试论军工企业质量管理体系有效性

<正>质量管理体系是在质量方面指挥和控制承制单位的管理体系,体系的建立与正常运行,对提高承制单位的质量管理水平、规范员工的工作秩序、增强顾客满意度发挥了重要的作用。质量管理体系是在质量方面指挥和控制承制单位的管理体系,体系的建立与正常运行,对提高承制单位的质量管理水平、规范员工的工作秩序、增强顾客满意度发挥了     

民航华东地区管理局对中航工业昌飞PC生产许可证进行质量体系复查

<正>日前,中国民航(CAAC)华东地区管理局适航审定处对中航工业昌飞所持有的生产许可证(PC0019A)进行了质量体系复查。检查组依据《民用航空产品和零部件合格审定规定》和《生产批准和监督程序》对昌飞公司的组织管理、设计控制、软件质量控制、制造过程、制造控制、供应商控制进行检查,检查组肯定了公司质量管理体系正常有效运行的同时,提出了改进建议,最终一致同意昌飞公司通过此次现场评审。     

新时期军工民品发展思路研究(上)

《新时期军工民品发展思路研究》是国防科工委为制定国防科技工业"十一五"发展计划和到2020年发展规划而提出的战略研究专题之一,该专题由国防科工委委托国家发改委产业发展研究所完成,并由有关领导和专家组成了共13人的课题组。经过半年多的实地考察调研及课题组的反复研究讨论,在征求各分管领导和专家意见后,经专家评审定稿。该课题由主报告及三个分报告组成,本刊将分期陆续刊登该研究报告的缩写版本,以供国防科技工业企事业单位制定"十一五"及今后军工民品发展规划参考。     

部队级计量技术机构的质量管理体系构建

根据2020年12月新修订的《军队计量条例》,部队级计量技术机构是军队的基层计量部门,建立和保持质量管理体系对提高计量部门的量值传递质量具有重要意义.本文首先针对部队级计量技术机构质量管理体系难以有效构建的实际,面向部队单位,基于质量管理体系四要素构建本地化质量管理体系;其次,对照军事计量技术机构考核要求,对机构的公正...     

江南集团公司举办质量管理基础知识培训

<正>不久前,兵器工业集团江南集团公司先后组织了三场质量管理培训。各单位分管质量工作负责人、质管员及军品技术研究所全体员工近100人参加了学习。主要学习了新版GJB9001C-2017《质量管理体系要求》基础知识、装备特性分析和装备可靠性工程等内容。     

解放军报社召开审计工作业务培训会

年前，解放军报社针对审计人员编制少的实际情况，组织召开了由所属各单位财务主管会计、有关业务部门分管领导参加的“审计工作业务培训会”。这次培训，旨在学习审计法规及相关业务知识，明确各单位的会计主管为报社审计办公室特聘员，进一步完善党委统一领导、领导小组负责、审计办公室主办、相关部门配合的审行工作运行机制。     

豫西集团江河公司通过质量管理体系审核

<正>5月5日至6日,中国新时代认证中心对中国兵器工业豫西集团江河公司民品质量管理体系进行了认证周期内的第二次监督检查。通过现场审核收集的客观证据,中国新时代认证中心审核组认为:豫西集团江河公司领导重视质量管理体系的建立、保持和持续改进,各岗位人员能够较好地围绕质量目标开展工作,公司加强全员性安全、质量、技能、管理     

新时期军工民品发展思路研究(下)

《新时期军工民品发展 思路研究》是国防科工委为制定国 防科技工业"十一五"发展计划和 到2020年发展规划而提出的战略 研究专题之一,该专题由国防科工 委委托国家发改委产业发展研究所 完成,并由有关领导和专家组成了 共13人的课题组。经过半年多的实 地考察调研及课题组的反复研究讨 论,在征求各分管领导和专家意见 后,经专家评审定稿。该课题由主 报告及三个分报告组成,本刊2005 年第一期刊登了该研究主报告的缩 写版本(上),本文为该报告的后半 部分。     

某武器鉴定中心质量管理体系运行机制的设计与分析

针对武器鉴定中心质量管理体系建立后的有效运行问题,提出了通过优化运行机制解决质量管理体系执行不到位的现象。给出了机制设计的总体思路,并运用激励约束控制和行为目标导向方法对质量管理体系运行机制进行了具体描述。分析表明,好的运行机制、相应的组织支撑和鉴定中心管理控制,可为质量管理体系的有效运行提供保证。     

论装备承制单位质量管理体系专项审核

文章论述了质量管理体系审核和质量管理体系专项审核的差别,重点阐述了军代表对装备承制单位质量管理体系专项审核的目的、意义和时机,明确了审核的方法步骤、思路和注意事项,为军代表加强对承制单位质量管理体系监督的针对性提供借鉴。     

江南集团举办《质量管理体系要求》培训

<正>9月底,江南工业集团公司举办了GJB9001C《质量管理体系要求》培训。全体中层经营管理人员,驻厂军代室部分代表,各单位质量专干共200余人参加培训。此次培训是"质量月"活动内容之一。培训邀请了新时代认证中心高级审核员孟庆凡主讲。孟庆凡主要从概述提纲和细则分述两部分,讲解了GJB9001C-2017质量管理体系的基本概念及组织环境、领导作用、策划、支持、运行等的具体操作实施方法,针对性强,具有实操性。培训使两级领导人员及质量管理、技术人员、内审员等,加深了对质     

建立集成信息化质量管理体系运行系统打造质量工作长效机制

本文从分析军工企事业单位质量管理体系运行有效性下降的主要原因入手,阐明长效机制的内涵和理念,提出了质量工作长效机制模型。并通过对模型展开分析,提出了建立基于IT技术的集成信息化质量管理体系运行系统,通过将质量要求转化为相应的质量控制属性,赋值到操作文件和记录中,由质量监督和评价模块实施处理,保证了质量控制和监督要求的落实,有力地解决了质量监督不力的问题,促进了质量工作长效机制的运行。本文还从质量法规体系、质量监督评价体系和改进完善体系等方面阐述了对质量工作长效机制的重要作用。     

浅谈质量工作长效机制执行力与质量管理体系运行的有效性

本文从发挥领导作用,提高质量意识,强化企业对质量管理体系长效机制入手,对建立健全质量管理体系文件,使之具有可操作性和可检查性,确保质量管理体系和质量管理工作有效运行进行了论述。     

参评对象提供代表作应注意的问题

评委会依据评审材料进行评审,评审材料的质量直接影响评委对参评对象的评议评价。在评审工作中,一些单位和参评对象对评审材料重视不够,评审材料质量不高,内容不翔实的情况较为普遍。参评对象应向评委会提供齐全、详细、规范的评审材料,尤其要选择好自己的代表作,把最能代表自己水平、最能反映工作业绩的作品提供给评委。     

金后盾专用装备制造集团有限公司

金后盾专用装备制造集团系中国人民解放军装备承制单位,二级保密资格单位,国家火炬计划重点高新技术企业,河北省高新技术企业。集团业务领域包含军用特种车、中重型卡车、方舱、集装箱、专用车底盘以及军用装备箱组、野营营具、精密机械的研发及生产。我集团是我军第一代野战滚塑装备箱组的研发承制单位,产品于2000年列装配发全军,拥有十几年的军品生产研制经验。公司通过ISO9001:2008(GB/T19001-2008)质量管理体系认证和GJB9001B-2009武器装备质量管理体系认证。"十二五"期间,我集团承接了数项我军重点装备项目,包括野营炊事车、后勤指挥作业方舱、     

江南公司将出台投入产出管理工作考核办法

日前,中国兵器工业集团江南工业集团公司正着手准备出台投入产出管理工作考核办法。为此,该公司召开了相关会议,对投入产出管理工作的背景、工作目标、工作方法和工作中可能存在的问题进行了交流与沟通;围绕如何降低制造成本率和生产损耗,实现精益化管理的良好效果开展了讨论。投入产出管理专项工作涉及各单位物料管理质量成本控制、民品外包管理等多个领域,该公司将会根据各单位实际情况出台个性化考核办法,     

构建装备质量监督体系的思考

质量监督体系的形成与完善,给装备质量带来了可靠的保证。同一标准下从不同层面、不同深度、不同角度进行多层立体的质量管理体系监督,极大地促进了承制方质量管理体系在不断持续改进基础上有效运行,使装备生产质量得到进一步的稳定与提高。通过监督审核、资格审查、监督验证、持续改进等4个质量监督形式,进行准确的审核认证、审查认定、验证认可、改进认为等4 种结论意见,不断促进承制方质量管理体系的有效运行,保证装备交付质量。     

华柴公司对特种设备开展专项检查

为贯彻落实集团公司安全生产专项整治活动要求,做好公司特种设备设施的安全管理工作,规避安全风险,预防事故发生,华柴公司于近日组织相关人员对全部49台特种设备进行了专项检查. 此次专项检查以设备的实际运行为切入点,重点查找设备运行管理中的薄弱环节和安全隐患,通过对各类特种设备文档资料记录收集及现场管理情况检查,认为各单位重...     

七二二所开展以六性为中心的品质保证模式推广导入培训

<正>2017年,七二二所针对近几年在实物质量、质量管理、项目管理等质量管理环境中的某些突出问题,进行了原因查找与剖析,结合质量管理体系管理评审,提出了建立以策划和风险预计为导向的质量管理机制,推行以"六性"为中心的品质保证工作模式。8月底以来,该所结合内部六性试点工作,选定五个试点项目设立项目质量师,以六性     

浅议军工产品质量管理的持续改进

目前,绝大多数军工企业的质量管理体系已经形成,并在不断健全组织管理体系,完善质量控制文件系统,对产品的全寿命周期进行质量控制。同时成立由丰富经验、专业技术水平较高人员组成的内审组,重视内审工作,不断发现并指导改进质量管理体系运行中存在的问题和薄弱环节。