人际交往中的四个“当成”

当兵锻炼期间,听到一名战士讲：要把自己当成自己,把自己当成别人,把别人当成别人,把别人当成自己。听着像绕口令似的四句话,却颇耐人寻味,富有哲理。细品深悟,感到确有深意,这饱含了对自己、他人的清醒认识和准确定位,正确理解并把握其中蕴含的辩证法,就能够在纷繁复杂的人际关系中赢得主动。把自己当成自己。也就是说要认清自己。     

快乐箴言

有幸结识一位博学睿智、豁达开朗的老首长,他所到之处,总能给人带来欢乐。官兵们最喜欢听他作革命传统报告,与他探讨人生,在他机敏风趣的话语中吸收营养。一日不禁问老首长,要怎样才能变成一个自己快乐、也能给别人带来快乐的人。老首长笑曰:把自己当成别人、把别人当成自己、把别人当成别人、把自己当成自己。深思之余,我豁然醒悟。当受到挫折、屈辱时,把自己当成别人,便能置身事外,不快自然减轻;功成名就,取得成绩时,把自己当成别人,就不至于沾沾自喜,得意忘形,让胜利冲昏头脑。把别人当成自己。与人交往,遇事设身处地地为他人着想,这事碰…     

唐古拉山上抛锚

那年,终于穿上了心仪已久的绿军装,我心里那个美啊,以致当闷罐车把我从巴山蜀水拉到了高原兵城格尔木后,我把这里的荒凉当成了粗犷,把吃苦当成了豪迈,把寂寞当成了新鲜。可是,年少的新鲜与冲动就像肥皂泡,来得快,消失得更快。入营的第二天,头疼发晕、嘴唇干裂、鼻孔出血等高原反应让我的心情一下子糟透了。经过几天的适应期,各种不适反应渐渐消退了,心情也由阴转晴。有一次,在训练间隙,我们一帮新兵在训练场上围坐     

增强基层主官的民主意识

目前一些基层主官在带部队、抓工作时,民主意识有所淡化。主要表现:(一)弱化组织功能,把家长制当成有"魄力"。譬如,在支委会上行政色彩严重,把"一家之言"当成"一锤定音",把"一票权"当成"拍板权",把"主持者"当成"主管者";在向连军人大会述职报告时漫不经心随便应付;借口自己业务     

且把开会当学习

如今，在一些单位，基层干部见面，习惯问语不是“吃了吗？”而是“今天开啥会？”这恐怕跟会议太多开怕了不无关系，或多或少反映了基层干部的一种“恐会”心理。有的基层干部一说起开会，就把“会”与“海”联系起来，对身陷会海摇头叹息。有人把开会当成负担，认为它是浪费时间、搞形式，因而以迟到早退应付；有人把开会当成休息，闭目养神甚至鼾声大作者有之，交头接耳、接打手机者有之。要端正对待开会的态度，转变观念，从内心出发确确实实把开会当成一种待遇，把开会当作一次学习的好机会，切实改变开会不动脑、不动手、不动眼的错误观念。     

常想想为地方做点啥

任“军事常委”3年多来,工作开展得很顺利,与上级关系也很融洽,去年全区科以上领导评议常委工作,我基本上得了全票。回头看这几年的工作,体会最深的一点就是,要把自己当成区里人,把区里的工作当成自己的事,在工作中赢得信任支持。     

敢于对特殊化“亮剑”

时下,少数领导干部热衷于搞特殊化,如有的宗旨意识淡薄,抱着“有权不用,过期作废”的思想,一朝权在手,便把令来行,不是把权力用来为人民服务,而是把权力当成为个人谋私利的工具;有的特权思想严重,自认为作为官员,手中有权,地位显赫,就应该高人一等,得到特殊照顾;还有的说一套、做一套,台上一套、台下一套,当面一套、背后一套,嘴上要求别人遵纪守法,不能搞特殊化,     

不辱使命谱新篇——记抚顺市新抚区委书记刘凯

作为领导干部，为国防建设尽点心、做点事并不难，难就难在坚持把武装工作摆到重要位置，始终做到对武装工作高看一眼，厚爱一分。刘凯就是这样一位好书记。在区领导的岗位上工作8年多．始终把为官一任、兴武一方当成自己的座右铭，扎扎实实为武装工作办实事、解难题。在实现经济和社会快速发展的同时，用责任、爱心和一腔赤诚换来了武装工作的累累硕果。     

对提高人武部党委民主议事质量的思考

当前,从人武部系统党委贯彻民主集中制情况来看,不同程度地存有执行不严、组织不实、缺乏纳谏等问题,严重制约了人武部党委民主议事的质量。要解决这些问题,提高民主议事质量,我感到应从以下四个方面下功夫:一、在强化观念上下功夫,解决好主动议的问题。要强化勇于负责的观念。坚决克服会下谈得投机、会上三言两语,会下知无不言、会上沉默寡言,把开会当成"听会"、把讨论当成表态的现象,要本着对单位建设负责、对工     

基层读报重在“选、评、用”

读报是基层部队应日日坚持的“三个半小时”制度之一,是基层开展舆论宣传、思想教育的重要阵地,是让官兵了解形势、增长知识、陶冶情操的重要渠道。但是,一些基层单位对这项制度的认识、坚持还不尽如人意。一是把读报制度当成“软任务”,基本不考虑官兵兴趣爱好,选取文章内容比较固定,面太窄,针对性不强;二是把读报当成“软指标”,坚持不好,“三天打鱼两天晒网”,     

调研要“三多三少”

正下基层调研本是上级领导机关了解各项工作落实情况,掌握不同单位建设状况和官兵思想实际,及时发现问题、解决问题的重要途径。但如今,有些领导机关下基层调研却被称为"作秀"。究其原因就是这些领导下基层并不是为了了解官兵疾苦、解决基层问题,而是把下基层当成增加"上镜率"的途径,当成捞取"升迁资     

考评基层工作须防止三种倾向

考评基层工作须防止三种倾向莫军领导机关检查考评基层工作既要重表面,更要重实际。诚然,基层干的怎样,要通过面上的工作来反映,但面上的工作并不一定完全反映实际情况。如果领导机关在检查考评时走观马花,只看表面文章,就可能把现象当成本质,对基层的工作做出错误...     

创新,导弹“法器”发明家

有时当实验遇上"拦路虎"时,他经常废寝忘食,通宵达旦逐个环节推敲原因直到"水落石出"为止,经常把起床号当成了熄灯号,就连办公室的灯管都因"压力太大"经常"罢工"。他做实验用掉的电线就有上万米,记录各类实验问题近千个,记录笔记超过10万字。他就是二炮某旅装备部技术室主任陈学东。     

窃取国家机密的人武干部

为了过上富足生活,一名当过三年武警战士、受过二年武装干部学校教育的人武干事,铤而走险,利用工作之便,把窃取国家机密当成发财的跳板。     

别把基层当“乐园”

机关工作组下基层检查指导工作,职责是检查督导、帮助基层纠正工作中的偏差,为基层排忧解难。但个别工作组到基层后不是把主要心思用在指导基层建设上,而是把基层当成休闲娱乐的“乐园”,大吃大喝者有之,游山玩水者有之,打牌者有之……如此等等,好不自在。然而,一旦基层单位招待不周,个别机关的同志就戴上“有色眼镜”挑毛病,为难基层。如此一来,个别基层单位只好投其所好,硬着头皮在接待上做文章,既耗费了精力,又花费了财力,还庸俗了关系。     

抓基层应强化五种意识

为了更好地贯彻落实新的《军队基层建设纲要》,我院党委组成工作组,分别深入到教研室、学员队、连队等三种不同类型的基层单位进行调查研究,具体帮助指导,有力地促进了基层的全面建设.我觉得当前领导和机关在帮助指导基层上应着重强化以下五种意识.一、责任意识.责任感是领导机关抓工作的原动力.实践证明,具有强烈的责任感,就能以抓好基层建设为己任,把面向基层,服务基层的总要求落到实处.否则,就会把抓基层当成额外负担,把工作停留在被动应付上,直接影响抓基层的效果.因此,各级领导机关要以对部队长远建设高度负责的精神,以“基层进步我光荣,基层落后我有责”的使命感,用真心,使长劲,把功夫下在抓基层建设上.一     

“出操去”

著名的西岳华山脚下某仓库。一天夜里,八只小狗狗平安出生,打破了往日的宁静,给守库战士带来了无尽的欢乐。战士们把它们当成自己的"小宝宝"一样细心照料,有的战士将早餐的牛奶、鸡蛋节省下来留给它们,有的把它们放在自己的被窝里怕它们冻着……就连每次下哨回来都要挨个抱一抱,亲近一下。当然战士们也得到应有的回报,每当战士们出     

毫州军分区筹备组重视读刊、用刊

新年度,安徽省亳州军分区筹备组把《国防》杂志当成指导民兵预备役建设、加强国防教育、抓好人武机关建设和双拥工作的良师益友,认真组织好读刊、用刊工作。     

“四自”教育“四忌”

一忌蜻蜒点水,点到为止。“四自”是江主席对干部特别是领导干部的一贯要求。切不可仅仅满足于学过了,动员进行了,时间落实了,措施制定了就一切万事大吉。 二忌风吹叶动,欲动又止。有的同志把教育当成“一阵风”,认为风吹过了就算了,风停了雨也就住了。只要教育搞过了,对上     

幸福贡献值

贡献方式:自我调试贡献主角:每个“家庭”成员贡献指数:★★★☆连队幸福和谐的音符跟连队大家庭的个体成员关系密切,幸福快乐是一种顶风都能飘十里的花香。只要我们每个人都把自己当成幸福快乐的源泉,人人都献出一点幸福快乐,那么就会出现令人惊喜的连锁反应,我们的连队就会变成幸福快乐的大家庭。