推行医院全成本核算管理需要把握的几个问题

军队医院适应市场经济发展需要，从“规模扩张型”向“节约效益型”转变，应改变以往成本核算不完全、效益考核不明确的做法，抓好全成本核算基础工作，将全成本核算与绩效管理评价结合起来，实行全成本核算管理和全成本核算教育培训，注重成本一效益分析，提高科学管理化水平。     

军队医院会计核算现状及改革思路

改革完善军队医院会计核算制度,既是优化配置军事医疗资源服务广大官兵的现实需要,也是完善军队会计核算体系的客观要求。当前,应从全面梳理会计科目,科学界定收支分类、规范收支核算管理,硬化成本核算、强化成本控制,完善会计报告体系和强化预算约束与管理等方面加强军队医院会计核算改革。     

军队中小医院全成本核算存在的问题及改进措施

军队医院全成本核算管理存在的问题。一是重视程度不够。部分医院领导层对全成本核算管理重视不足,存在重经费收支、轻核算管理的现象。财务人员自身也对全成本核算管理工作不够重视,认识上的不到位,使有关制度难以落实。二是机构设     

加强成本控制 建设节约型医院

笔者就军队医院如何控制成本,建设节约型医院谈几点意见。1.更新思想观念,强化成本核算意识。随着地方医疗体制及医疗保险制度改革的不断深入,军队医院要参与医疗服务市场的激烈竞争,在竞争中发展自己,必须转变思想观念,强化成本核算意识。一要加大宣传力度。要利用多种形式,在全院范围内宣传成本核算,让全体人员认识到成本核算不仅是一种会计方法,更是一种科学的管理手段,作为医院的一员应从自身做起,树立节约意识,从节约一滴水、一度电、一张纸做起,切实增强成本意识和效益观念。二要领导高度重视。医院成本核算会使原有的经济利益发生变…     

军队医院成本核算存在的问题及对策

1当前军队医院成本核算存在的主要问题一是收支不匹配。目前军队医院在核算过程中一般采取“虚收实算”的方式,即所发生的成本,包括地方病人及军队伤病员实际发生成本全部计入当期成本,而只将当期地方病人实现的收入计入当期损益,军队人员形成的“收入”只是作为统计为兵服务的     

军队医院科级核算存在的问题及对策

在一体化的经济管理模式下开展科级成本核算,可以实现医院经费物资一体化管理,解决在经济运营中的难题。但目前军队医院成本核算组织机构有待整合,成本核算制度有待完善,成本管理职能还需加强。对此,应推行一体化经济管理组织架构,树立战略成本管理理念,探索建立统一的成本核算体系和科学的成本核算绩效评价指标体系,借用先进技术提高成本核算水平。     

军队医院成本核算管理诊疗

市场经济条件下加强军队医院成本核算管理,应认真贯彻落实管理制度规定,牢固树立成本核算观念;划分责任中心,细化责任制,建立院科两级核算;借鉴企业作业成本法,合理分摊医疗、药品管理费用;注重会计人员后续教育,提高会计人员业务水平。     

健全军队医院会计核算运行机制的重点

为了适应当前的核算新要求,深化全成本核算管理,军队医院必须将运行机制的建立放在财经管理信息平台建设的首要位置,逐步实现以财务管理为核心的,形成一个可监控、支持决策的、可持续发展的管理系统。     

军队医院全成本核算存在的问题与对策

目前，军队医院实行全成本核算存在的主要问题是：科目设置简单，核算准确度低；内部服务和保障定价随意性大；各种物资采购、管理、发放不规范。解决这些问题，必须进一步细化会计核算科目，认真核算各种内部服务保障项目并合理定价，加强规范管理，堵塞各种漏洞。     

军队科研经费作业成本核算初探

随着国家对军队科技投入的增强和拨款渠道的拓宽,军队科研经费传统的成本核算方式已不能适应发展需要。文章从作业成本法的视角探讨了军队科研经费成本核算的程序,并提出相应的成本核算配套措施。     

医院成本核算管理探讨

针对医院成本核算管理目的和医院成本核算实施过程中应把握的重点,就医院成本核算管理的发展趋势进行了探讨,提出了由医院的预、决算管理向成本核算管理发展;由单纯的医院会计核算向科室统计核算、病种核算、医疗项目核算发展;由不完全成本核算向全成本核算管理发展;成本核算管理手段由传统手工方式向网络化、信息化发展等观点。     

试析项目成本管理

项目成本管理贯穿于管理活动的全过程和各个方面,它是一个全员的、全过程的动态管理过程。其内容一般包括成本预测、成本控制、成本核算、成本决算等。根据本人从事施工企业成本管理工作的实践,就项目责任成本管理进行简要探讨。     

国防科研试验成本核算实转初探

成本,作为一个客观的经济范畴,普遍存在于商品经济社会。对于成本的核算,历来为商品生产者和经营者所重视。科研试验成本核算工作是科研财务管理工作的重要组成部分,目前,此项工作已在国防科工委系统展开,核算的必要性和可能性已取得财务管理工作者的共识。由于科研试验成本核算是科研事业费管理改革中成长起来的新事物,核算成果的运用模式还未形成,其核算处于空转阶段。如何将成本核算成果运用于     

国防科工委对科研试验实行成本核算

30多年来,国防科研事业费一直是按照行政事业经费的管理办法,实行预决算管理的。1988 年以来,国防科工委通过固定资产清理、库存物资挂帐、建立试验成本核算帐、统一成本项目、开展试验成本分析,逐步摸索出了既不同于工业企业成本核算,又不同于行政事业费核算的科研试验成本核算的新路子。清理固定资产,库存物资实行挂帐。国防科工委后勤部财务部在抓科研试验成本核算时,把固定资产的清理、挂帐作为成本核算一项主要工作来抓。下发了《关于开展物资清理和固定资产核算的通知》和《国防科     

军队医疗服务产品的成本内容及其价值构成

军队医院医疗服务产品由于其消费对象不同而具有商品和非商品两方面的属性。其价值构成也是由物化劳动耗费、必要劳动耗费和扣除必要劳动后的剩余劳动所创造的价值三部分组成。医疗服务的理论成本应是医疗机构提供医疗服务时所耗费的物化劳动价值和付给劳动者报酬价值的货币表现。军队医院对内服务是保障福利性质的,其成本的构成与核算方法应有所不同,而对外服务则应与地方医疗成本构成接轨,实行不完全成本核算。     

教育成本刍议

文章试图从教育成本概述、教育成本的类别、教育成本核算、教育成本预测与计划以及教育成本控制等方面对教育成本进行论述。     

浅议企业成本管理

成本管理问题关系到企业生存和发展。加强企业成本管理,必须把握成本开支范围、成本预测、成本控制、成本核算和成本分析五个环节。     

农民也要有“成本观”

和农民朋友讨论如何才能增加收入,却听到不少人反映粮食产量上来了但收入没有上来,有时甚至还要倒贴。之所以出现这种情况,除农业产业结构不适应市场需求、农产品价格低、农业投入费用高这些经常提到的因素外,农民缺乏成本意识,不注重成本核算,也是重要原因之一。不注重成本核算的结果是费了钱却不能增收。如小麦播种,大多数农民一亩地播10多公斤种子,而实际采用精量或半精量播种,只需5～8公斤就可以了。如此下来,光播种一项,就多投入十几元钱。还有施肥,不少农民偏     

浅论军事医学科研成本管理

加强军事医学科研成本管理，是贯彻落实科学发展观的重要举措，是提高科研效益的重要手段，是提高科研竞争力的重要途径和执行科研经费核算制度的重要保证。针对当前科研成本管理中存在的问题，应建立和健全科研成本管理机制，加强对“人、财、物”的成本控制，强化科研的规范性，并高度重视科研保密安全工作。     

论标准成本法在靶场试验成本管理中的应用

标准成本法是一种将成本核算和成本控制相结合的成本管理系统。文章从标准成本的制定和成本差异揭示与分析两个方面论述了标准成本法在靶场试验成本管理中的应用问题，并指出在靶场试验成本管理中应用标准成本法的注意事项。通过分析，可以为靶场试验成本管理的创新拓宽思路，有利于提高成本管理水平，进而提高国防科研试验经费的使用效益。