打造央企优秀企业文化的路径与手段——从红华实践中得出的思考

如何提升企业文化建设水平,打造企业文化软实力,从而增强企业核心竞争力,实现企业健康、和谐和持续发展,已经成为摆在当前央企面前一个重大现实课题,对处在调整转型时期的中核集团四川红华实业有限公司尤其如此。在研究和推广实施的实践中,公司上下特别是管理层深刻体会到,打造优秀的企业文化力的关键,是必须牢牢把握"精神层面理念的提炼和确定、非物化层手     

核心竞争力-企业成功的关键

在信息日渐爆炸的时代,竞争的成功不再被看作是转瞬即逝的产品开发和技术开发的结果,而是被看作企业拥有不断开发新产品和开拓新市场的核心竞争力的结果。本文在阐述企业核心竞争力涵义的基础上,通过对企业核心竞争力的构成、中国企业竞争弱势的分析,提出我国企业应加紧对核心竞争力的构建,增强企业自身核心竞争力。     

创新产学研合作机制 提升企业自主创新能力

坚持产学研相结合，加快自主创新步伐，是提升企业核心竞争力，实现“航空报国强军富民”的重要手段和主要途径。 21世纪，世界新科技革命发展迅猛，科技创新不断推进．综合国力和企业核心能力成为竞争的焦点．中航工业陕西宝成航空仪表公司也面临结构调整和转型升级的严峻挑战，而加快自主创新步伐，坚持产学研结合发展，是提升企业核心竞争力，实现“航空报国强军富民”的重要手段和主要途径。     

管理创新是国有企业核心竞争力的源泉

在经济全球化和我国加入WTO的新形势下,国有企业要加快发展,必须拥有核心竞争力。核心竞争力是企业竞争优势的根源,是企业发展壮大的基石。而企业核心竞争力的形成,离不开管理创新,管理创新是国有企业赢得核心竞争力的动力源泉。     

论系统内企业文化融合过程的相互关系及必备条件

随着市场经济的竞争越来越激烈,企业之间的竞争越来越体现为企业文化之间的竞争。对于一个系统企业来说,要充分发挥企业文化的核心竞争力,就必须要实现集团文化与成员企业文化的融合,而集团文化与成员企业文化在融合过程中的相互关系及必备条件,则是实现集团文化与成员企业文化的融合必须首先要解决的问题。     

企业党建和企业文化建设融合路径研究

本文围绕企业党建和企业文化建设融合路径展开研究,首先分析了两者之间融合的重要性、可行性,提出了加强党组织的领导、构建共同的价值观、创造良好工作氛围、重视劳模文化引领等策略。通过引导企业文化的发展和完善,实现党建与企业文化的有机融合,以进一步提升国有企业的核心竞争力和可持续发展能力。     

浅析企业标准化与企业核心竞争力的关系

在日趋激烈的国际市场竞争中,有的企业经不起市场竞争的考验被淘汰出局;有的企业却在市场竞争的锤炼下日益壮大,长盛不衰。究其原因我们不难发现企业有无核心竞争力是其关键因素。企业要在经济全球化大潮中立于不败之地,就必须着手建立核心竞争力。然而许多企业只注重有形资源投入,而忽视了无形资源的建设,特别是企业标准化,这一提高企业核心竞争力的有力手段的运用。本文就标准化与核心竞争力的关系作浅显的分析。     

军工企业分离破产是企业文化导入的契机

军工企业在分离破产过程中,历史形成的诸多固有积弊与矛盾显露的更加突出,破产前后的企业仍然面临诸多困惑:如何处理好稳定与发展、继承与创新的关系?如何提高员工士气、企业凝聚力和向心力?如何通过分离破产达到国防科工委的战略要求,真正提升核心竞争力,构建特色企业文化等等,这些现实问题一一摆在了军工企业面前。     

企业调整改革与核心竞争力提高

近来,“核心竞争力”频繁出现于各种媒体,各种看法众说纷纭。那么,到底应该如何理解“核心竞争力”,企业又将如何提升核心竞争力?本刊特邀几位专家就此问题发表了各自的见解,组成本期“封面专题”供各位读者参阅。 今年是军工企业调整、改革、脱困的关键一年。如何合理利用国家政策,对企业进     

实力、差距与潜力 从《财富》世界企业500强看我国军工企业发展

从《财富》世界企业500强看我国军工企业发展,我国的军工企业还需要继续推进改革发展,不仅要做大,更要做强,核心竞争力不能靠引进和模仿,必须建立在科技自主创新的基础上。因此,我国军工企业要想在未来取得和欧美军工企业实力相当的地位,还任重而道远。     

强化专利战略设计 提升企业竞争优势

当前,企业专利保护面临严峻形势,强化企业专利战略迫在眉睫。加强专利战略设计,构建专利赢利模式,对增强企业核心竞争力具有深远的战略意义。     

企业党建工作与业务工作深度融合的路径探析

在当前经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下,企业党建工作与业务工作的深度融合已成为推动企业持续健康发展的重要保障。在此背景下,文章将深入研究和分析企业党建工作与业务工作深度融合意义,并积极寻找二者深度融合的有效路径,以期进一步提升企业的党建水平,增强企业的核心竞争力,并为相关领域的研究和实践提供新的思路和参考。     

企业品牌淡化与对策思考

品牌是知识经济时代营销的基础,是企业的核心竞争力,就企业品牌而言,存在诸多致命弱点,品牌淡化普遍。因此,企业必须注重品牌效应,实施品牌战略,提高品牌内涵,增强品牌国际竞争力。对此,笔者谈谈自己的粗浅看法。     

水到方能渠成——员工有效践行企业文化的思考

当今世界，企业之间的竞争已经发展成为企业文化的竞争，而无论多么优秀的企业文化，如果没有企业员工的有效践行，企业的核心竞争力也就无从谈起，更无从体现。     

企业文化建设促进企业良性成长

企业文化四大体系的建立，铸就了强大的企业文化力，提升了企业的美誉度和竞争力，促进了企业生产经营的顺利进行，给企业带来了良好的效益。     

基于层次定位的新疆高校核心竞争力综合评价研究

从人才培养、师资队伍以及科学研究等三个方面构建高校核心竞争力评价指标体系,运用熵值法对新疆六所高校进行综合评价,结果发现,无论是新疆综合型高校还是多科型高校,加强学科建设是提升所有类型高校核心竞争力的主要策略。而科研竞争力对新疆综合型高校核心竞争力提升的贡献最大,而对新疆多科型高校核心竞争力提升贡献最大的是学科竞争力与师资队伍竞争力。文章还提出了相应的对策建议。     

企业发展四要素：技术 品质 市场 模式

贯彻落实科学发展观，全面提升我国企业的核心竞争力和可持续发展后劲，推动其参与更高层次的国内国际经济技术合作与竞争，需要从技术、品质、市场、模式四个方面入手，进行大胆的探索和创新，着力增强企业软、硬两个方面的实力，     

坚持“五个创新” 促进企业跨越式发展

大连造船重工有限责任公司(以下简称大船重工)是由原大连造船厂整体改制而成立的,由中国船舶重工集团控股的大型综合性骨干造船企业。2002年4月,大连造船厂成功改制,现代企业制度初步建立。在新的发展机遇和挑战面前,大船重工树立以人为本,全面、协调和可持续发展观,坚持以经济效益为中心,围绕生产经营,全面实施“五个创新”。通过持续改进和不断创新,进一步提升企业的综合实力和核心竞争力,适应公司未来发展,促进企业做强做大。     

我国国防科技工业核心竞争力提升问题研究

核心竞争力不仅是衡量一国国防科技工业发展水平的重要标准,更是支撑国防科技工业持续发展的内在力量,因此,提高核心竞争力是世界各国国防科技工业发展的战略选择．本文主要界定了提升国防科技工业核心竞争力的内涵,评估了目前我国国防科技工业核心竞争力和其四个组成要素——自主创新能力、结构转换能力、市场竞争力和资源配置能力的水平．剖析了我国国防科技工业核心竞争力不高的原因,最后针对性地提出了提升我国国防科技工业核心竞争力的战略和对策。     

强化专利战略设计提高企业核心竞争力

当前,企业专利保护面临严峻形势,强化企业专利战略迫在眉睫。加强专利战略设计,构建专利赢利模式,对增强企业核心竞争力,具有深远的战略意义。本文针对企业专利战略设计问题,提出相应对策和建议。