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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 156 毫秒
1.
领导班子心理结构是指领导班子成员的性格、气质、观念、情感、意志、兴趣等个性心理特征的协调组合。领导班子心理结构是影响班子团结的重要因素,如果结构合理就能产生心理互补,形成团结和谐、积极进取的氛围,促进工作开展;反之,则容易导致班子成员之间意见分歧,心生隔阂,难以配合工作。  相似文献   

2.
加强党委建设的关键就是要按照“三个代表”的要求,重点抓好领导班子和干部队伍建设。而抓班子建设的重点是抓好班子团结。 增强集体领导观念。要落实党委集体领导的各项制度,一方面要求所有成员充分发挥主观能动性和个人的聪明才智,另一方面又要求每一个成员不搞“个人说了算”。使每个党委成员牢固树立集体领导观念,这是马克思主  相似文献   

3.
政工干部的潇洒赵卫中政工干部是上级党委派往下级单位的代表,是党的思想工作者,是单位的政治首长。特殊的工作岗位和职责,练就了政工干部特有的潇洒。作为一个班子的“班长”,他们注重增强“班子”成员的凝聚力,协调各委员之间的关系和调动部属工作积极性。他们原则...  相似文献   

4.
去年以来,在争创“先进团级党委”工作中,山东省聊城市东昌府区人武部提出,人武部班子不仅要当“军事专家型班子”,而且要成为“理论专家型班子”。为此,东昌府区人武部提出了领导班子成员要当好“三员”的要求。  相似文献   

5.
增强领导班子合力   总被引:1,自引:0,他引:1  
班子合力 ,即班子成员在工作中互相配合、互相支持 ,紧密团结合作所产生的凝聚力和战斗力。班子合力如何 ,直接影响到领导活动的效能以及群体目标的实现。班子合力强 ,不仅使每个成员充分发挥个人潜能 ,而且能树立班子整体威信 ,充分发挥整体效能和政治核心作用。反之 ,就会削弱其凝聚力、战斗力 ,造成成员间关系紧张 ,风气不正 ,内耗严重 ,决策失误 ,执行不力 ,甚至给实际工作带来严重的损害。形成班子合力的基础是同心同德。 (一 )班子成员要有共同的思想基础。班子成员只有统一思想 ,才能统一行动。必须始终坚持“两个武装” ,进一步提高…  相似文献   

6.
邓小平人才理论是邓小平理论的重要组成部分。邓小平从新时期人才选拔培养的战略地位、原则方针、指导思想、目标要求、班子建设、制度创新到管理监督等诸方面都作了系统阐述,是一个科学的体系,是新时期人才工作的理论依据和行动指南,不仅对国家、军队的人才建设有现实意义,对空军科技干部队伍建设也同样具有很强的针对性。下面,我结合自己从事科技干部工作的实践,谈谈学习邓小平人才理论的体会。一、要把“尊重知识,尊重人才”作为科技干部队伍建设必须始终遵循的基本原则“尊重知识,尊重人才”是邓小平人才理论的精髓。邓小平在中…  相似文献   

7.
衡量一个党委班子建设水平.不仅要看成员个人的素质和能力,还要看班子的风气和形象。加强党委班子能力建设。必须按照保持党的先进性要求.在形成“六种风气”上见成效。  相似文献   

8.
团结很重要,如何看待团结也重要。如果就团结而团结,那是无原则的团结。因此,看待团结必须确立正确的标准。 首先,要把单位建设成效作为衡量团结的参照系。一个单位的发展建设往往与“班子”团结状况密不可分,单位建设红红火火,争先恐后谋事业,这是“班子”团结的第一位标准。因此,在评估团结问题上,不能看“班子”成员能力大小,素质的强弱,性格的差异,或者工作中有无意见分歧,进而想当然“我知道”,凭经验来揣摸,或道听途说,或以小见大,妄下结论,因为团结需要营造,团结需要氛围,团结需要通过工作来体现。 其次,要把精神状态作为衡量团结的参照系。“班子”成员  相似文献   

9.
江泽民同志指出 :“领导成员之间 ,要互相信任 ,互相支持 ,互相补充 ,互相谅解 ;遇到意见分歧 ,要坦诚相见 ,及时沟通 ,不要当面不说 ,背后乱说 ,不要斤斤计较个人的恩怨得失。这样就可以避免或减少影响团结的问题发生 ,即使有了矛盾也容易解决。”江泽民同志的重要论述 ,深刻阐明了信任尊重对于搞好班子团结的重要性 ,为加强班子团结 ,提高班子建设质量 ,增强班子的凝聚力和战斗力提出了要求 ,指明了方向。一、信任尊重 ,有利于广纳善言 ,防止主观武断。“领导干部要广纳善言 ,闻过则喜 ,这对自己的进步和提高大有好处 ,对提高党的凝聚力、…  相似文献   

10.
在改革开放和发展社会主义市场经济的条件下,贯彻落实民主集中制,加强党委班子建设,应结合工作实践,着重强调和抓好以下五个问题: 一、要强化一个观念,增强“一班人”的素质 提高贯彻执行民主集中制的水平,最关键的问题是靠党委特别是常委“一班人”的觉悟和素质。首先要强化“一班人”的组织纪律观念,使班子每个成员有较强的党性和组织纪律观念,自觉维护组织纪律的严肃性和党委领导的权威性,  相似文献   

11.
近闻,一位领导干部在向上级检查组汇报班子建设状况时说:“我们这个班子团结得象一个人一样,彼此间从未红过一次脸。”乍听此言,觉得是够团结的,但仔细一想,又觉得这“未红过一次脸”未必是件好事,至少也不能作为一个经验加以宣扬。唯物辩证法认为,矛盾无时不在,无处不有。党委成员要讲团结,但并不意味着党委内部不能有矛盾,实际上,不存在矛盾的党委是根本不存在的。这一方面是一个党委班子的成员,由于年龄、军龄、阅历、文化程度、兴趣爱好以及行政职务的不同,对同一问题的看法,难免仁者见仁,智者见智。另一方面,在发展社…  相似文献   

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黑龙江省齐齐哈尔市龙沙区人武部针对党内生活领导批评提希望、自我批评摆现象、互相之间搞表扬等影响党委建设问题,党委“一班人”着重从四个方面着手解难题,较好地促进了党委班子的自身建设。一是坚持不懈地引导班子成员增强批评与自我批评的观念。凡事以大局为前提,党委成员要克服私心杂念,勇于坚持真理,修正错误。二是胸襟坦荡,靠人格力量待人处事。  相似文献   

13.
我们的事业需要有坚强的团结,需要有良好的内部关系.然而在实际工作中,由于党委班子成员之间的个人经历、知识、性格、爱好、能力、品质和成长环境不同,往往存在闹不团结的诱因.因此,加强领导成员的个人修养,提高自身素质,是搞好班子团结的基础.在加强领导者的素质修养方面,我认为以下几点值得重视:一、谦虚谨慎,不把资历当“资本”.在一个班子中,由于整体结构的需要,其成员的经历往往各不相同:有的资历长,有的  相似文献   

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一个班子要搞好团结关键是坚持好民主集中制,按“十六字方针”的精神处理好三个方面的关系。一是做到谋事不谋人。把大家的心思和精力用在工作上。谋人只能谋这个人思想素质和工作能力,而不能谋这个人对自己如何,够不够朋友。二是做到不争谁说了算。一个班子内部如果在权力上、地位上争高低就会争出不团结。三是做到能容人容事。在一个班子内,成员间阅历  相似文献   

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区域的稳定性、专业的确定性和兵员的单一性,是建立技术兵储备区的一些基本原则,坚持这些原则是必须的,但实际工作中对这些原则要辩证把握,否则,将产生不利于部队建设和人才储备的负效应。建立预备役技术兵储备区有“三忌”。一忌形成“窝子兵”。一个部队连续几年在同一  相似文献   

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切实搞好领导班子团结陈大义,孙诗贯民主集中制是我们党的一项根本组织制度和领导制度。十四届四中全会的《决定》指出:党委书记“应当成为执行民主集中制的表率”,党委成员要“不断增强领导班子的团结”。一、在加强集体领导中求团结。一个班子团结搞不好,往往有多方...  相似文献   

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“建设一个好党委,培养一个好作风,带出一支好队伍,创出一流好成绩,留下一个好家底”。——山东省齐河县人武部新一届党委班子两年前组建时确定的奋斗目标,靠“一班人”思想上合心,工作上合力,行动上合拍,如今已全部实现。今年省军区的一位领导到该县人武部考察后,称赞他们是“一流的班子,一流的队伍,一流的建设”。 这个县人武部新一届党委班子是1996年4月组建的。上任之初,为杜绝“一班人”在实际工作中互争中心,互相拆台  相似文献   

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按照“三个代表”加强团以上党委班子建设 ,使各级党委班子永远保持集体先进性 ,是新的形势新的任务提出的紧迫要求。必须带头坚定理想信念 ,以崇高的信仰确保先进性。理想信念是一个人、一个政党乃至一个国家的精神支柱 ,也是永葆共产党人先进性的基础。坚定正确的理想信念是共产党人立身做人的根本 ,是为官从政的动力。(一 )带头坚信。 党委成员要保持先进性 ,必须用江主席“三个代表”重要思想武装头脑 ,增强政治敏锐性 ,提高鉴别力 ,牢固确立正确的理想信念。有了坚定的理想信念 ,我们就能超越自我 ,关注大局 ,从政治上观察、分析和处理…  相似文献   

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强 化集体领导观念。 (一 )强化班子统揽全局意识。集体领导 ,就是在党的工作中 ,一切重大问题都必须经过全体党委成员的研究和讨论 ,然后按照少数服从多数的原则作出决定。坚持党委集体领导 ,最根本的就是要着眼于“打得赢”和“不变质”两个历史性课题 ,以提高战斗力水平为出发点和落脚点 ,统揽部队建设全局。把官兵的思想凝聚到党委决定的目标上来 ,变党委意志为官兵的自觉行动。(二 )强化班子“大权独揽”意识。党委要集中精力谋大事、抓大事 ,做到“大权独揽、小权分散”。要抓好部队思想政治建设 ,把准政治方向 ;抓紧军事斗争准备 ,全…  相似文献   

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团结是人武部党委班子的生命,是强化党委集中统一领导的关键。“团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢……”,正如歌词中唱的那样,团结出凝聚力,出号召力,出战斗力。团结问题在班子建设中处于非常重要的地位。我们在调查中发现,郴州军分区所属人武部现在的班子,大部分是团结的,是有凝聚力、战斗力的,但也有少部分班子出现了不团结的现象。主要表现在:有的正副书记争“核心“、“中心”,争谁说了算;有的互相猜疑、互相戒备;有的搞山头,闹派性,以人划线;……如此等等,涣散了人心,影响了工作,耽误了事业。团结问题往往与领导同志的度量  相似文献   

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