下连机关干部为何隐情不报

下连机关干部为何隐情不报●黄银堂宋尚华机关干部蹲点驻连,帮助基层进行诸如工作总结、大项任务的完成以及教育整顿等工作,要求工作组成员在下连过程中善于发现问题,并及时帮助解决。对一些带有倾向性的问题和难以解决的问题,回机关后要及时进行汇报,以便为党委提供...     

机关干部要强化“第一受理人”意识

主动为基层服务解难是机关职责所在,也是衡量机关干部业务能力、担当作为的重要标准。但在实际工作中,一些机关干部遇事习惯推、卸、绕、拖,诸如"不归我管""我不负责这项工作""按规定办""需请示领导"等托词张口就来,该受理的不受理,当做主的不做主,导致对基层官兵反映的矛盾问题对接不主动、解决不及时,伤了官兵的心,误了基层的事,也损害了机关的形象。《军队基层建设纲要》明确规定,各级党委机关应当"坚持把工作重心放在基层","对基层反映强烈的突出问题,应当想方设法帮助解决"。     

别把基层当“乐园”

机关工作组下基层检查指导工作,职责是检查督导、帮助基层纠正工作中的偏差,为基层排忧解难。但个别工作组到基层后不是把主要心思用在指导基层建设上,而是把基层当成休闲娱乐的“乐园”,大吃大喝者有之,游山玩水者有之,打牌者有之……如此等等,好不自在。然而,一旦基层单位招待不周,个别机关的同志就戴上“有色眼镜”挑毛病,为难基层。如此一来,个别基层单位只好投其所好,硬着头皮在接待上做文章,既耗费了精力,又花费了财力,还庸俗了关系。     

以“三个及时”体现双重领导

党管武装是我国武装力量领导体制的根本.双重领导是保证党管武装落到实处的基本制度.省军区系统接受地方党委领导,体现在实际工作中应做到"三个及时".一是重大事项要及时请示汇报.比如,上级军事机关的重要指示,上级军事机关领导来检查指导工作,组织大项活动,民兵整组、训练,征兵,专武干部队伍调整,等等,都要及时向地方党委、政府主要领导请示汇报,以便他们掌握情况,做出安排.     

指导 帮助 服务

团 级政治处作为所属部队进行政治工作的领导机关及最贴近基层和战士 ,具体落实工作的政治机关 ,应始终把提高指导员队伍的全面素质作为工作重点 ,及时指导、主动帮助、努力在帮助基层指导员解决带全局性、倾向性及其职权范围难以解决的问题上下功夫 ,推动连队政治工作的开展 ,促进基层全面建设。把基层带有倾向性的问题 ,作为集中研究的课题 ,及时给指导员拿出新办法新形势下 ,基层政治工作遇到了许多新情况、新问题。一些指导员感到老办法不灵 ,新办法没有 ,思想上有畏难情绪。针对这种情况 ,应注意抓住一个时期带有倾向性的问题 ,集体“…     

下基层不要“吓”基层

年终岁末,又是机关纷纷大下基层的旺季。军分区到人武部,人武部到基层武装部、民兵营连,气氛热烈。对此,基层有喜也有忧,或者喜中带忧。笔者从一些单位看到,有的工作组轻车简从,实实在在下去指导工作,帮助基层总结经验,查找和解决问题;有的则前呼后拥,轮番“轰炸”,不是下车伊始指手划脚,便是蜻     

信息之窗

北京 张家口军分区党委扑下身子抓基层。为了加强基层建设,该军分区党委坚持从自身做起,组织机关和所属人武部下基层调查研究,指导工作,有力地推动了基层民兵工作的落实。 (李国民 罗锋) 认真备课,宣讲《国防》。河北省南皮县国防教育办公室主任罗志民,热爱国防宣传教育工作,每期《国防》杂志一到,总是先学一步,及时宣讲,受到大家的欢     

武宁县人武部按纲抓建向形式主义开刀 取消五个“景点工程”

元旦前夕,江西省武宁县人武部党委通过局域网公布一项决定:取消教育试点连、管理规范连、种植养殖试点连等五个“景点工程”。消息传出,赢得了基层干部和民兵的一致好评。 下村镇民兵连是该部机关确立的政治教育试点连,他们创新的战时政治教育、随机教育等多种教育方法曾被推广到全县。前不久,该部一位领导在该连蹲点时发现,该连接二连三地出现训练难落实现象。民兵连为啥一边出经验一边     

着眼需求育人才——辽宁某预备役高炮师培养现役营连长综合素质纪实

“作为预备役部队的营连长,既要会抓军事工作,又要会做地方工作;既要精通基层工作之道,又要懂得机关业务知识。”6月6日,辽宁某预备役高炮师礼堂掌声不断,8名基层优秀营连长纷纷登台亮相,谈各自的成长经历与体会。该师政治部主任孙汉友向笔者介绍说,近年来,该师党委按照科学发展观要求,着眼预备役部队基层岗位需求,大力加强现役营连长培养,目前90％的现役营连长一达到了“会组织训练、善协调地方、懂机关业务”的要求。日前,辽宁省军区转发了他们的经验。     

如何成为写材料的行家里手

有人感叹,宁愿扛木料不愿写材料。写材料确实令人头疼,但无论机关还是基层,都难免写材料,尤其是领导机关更离不开写材料。汇报工作要写汇报材料,指导工作要写文件材料,总结经验要写经验材料,宣扬典型要写事迹材料,开会则要写讲话材料。毛泽东同志曾经指出：拿笔杆是领导机关开展工作必不可少的一种基本工具;通过文件材料指导工作,影响范围更广泛,效果更明显。笔者在工作实践中体会到,有四方面经验可供借鉴。     

克服不良倾向 指导服务基层

克服服务意识淡化倾向 ,把服务思想扎根基层有少数机关部门为基层服务观念淡薄 ,突出表现在“四缺”上 :(一 )缺体谅 ,布置任务检查工作很少去想基层承受能力和时间支配。 (二 )缺了解 ,不熟悉和不掌握基层情况。 (三 )缺感情 ,对基层提出的实际困难仍有拖、推、等、靠现象。 (四 )缺耐心 ,对基层存在的问题指责批评多 ,支持帮助少。产生这些问题根本原因是机关工作指导思想不端正 ,服务基层的观念没有真正树立起来。为此 ,必须着力强化服务观念 ,使机关服务思想真正扎根在基层。1 .让机关真正面向基层。基层是军队全部工作和战斗力的基础 ,…     

沉到底“查症” 坐下来“研方” 蹲下去“帮抓” 山东省平邑县人武部改进工作作风抓基层办法多效果好

变领导机关以前在上面电话“遥控指挥”为现在沉下去真抓实干;变以前给基层频繁“调兵换将”为现在采取措施搞好“充电”;变以前基层为机关“倒服务”为现在主动帮助基层办实事、解难题。这是山东省平邑县人武部,今年针对新形势下基层工作特     

为“好伺候”叫好

某单位招待所年久失修,条件较差,正拟大修。一上级工作组来检查工作,带队领导谢绝主人住地方宾馆的安排,坚持住旧招待所听汇报,看现场,指导工作,帮助解决了难题。群众感慨:这样的工作组“起作用”,“好伺候”!“起作用”是下基层的初衷,机关工作组理应做到。而“好伺候”却是难得的评价,一定程度说明工作组思想作风端正,充分体谅和真心帮助基层。但现实中,有     

刊中报

机关工作怎么样,基层来考评。这是去年12月20日发生在四川省得荣县人武部的一件事。虽然最后考评的结果有喜有忧,但这种敢于让下面"揭短"、不怕"亮丑"的工作作风,却赢得了全县专武干部的拍手称赞。 人武部是当地政府的兵役机关,服务的对象是基层武装部和民兵营(连),但服务的质量如何?基层满不满意?符不符合"三个代表"要求?一直是这个人武部"一班人"考虑的问题。在年终总结时,他们决定:把人武部机关每个岗位按其工作职责细化量分,请专武干部给每个科室和每位机关干部逐个打分,来一次公开考评,由基层的打分决定机关的先进科室和先进个人。 12月20日上午集体打分结束,结果三个机关科室两个被评为优秀,8名机关干部中6名优秀,一名经常对基层"摆谱"、工作敷     

江西省峡江县人武部——开展工作依据《纲要》指导基层选派内行

元旦过后,为实施对基层建设的科学指导,江西省峡江县人武部领导机关严格落实新修订的《军队基层建设纲要》, 坚持一手抓基层一手抓机关,决定机关派人下基层检查指导工作,要从机关各业务部门中抽调懂基层的同志参与,以便更好地解决基层建设中的问题。     

关心武装的好书记

在云南会泽铅锌矿,有一位热心民专建设,被曲靖地委、行署、军分区评为“关心武装工作好书记”的领导干部。他就是这个矿的党委书记李到民兵基层连队检查指导工作,帮助排忧解难。民兵组织整顿和战     

不在机关咬文嚼字 沉到基层解决难题

年尾岁首,一些机关忙于搞总结、订计划。12月26日,笔者来到安徽省利辛县人武部,这里却一片冷清。原来,人武部的人员由部长李德清和政委韩东带队,深入企业、农村和民兵基干连调查研究,帮助基层解决实际问题去了。 机关的年终工作怎么搞?沿袭多年的做法是向基层要材料、要数字,然     

注重跟踪抓落实

抓落实是军委首长反复强调的一个重要思想。跟踪抓落实,则是各级领导和机关特别是作为“一线指挥部”的师团机关,检查指导基层各项工作的重要方法和有效途径。近几年来,为了更好地贯彻军委江主席“落实、落实、再落实”的指示精神,处于“一线指挥部”的师团机关,切实加大跟踪抓落实的力度．为确保基层各项工作落到实处,促进部队的全面建设,发挥了积极作用。但在跟踪抓工作落实中也还存在着一些值得注意的问题。一是重“点”轻“面”。一些机关同志下部队检查指导工作,往往偏爱自己的挂钩点或试点单位,都想把自己的“点”搞成一个样…     

创建学习型军营 打造高素质人才

2月2月,边防某团在七连召开按纲建连试点现场会,吹响了按纲建连的号角。他们坚持“条件差标准不降,任务变步子不停,与时俱进按纲建连”的做法,得到了前来检查指导工作的德宏军分区领导的好评。     

领导机关抓基层“十戒”

领导机关怎样抓基层 ,方法问题至关重要。方法对头事半功倍。方法不对事倍功半 ,不仅抓不好基层 ,反而造成基层的忙乱 ,影响基层的建设 ,同时也有损机关的形象。总结多年抓基层工作经验 ,领导机关要做到“十戒”。一戒 :走马观花 ,蜻蜓点水。愿跑面周游巡视 ,不愿蹲点解剖麻雀。跑面多 ,蹲点少 ;愿听汇报吃现成饭 ,不愿深入调研掌握第一手材料 ;看问题只看现象看不到本质 ,对情况知其然不知其所以然 ;讲话东拉西扯 ,云山雾罩 ,不着边际 ,指导工作不到位 ,不得法。结果形成基层迎来送往 ,忙于应酬 ,干扰基层正常工作 ,造成机关忙乱、基层乱忙…