堂堂正正做人 勤勤恳恳做事——记温县人武部部长周清水

近3年多来,河南省温县民兵、预备役工作一年上一个新台阶。同志们都说,这与县人武部部长周清水的辛劳分不开的。 周清水原任沁阳市人武部军事科科长。1992年12月,一纸命令把他推上了温县人武部部长的位置。职位的提升,并没有给他增添太多的欣喜。他在沁阳市工作10余年,不仅情况熟,而     

不干就没有出路——记江西省南丰县人武部部长邓春水

近两年来,江西省南丰县人武部取得了一个又一个崭新的业绩:人武部正规化建设、征兵工作、刊授教育等均跨入了省军区先进行列。面对这一连串的荣誉,人武部的干部、职工都说,多亏我们有一位脚踏实地干武装的部长邓春水。 2001年4月,邓春水走上南丰县人武部部长的岗位。他到任后,在召开的第一次人武部全体干部、职工大会上就掷地有声地说:“要想甩掉落后的帽子,跨入先进行列,不干就没有出路。”此时的     

“秀才”和“兵”的故事

河南省鹤壁市郊区人武部部长卢起祥、政委马桃林,一个是从作战部队基层摔打出来的军事干部,性格耿直,立说立行,人武部干部、职工说他很像一个“兵”;一个是在军分区政治部工作10多年的政工干部,书法、材料、电脑,样样得心应手,人武部干部、职工说他是省军区系统有名的“秀才”。自从去年年初俩人搭班子以来,人武部干部、职工又说俩人心往一处想,劲往一处使,工作上互相补台、互相支持。河南省军区首长到这个人武部考核班子后,称赞他俩     

大山沟里与时俱进干武装——记四川平武县人武部部长赵典会

四川平武县人武部部长赵典会与时俱进干武装工作,上任两年多来,人武部建设发生三大变化:营院房子变了,办公条件变了,人的精神面貌变了。人武部连续两年被上级评为先进人武部,他个人被绵阳军分区评为优秀人武部主官。 2000年4月,赵典会调任平武县人武部部长。上任那天,呈现在他面前的是一排低矮平房,营院破烂不堪,没有一点军事机关的生气。面对困境,他和干部职工谈心,和党委成员交换意见并达成共识。决心定下,他与党委成员一块积极     

把工作的“标尺”定向新世纪——记成都市龙泉驿区人武部部长匡正祥

1993年,匡正祥由成都市龙泉驿区人武部军事科长走马上任人武部部长。当时,人武部办公条件简陋,干部住房紧张,近百万元债务像沉重的巨石压得他喘不过气来。此外,还有三大难题常常困扰他:没有正规的民兵武器仓库,民兵训练没有规范的场地,人武部底子太薄。 在人武部第一次党委会议上,匡正祥就提出了新建一个融民兵武器库、民兵训练基地和靶场等于一体的“龙泉驿区国防教育训练中心”。可话刚出口,就像油锅里撒了一把盐,大家议论纷纷。话题归结到一点就是“三难”:成都市地皮寸土如金,     

党的需要就是我的选择——记河南淇县人武部政委李传平

1996年4月,在淇县人武部干了11年副部长、部长的李传平被组织任命为该县人武部政委。当时,淇县人武部是全省人武部基础设施最差、经费十分紧张的县(区)级人武部。有人劝他说:“你还年轻,又     

大笔如椽绘锦绣——记山东省莱阳市人武部部长方安立

在山东省莱阳市,熟悉人武部部长方安立的人,都说他有胆有识,有大将风度,是个干大事的人。可不,从师副参谋长交流到人武部部长岗位上仅仅一个春秋,他就挥动如椽大笔,使一个原本基础设施建设严重滞后、训练管理处于警备区中下游的烂摊子变成了军区、省军区的先进标杆。 教育管理大力阔斧。方安立长期在作战部队任     

矢志武装争创一流

现年46岁的赵庚增在沁阳市人武部一干就是30年,30年来他把全部心思和精力用在武装事业上,无论人武部体制怎么变,他都始终把“干武装、爱武装”作为自己的人生坐标,先后3次荣立三等功,2次被焦作军分区树为优秀人武干部标兵;人武部多次被济南军区评为民兵预备役工作先进单位。 赵康增1969年入伍,1988年担任沁阳市人武部部长。从新兵到当部长,在沁阳市人武部一直没有挪过窝儿。1986年人武部移交地方前,因家庭生活困难,全家人都要求他转业,但他怎么也割不断对武装工作的情结。他说:“18年我与武装事业结下不解之缘,转业可以,但我不能离开人武部工作。”担任部长后曾有两次到地方担任领导职务的机会,都未能改变他对武装事     

把工作的“表尺”定向新世纪——记成都市龙泉驿区人武部部长匡正祥

“匡部长工作标准高,眼光看得远,是一个爱武敬业的好领导”、“匡部长抓工作不仅有预见,更有远见,真不简单。”凡是到成都市龙泉驿区人武部检查工作的上级军区首长,大都会留下这样的赞许。 从匡部长带领人武部官兵新建“龙泉驿区国防教育训练中心”一事中,你就可以看出他的创业精神和远见卓识。 “没有困难,我们当兵干什么?” 匡正祥由人武部军事科长走马上任人武部部长是1993年的事。他接手的是一个什么样的“摊子”啊:人武部办公条件简陋,干部住房紧张,近百万元债务象沉重的巨石压得他喘不过气来。上任伊始,地方有的朋友还常提起5年前人武部官兵“吃便餐”的事情,令他惭愧不已。那是80年代后期,人武部院门有一个旱厕所,每年,部里都将大粪卖给附近生产队,积攒的几百元钱在春节给全体官兵改善一次伙食。因为卖大粪赚的钱少,     

峡江创业歌——记秭归县人武部艰苦奋斗的事迹

秭归,爱国诗人屈原的故乡,三峡大坝库区第一县。秭归县人武部,在这片并不富饶但却是神奇的上地上,艰苦奋斗,留下了一串动人而又悲壮的故事。 “全县各级干部,如果都像人武部的干部那样艰苦奋斗,我们秭归早就不是贫困县啦。”——一位县领导的话 1987年2月初,也就是县人武部办公大楼动工的头一天,人武部召开了一个动员大会。部长黄大国代表部党委作动员,他说:“我们手里虽然只有6.5万元,但是,明天大楼就要正式动工了,摆在我们面前的困难很多。因此,大家要有吃苦的思想准备。我当部长的决不含糊,为人武部有史以来第一栋正规化的民兵训练基地大楼早日建成,我宁愿脱10层皮,掉10斤肉。”不少干部职工站起来,激动地说:“创业肯定是要吃苦的,我们有的     

淡泊名利 无私奉献——记楚雄市人武部部长叶光文

云南楚雄市人武部部长叶光文在武装战线上奋斗了15个春秋,在部长的岗位上一干就是11年,谱写了一名党员领导干部爱岗敬业、无私奉献的乐章。 叶光文1981年担任某师军务科长职务,1983年调到楚雄市人武部任副部长,1986年担任部长职务至今。有的同志和他开玩笑说:“部长,真是‘不长’了！”可他回答得很坦然;“虽然职务‘不长’了,但工作不能不干,应该有长进。”他看重的不是自己的名利得失,而是如何搞     

比翼齐飞——记贵州省关岭县人武部部长敖卫、政委卢云华

作为基层主官,怎样干才能有所作为?贵州省关岭县人武部部长敖卫、政委卢云华用自身的行动诠释了对人武工作的情和爱,唱响了一曲比翼齐飞之歌。精诚团结谋发展班子行不行,就看前两名。部长敖卫深有体会:“党委班子特别是主官精诚团结是关键。”政委卢云华说:“我有一个好搭档,和部长一起工作几年了,没有发生过任何不愉快的事情。”他们既有明确分工,又有密切配合;既不滥权越位又不推诿扯皮。一次,部长敖卫外出疗养前脚刚走,上级军事考核组后脚就到,政委卢云华主动统筹协调,     

心血铸就武装情——记宣汉县昆池区人武部部长康良成

提起四川宣汉县昆池区人武部部长康良成,知情者无不对这位干了17年的老武装啧啧称赞。干武装全心全意每年整组工作,康良成都亲自布置,并深入第一线检查落实。每次训练他都与民兵一道摸爬滚打。1992年,在康良成的积极争取下,区委拨出专款     

为官一任 富民一片 强兵一方——记辽宁义县人武部长王玉才

辽宁义县人武部部长王玉才二十年扎根基层武装部,从一名管理员干到参谋、军事科长、副部长、部长。1993年6月王玉才任人武部长时,义县人武部已7年不着“先进”的边儿,他上任当年该部就成为地区先进人武部,1994年就跨入省先进人武部行列。 义县是全国贫困县之一,老乡们称王玉才“为官一任,富民一方,强兵一方。” 创业武装绿土     

心系国防尚武情——记湖北省宜城市市委书记朱慧

"‘国无防不稳、民无军不安',不关心支持国防建设的领导不是一个称职的领导,抓不好武装工作的书记不是一个合格的书记!"这是湖北省宜城市市委书记、市人武部党委第一书记朱慧发表就职演说时说的一段话。他是这么说的,也是带头这么做的。今年3月,朱慧从宜城市市长岗位升任市委书记的第二天,便来到市人武部现场办公。一走进大门,他就对人武部部长、     

“要干就要干出点名堂来”

“要干就要干出点名堂来”。这是江西南城县人武部长罗时文的一句口头禅。人武部移交地方4年,这句话罗时文喊了4年,也扎扎实实干了4年。人武部移交初期,有的干部、职工产生了“松口气”的思想,出操、打扫卫生成了老大难。罗部长身体力行,每逢早上出操,他第一     

把党的事业时刻放在心坎上——人武部长童岳孟聚精会神干事业纪事

对家庭,他是一个尽心的好丈夫; 对事业,他更是一个尽责的好部长; 浙江省宁波市海曙区人武部部长童岳孟面对爱妻患胃癌不幸去世的沉重打击,始终把党的事业放在第一位,默默承受着生活与事业的双重负担,带领大家聚精会神干事业,使海曙区武装工作跃上全市的先进行列。     

在没有终点的跑道上前进——部长赵国军抓人武部建设纪事

论年龄,他四十有四;论任职时间,已经5年有余;论工作政绩,6次荣立三等功,5次评为优秀军官,6次评为优秀党员,所在单位连续3年被省军区评为先进人武部。凭这些,他完全有理由歇一歇。然而,他始终用共产党员的标准要求自己,仍然一如既往、脚踏实地地干工作。他说,既然在位工作就不能停止,在工作的这条跑道上是没有终点的。对武装工作如此执著的他,就是黑龙江省大庆市让胡路区人武部部长赵国军。     

求真务实兴武装 开拓创新谋“打赢”

在河南省新密市,熟悉王东风部长的人都说,他工作细,落点实,思路广,是个干事业的人,可不是吗!来新密市人武部工作才一年多,他干的几件事,着实让人信服。 王东风常说:“现在各级都在讲创新,民兵、预备役工作也不例外,只有冲破传统思维,不断研究探索,人武部才能发展,武装工作才会有突破。”为此,     

廖正全的"肢体语言领导法"

江西省宜春市袁州区人武部政委廖正全和部属说得最多的就是:跟我学、跟我干、跟我做。他笑称,这是"肢体语言领导法"。在他和部长的带领下,人武部建设一年一个台阶,民兵基层建设、城市民兵工作调整改革等20多项工作被上级评为先进,人武部两夺省委、省政府、省军区"先进"桂冠。他本人被省军区评为"优秀党务工作者",与部长一起被军分区评为"一对好主官"。