 关于严格按规定设置机构,选强配齐专武干部,文件强调: 1、乡(镇)、街道人民武装部的机构设置和人员编制。全区所有乡(镇)人民武装部按每部5至8人编     

关于基层武装部建设和专武干部工作的调研与思考

当前,基层武装部设置和专武干部配备、培训、素质、能力与军事工作要求不够适应,制约着人武工作的末端落实和后备力量履行职责使命。鉴此,要依据《专职人民武装干部工作规定》,摸清找准存在问题,按照问题牵引的思路,采取有效措施,强化军地同抓共管的责任意识,合理调整充实专武干部队伍,加大专武干部培训管理力度,激发专武干部“专武”积极性,抓好基层武装部规范化建设,为人武工作末端落实提供坚强的一线指挥部和高素质的一线指挥员。     

乡镇党委换届不能削弱基层武装机构职能

今明两年,地方乡(镇)基层党组织将进行换届。最近,笔者在基层调研时,发现有的单位在筹备乡(镇)换届中,对中央《关于加强和改进城市民兵工作的意见》和关于基层武装机构设置、专武干部配备文件中有关基层武装部机构设置和人员编制、专武干部选拔配备和管理等规定要求重视     

制约基层武装部和专武干部队伍建设的原因及对策

如何加强基层武装部和专武干部队伍建设,是当今国防后备力量建设的一个重要课题.也是一道难题。下面笔者从五个方面谈谈制约、影响基层武装部和专武干部队伍建设的原因及对策。     

关于乡镇街道专武干部队伍建设的调查与思考

专武干部是民兵预备役建设的一线指挥员,是基层武装工作的直接领导者和具体实施者。专武干部队伍能力素质决定国防后备力量建设末端落实的质量,关乎民兵预备役人员参与完成多样化任务的效益。据调查了解,目前专武干部队伍建设中存在着一些不容忽视的矛盾和问题,在很大程度上影响了基层武装工作的质量和基层武装部职能作用的发挥。鉴此,我们利用组织全省专武干部集训的时机,对云南专武干部队伍建设现状进行调查摸底,对当前专武干部队伍建设存在的问题进行了梳理分析,并探讨性地提出一些改进和加强专武干部队伍建设的对策措施。     

基层专武干部的管理应出台新的文件

随着形势的发展和各项改革的深入,尤其是干部人事制度和编制体制的改革,我们更加认识到:亟需有一个基层武装部的设置及专武干部管理的新的法规性文件。这个文件必须在基层武装部的设置、专武干部的配备、职务等级、工作职责、任用资格条件、选拔、管理、任免权限等方面作出系统的规定,以适应工作的需要。 我们当前沿用的政策仍然为1984年中央五部委文件。虽然有文件也提到过基层武装部的设置和专武干     

专武干部没有作为了吗?

乡镇、厂矿武装部是人武工作的基层,广大专武干部是后备军的中坚和骨干。重视专职武装干部的建设,关心并及时解决他们的各种实际问题,是我们应该时刻坚持的基本方针。县(市)人武部的移交,政治、经济体制改革的深化,给专武干部的建设带来一些新的问题。比如:“称谓”、“服装”、“厂矿武装部的设置”等等。研究和解决这些问题是摆在我们面前的迫切任务。为此,本刊将从这期开始,开展“专武干部没有作为了吗?”的讨论。反映广大专武干部的心声、要求和建议;集思广益,探索加强专武干部队伍建设的办法。十几万专武干部是《中国民兵》杂志的忠实朋友和直接联系对象。希望这个讨论能够得到广大专武干部的关心和支持,并从中得到启发和帮助。     

军地合力加强专武干部队伍建设

宁夏自治区党委、区政府和军区党委,认真贯彻落实中央有关文件精神,在健全基层武装部、按编制配备专武干部的基础上,采取有效措施加强专武干部队伍建设,取得了显著成效。他们的做法是:一、严格把关,选准配强专武干部队伍。突出抓好专武干部的编制落实,按照专武干部的条件把好进入关,选准配强专武干部队伍。各县(市、区)人武部在选配专武干部时,充分考虑到基层武装部的工作特点和专武干部素质的特殊要求,按照德才兼备的标准,重点     

加强新时期乡（镇）、街道专武干部队伍建设的两点建议

乡(镇)、街道专武干部是基层武装工作的领导者和组织者,抓好乡(镇)、街道专武干部队伍建设,不仅是加强基层武装工作的重要内容,更是新形势下国防后备力量军事斗争准备的基础工作。最近,笔者在调研基层武装部建设情况时,感到现行的基层专武干部编配原则难以适应社会经济发展和新时期军事斗争准备需要的问题,应引起有关部门的注意。     

平庸者让 能干者上 尤溪县人武部激发专武干部岗位成长

近日,福建省尤溪县人武部6名工作成绩突出的专武干部受到提拔重用,其中4名被提拔为武装部长。同时,两名同志因工作平庸被调离工作岗位。这是该县人武部积极协调县委、县政府出台有关规定,在专武干部队伍建设中引入激励机制,激发专武干部岗位成长的结果。     

加强专武干部队伍建设“三要素”

坚持用科学发展观指导专武干部队伍建设,促进基层武装部全面建设深入发展,是当前县(市、区)人武部深入贯彻党的十七大精神,扎实做好军事斗争准备的一项最基础、最直接和最关键的工作。根据我们近年来的实践,加强专武干部队伍建设,首先,要积极为专武干部营造良好的成长环境。     

适应形势需要大抓基层建设——华宁县人武部抓好基层武装部建设的做法

云南省华宁县人武部认真抓好基层武装部建设,正规化建设取得了显著成绩。一、打牢基础,在解决基层武装部关键问题上见成效。一是落实专武干部编制、待遇。人武部领导与县委、县政府领导多次协商,从配强配齐专武干部和解决基层武装部长待遇入手,明确专武干部进出渠道和武装部长待遇,对能力强素质高的基层专武干部积极与县委组织部协商推荐提升使用,解决了他们的后顾之忧。二是狠抓基层武装部硬件设施建设,在创造良好的工作环境上见成效。依据上级关于基层正规化建设的“十有”标准,2004年,全县共投入经费15万余元用于基层     

卜林:强了武装扬了名

一个名不见经传的乡武装,一下能扬名全省武装系统,这不能不说说他,他就是卜林,贵阳市白云区都拉布依族乡武装部部长,“全省十佳优秀专武干部”。今年贵州省专武干部集训都到都拉乡武装部举办,全省基层武装部规范化建设以都拉乡武装部为样板。你说该不该说说他的事迹?