军队医院会计核算现状及改革思路

改革完善军队医院会计核算制度,既是优化配置军事医疗资源服务广大官兵的现实需要,也是完善军队会计核算体系的客观要求。当前,应从全面梳理会计科目,科学界定收支分类、规范收支核算管理,硬化成本核算、强化成本控制,完善会计报告体系和强化预算约束与管理等方面加强军队医院会计核算改革。     

推行医院全成本核算管理需要把握的几个问题

军队医院适应市场经济发展需要，从“规模扩张型”向“节约效益型”转变，应改变以往成本核算不完全、效益考核不明确的做法，抓好全成本核算基础工作，将全成本核算与绩效管理评价结合起来，实行全成本核算管理和全成本核算教育培训，注重成本一效益分析，提高科学管理化水平。     

强化精细管理 不断提高后勤保障效益

精细管理是一种高效、节约的管理方式，是提高后勤保障效益、推动军队后勤事业发展的必由之路。持续推行后勤精细管理，要进一步转变管理观念，强化精细管理意识；要不断完善制度，确保后勤精细管理落到实处；要在实践中推行全员管理、全要素管理和全过程管理。     

军队医院成本核算管理诊疗

市场经济条件下加强军队医院成本核算管理,应认真贯彻落实管理制度规定,牢固树立成本核算观念;划分责任中心,细化责任制,建立院科两级核算;借鉴企业作业成本法,合理分摊医疗、药品管理费用;注重会计人员后续教育,提高会计人员业务水平。     

军队医疗服务产品的成本内容及其价值构成

军队医院医疗服务产品由于其消费对象不同而具有商品和非商品两方面的属性。其价值构成也是由物化劳动耗费、必要劳动耗费和扣除必要劳动后的剩余劳动所创造的价值三部分组成。医疗服务的理论成本应是医疗机构提供医疗服务时所耗费的物化劳动价值和付给劳动者报酬价值的货币表现。军队医院对内服务是保障福利性质的,其成本的构成与核算方法应有所不同,而对外服务则应与地方医疗成本构成接轨,实行不完全成本核算。     

贯彻落实科学发展观 努力构建节约型医院

近年来,解放军第161医院坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,积极学习贯彻总后“四十项制度”精神,结合医院实际,提出了“以教育引导节约、以制度规范节约、以管理强化节约、以创新深化节约”的总体思路,努力创建节约型医院。医院在调整内部结构、整合医疗资源、建立和健全规章制度、引导官兵增强节约意识的同时,通过严把经费使用关、加大集中采购力度、推进社会化保障、推行节约化办公、加强成本核算、降低医用耗材消耗、坚持药品盘存制度、严格持卡就医管理、采用节能节源技术产品、加强水电气暖管理等措施,切实有效地…     

略论军队节约型后勤建设

建设节约型社会是党中央制定的一项重大战略方针,军队后勤部门必须按照党中央建设节约型社会和军队要加强资源节约工作的要求,使军队后勤向节约型方向发展。建设军队节约型后勤的基本措施是:搞好宣传发动,提高思想认识;转变后勤观念,创新发展思路;完善法规制度,确保管理规范;创新节约技术,高效利用资源。     

军队医院科级核算存在的问题及对策

在一体化的经济管理模式下开展科级成本核算,可以实现医院经费物资一体化管理,解决在经济运营中的难题。但目前军队医院成本核算组织机构有待整合,成本核算制度有待完善,成本管理职能还需加强。对此,应推行一体化经济管理组织架构,树立战略成本管理理念,探索建立统一的成本核算体系和科学的成本核算绩效评价指标体系,借用先进技术提高成本核算水平。     

军队医院成本核算存在的问题及对策

1当前军队医院成本核算存在的主要问题一是收支不匹配。目前军队医院在核算过程中一般采取“虚收实算”的方式,即所发生的成本,包括地方病人及军队伤病员实际发生成本全部计入当期成本,而只将当期地方病人实现的收入计入当期损益,军队人员形成的“收入”只是作为统计为兵服务的     

军队医院财务管理现状及改革设想

随着军队联勤体制的建立和财务改革的深化,以及国家、军队医疗保障制度的出台,军队医院由开放性服务向有偿服务转化。在这一新形势下,如何更好地转变服务方向,改革现行的医疗成本核算办法,完善财务管理,搞好有偿服务,保障军队伤病员诊治需要,促进医院的发展和建设,是我们研     

军队医院在竞争中生存

医院是医疗市场的主体,军队医院在这个主体中占有举足轻重的位置。在改革开放和商品经济正在迅速发展的今天,医疗市场已由封闭、被动型向开放、竞争型转变,并已成为一种势不可挡的趋势。展望未来,医疗市场竞争将会愈演愈烈。对于置身在竞争大潮中的军队医院,如何迎接挑战,稳立潮头,是很值得思考的重要课题。     

军队医院成本效用分析

文章将军队医院成本分为医疗成本和药品成本,以医院总成本投入可以通过效用来表达的假设为前提条件,描述了军队医院成本效用曲线及其特点,分析了军队医院成本约束线及其变动趋势,探讨了最大效用条件下军队医院成本的均衡选择。     

四川省绵阳军分区——节约意识在点滴中养成

建设节约型社会,实现可持续发展,是总结现代化建设经验,从我国国情出发提出来的一项重大决策。今年以来,党中央、国务院就加快建设节约型社会作出了全面部署。胡锦涛总书记在中共中央政治局第23次集体学习时强调,要加强节约能源资的宣传教育,开展形式多样的节约能源资源活动。前不久,中央军委批转《总后勤部关于大力加强军队资源节约工作的意见》,要求全军广泛深入地开展资源节约活动,使军队的资源节约工作走在全社会前列。人武系统广大干部、职工闻令而动,从本单位做起、从自身做起、从一点一滴做起,积极为建设节约型社会作贡献。     

医院全成本核算中应注意的问题

医院成本核算是指对医院一定时期内实际发生的各项成本费用进行完整、系统的记录、归集、计算和分配的一种经济管理活动。它是一个全方位、多层次的复杂系统工程,实际工作中应注意以下问题。一是要把事后成本核算与事前、事中的成本分析放在同等重要的位置。全成本核算是一个包括事前成本预测、     

强化军代表的军事斗争准备观念

在军队现代化建设中 ,装备建设显得十分紧迫 ,在新形势下加强军事斗争的装备准备更是势在必行。因此 ,强化军代表的军事斗争准备观念尤为必要。要着力强化军代表的战斗队意识 ;要紧紧围绕“打赢”培养新型军代表人才 ;要扎实做好军代表系统战时政治工作准备     

谈“皇粮”形势下提高财务保障质量的新途径

在军队全部吃“皇粮”形势下,要提高财务保障质量,必须转变理财观念,树立标准意识和创新意识,抓住决策环节、投向环节和供应使用环节。同时,要树立“人本”思想,规范财经秩序,强化监督职能,完善考评制度。     

人武干部要强化“十大意识”

一是强化“政治”意识。首先要认真学习政治理论,带头讲政治。二是强化“军人”意识。就是要按军队的条令、条例办事,做到令行禁止。三是强化“职责”意识。必须在其位、     

谈规范领导干部理财行为

依法规范理财行为是江主席“治军要严”重要思想在军事经济领域中的具体体现,也是军队财务管理的必然途径。在实现军队两个根本性转变这一新的历史时期,要规范领导干部理财行为,提高领导干部理财水平,必须抓好五个教育,强化五种意识。一是抓好我军宗旨教育,强化服务意识。要结合市场经济发展的特点,有针对性地进行我军宗旨     

培养高素质军事人才要强化“四种意识”

现代高技术条件下世界军事斗争的焦点是人才竞争。从某种意义上说,拥有高素质的军事人才,就意味着拥有军事斗争的主动权。据此,培养大批跨世纪的高素质人才是新时期军队和武警部队建设的当务之急。要完成这一突破,就要强化超前意识、质量意识、开放意识和科技意识。     

加强审计监督促进后勤管理

强化军队审计监督职能,促进后勤管理的思路和做法是:更新观念,树立管理意识,主要是树立宏观管理意识;加强宣传,扩大审计对后勤管理的影响;严格监督,促进财经管理,主要应加强预决算审计、预算外经费审计、领导干部经济责任审计和财经法规审计,以实现全程、全面、全员和全方位监督;强化服务,提高管理效益,主要应做好基建投资和生产经营管理审计。