总公司召开部分企业厂长座谈会 共商困难企业走出困境的途径 邹家华副总理到会并作重要指示

总公司召开部分企业厂长座谈会共商困难企业走出困境的途径邹家华副总理到会并作重要指示［本刊讯］１９９４年６月１６日～１８日,总公司在北京召开了部分困难企业厂长座谈会,与来自３２个困难企业的厂长共同研究探讨贯彻落实总公司“顺德会议”精神,深化改革,加快发...     

经济体制改革中加强民兵工作领导

在全国经济体制改革试点城市武汉,许多厂长、经理、书记适应新情况,加强了对企业民兵工作的领导。这里介绍两例。张厂长带头执行《兵役法》武汉有色金属型材厂新任厂长张远大,对抓民兵有两点认识:第一,贯彻党的路线、方针、政策,执行和遵守国家的法律、法令,是厂长职责的第一条,《兵役法》给企业规定了办民兵的任务,厂长应带头执行。第二,厂长既要全面抓好生产,还要有国防观念。他常说:“国防国防,没防就没国,没国就     

以身作则抓好党风和廉政建设

以身作则抓好党风和廉政建设何振华企业实行厂长（经理）负责制和承包经营责任制以后,企业自主权扩大厂,《企业法》和《全民所有制工业企业转换经营机制条例》赋予厂长（经理）明确的地位和权力,厂长、经理以及其它经营管理人中手中掌握着人、财、物和产、供、销大权。...     

兵器工业总公司关于强化企业厂长（经理）责任逐步推行厂长（经理）年薪制的实施方案

兵器工业总公司关于强化企业厂长（经理）责任逐步推行厂长（经理）年薪制的实施方案（征求意见稿,１９９５年１月１８日）为适应社会主义市场经济的需要,进一步提高企业的经济效益,激励厂长（经理）更好地担负起经营和管理企业的重大责任,按照企业经营者责、权、利相...     

发挥厂长在基层党组织建设中的作用

发挥厂长在基层党组织建设中的作用甘达新党的十四届四中全会通过的《决定》明确提出：“必须下大功夫把党的基层组织建设好”。作为现代企业的厂长,一名党员领导干部,在“新的伟大工程”中,必须高度重视基层党组织的建设,以推动企业改革、转换经营机制、提高经济效益...     

“小镇大将军”——记江阴市马镇退伍战士倪根华

地处长江下游“金三角”的美丽富饶的江阴市马镇,曾是旅游家、地理学家徐霞客的故乡。而今,古镇又流传一个退伍兵的英名,他就是被江苏省军区司令员称为“小镇大将军”的马镇退伍兵、江阴市化纤厂厂长倪根华。 1990年上半年,曾是“明星企业”的镇办企业江阴市化纤厂,由于销售市场急剧降温,陷入了前所未有的困境。5月16日,江阴市化纤厂老厂长为企业摆脱困境在日夜奔波途中死于一次车祸;身负重伤、由老厂长一手栽培的退伍兵倪根华重伤未愈,便挑起了厂长的重担。     

对兵工企业厂长（经理）实行年薪制的思考

对兵工企业厂长（经理）实行年薪制的思考李鹏,罗晓华所谓年薪制,就是以企业一个生产经营周期,一般以年度为单位,确定经营者的基本报酬（基薪）,并现其经营责任目标的完成情况,在基薪基础上,分档浮动发放风险收入的一种新的工资制度。按照总公司的统一布置,今年有...     

青岛——实行民兵工作层次管理

为了适应企业经济目标管理责任制的新形势,青岛警备区按照责、权、利相结合的原则,把民兵工作的好坏直接与企业管理总分挂钩,与厂长、书记经济利益挂钩,民兵工作成为企业考核验收和厂长、书记     

企业武装工作党政共管好

企业实行厂长(经理)负责制后,武装工作是党管好,还是政管好?我认为哪家管都有先天不足,还是党政共管好。党管政不管,武装工作矛盾多。企业实行厂长(经理)负责制后,厂长(经理)说了算,党     

厂长兼武装部第一部长的4个“?”

城市企业实行政企分开,党政职能分开后,辽宁锦州市凌河区人武部鉴于企业厂长处于中心领导地位,党委由直接领导转变为监督保证,决定原有的党管武装体制进行调整,从1987年10月起,实行了由企业法人代表厂长(经理、局长)兼任企业武装部第一部长制度。我们对实行这一制度的情况进行了调查。     

谈谈政企分开后企业民兵工作领导关系问题

企业民兵工作如何与经济体制改革相适应,这个问题越来越突出地摆在我们面前。“厂长经理有主有权,武装部门关停并转。”这句顺口溜,道出了当前一些企业民兵工作的实际状况和人武干部的思想情绪与深化改革后企业民兵、预备役工作面临的新情况、新问题。厂长、经理负责制改变了过去党委包揽一切的领导方式,企业民兵工作书记分管,具体工作全由书记“拍     

国有企业厂长经理竞争机制的探讨

国有企业厂长经理竞争机制的探讨张新阶建立健全厂长经理竞争机制,造就高素质的职业化的企业家队伍,这是社会主义市场经济的客观要求,也是目前深化企业改革的当务之急。建立健全厂长经理竞争机制应当以国有资产的保值和增殖为重心,改善企业家的成长环境,构筑企业家激...     

“武厂长”其人——资阳配件厂厂长、人武部第一部长贾治文热爱国防二三事

他姓贾名治文,现任资阳配件厂厂长。贾厂长虽名治文,人们却叫池“武厂长”。叫他“武厂长”有两个来头;一是他兼任着厂第一武装部长;二是他这位部长有名有实,爱武习武尚武精神堪佳。在他的领导下,这个厂的民兵工作生气勃勃,经济效益连年递增。成了全路同行业闻名的先进企业。要说“武厂长”的尚武精神,请看下面的几个故     

建立厂内银行是完善企业内部经营机制的必然要求

厂内银行是吉林省在1982年企业整顿的基础上发展起来的新事物,同时也是适应企业内部经济责任制的要求所采取的配套改革措施。凡是这样搞的,都不同程度地加强了企业管理,提高了经济效益。1987年,我们厂实行厂长负责制后,建立厂内银行的问题也被提到议事日程上来。经     

连队主官调动要实行离任审计

目前,实行企业厂长(经理)离任经济责任审计,效果很好,对维护财经法规的严肃性,促进企业经济效益的提高,起到了积极作用。由此联想到基层财务管理问题——对连队主官离任进行经济责任审计也很有必要。其理由是:首先,连队的经济活动决定     

孔厂长对民兵为何如此偏爱?

经济体制改革时期,有些企业领导一谈民兵工作便连连摇头摆手,让民兵工作靠边站。然而,哈尔滨市先进企业,著名的超百万大户——市印刷一厂厂长孔宪九对民兵十分偏爱。有例为证:一、企业精简机构,其它部门都减人,武装部却加了一个人。二、3%的晋级厂长点名给武装部长黄圣启。     

崔厂长是大伙儿的知心人

崔厂长是大伙儿的知心人李涛共产党员、高级工程师崔淮文在就任河南中南机械厂厂长一年多的时间内,大刀阔斧进行改革,使这个企业管理得到很大改善,军品科研、民品开发与生产自救突飞猛进,产值效益同步增长,全厂面貌焕然一新。崔淮文刚就任河南中南机械厂厂长时,全厂...     

瘦西湖畔新“曙光”——访江苏曙光光电有限责任公司董事长、总经理崔淮文

1992年,地处河南伏牛山腹地的河南中南机械厂,军品任务下降为零,民品开发毫无良策。到此,工厂累计亏损3800多万元,成为中国兵器工业企业数一数二的特困户,濒临破产的边缘。一纸调令,崔淮文走马上任,担任副厂长、后任厂长、厂长兼党委书记。五个春夏秋冬,崔淮文指点江山,纵横驰骋,靠智慧、胆略和气魄,带领3300多名职工闯关夺寨,人造金刚石产品年产值达5000多万元,如今,其竞争实力已稳居全行业第二名,成为中国超硬材料行业发展最快的“一匹黑马”;研制开发的烟花、礼花弹、汽车及机械液压缸总成产品,服装,迅速形成了四大支柱产品,使整个企业走出了困境,工厂经济效益指标在直属企业排名中三年上升了51位。1997年底,正当崔淮文雄心勃勃,力图挺进人造金刚石龙头老大的时候,北京向他发出了呼唤——担任位于扬州市的江苏曙光光学电子仪器厂厂长(继而任厂长兼党委书记)。他在这里又一次创造了奇迹,打造了一个新”曙光”,其道路艰难曲折,其壮举惊心动魄——让我们走近崔淮文。     

民兵文摘

2月15日,贵阳市政府在总结去年经济工作的会上宣布:扣发市长刘也强年终奖及风险抵押金共400元,分管工业的副市长孙国强、经委主任赵宗哲被扣300元;与此同时,8家经济效益显著企业的厂长经理获得了8000至1.2万元不等的奖励。 按照贵阳市政府确定的工作目标责任制,市长、副市长及有关部门负责人的奖金发放,要与分管方面的工作实绩挂钩浮动,并在年初     

企业腐败行为与权力制衡

目前,我国企业腐败行为令人触目惊心,其后果是导致国有资产非法流失、企业经营困难、干群关系紧张、企业日趋走向破产的绝境。事实证明,当今我国国有企业大面积亏损,与企业腐败行为具有很大关系。以重庆市为例,该市570余件企业经济罪案中,以厂长经理为轴心结成的企业经济犯罪达79件,涉及的厂长经理共107人,贪污、受贿、挪用、偷税犯罪金额达3690余万元,致使30多家企业陷入困境。由此我们可以看出,企业腐败行为的程度已到了非治理不可的地步了。