批评的“风、雨、雷、电”

批评是纠正缺点、改正错误,促进成长进步的工作方法。有人说:“高明的批评就像一块香皂,它能除去人们身上的污垢,给人留下的却是清香。”“高明的批评”来源于对工作对象的全面了解和科学分析。必须把握工作对象的不同特点,因人而异,提高批评的针对性。对承受能力比较弱的同志,要事先“透透风”公开批评,对其他同志可以起到“前车之覆,后车之鉴”的作用,因此,对有些错误,必须公开批评。然而,现实中有的同志性格内向,沉默寡言、猜疑心重、心胸比较狭窄,有的同志自尊心强,有的同志脾气火爆。这些同志往往对公开批评一时难以接受,需要在批评前…     

先“拾柴”后“烧火”

前不久,部队和机关有一批干部被调整充实到县(区)人民武装部工作,其中不少担任了部的领导职务。他们年纪较轻,决心很大,干劲十足。俗话说,新官上任“三把火”。多数同志都想在新的单位尽快“烧”几把“火”,“烧”出点成绩。这种积极性是可贵的。 但是,对于刚上任的新官来说,要烧好头几把火,首先必须做好“识柴”的工作。否则,火是烧不好的。因为,新调入人武部     

现管的不能“限”管

现管的不能“限”管胡友祥某连一名战士不假外出,值班排长履行职责及时批评教育,如实向连队汇报。战士所在排的排长得知情况后,一方面为违纪者打掩护,一方面又埋怨值班排长越位。在基层,常有这样的事情,本单位的人犯了错误,被兄弟单位的领导、同志纠正了,却往往得...     

团队建设处处有他的心血与奉献——记雅安地委副书记、雅安陆军预备役步兵团第一政委傅克勤

傅克勤政委凭着对党的忠诚,对国防事业的无限热爱,把大量精力和汗水倾注到预备役部队建设上,雅安预团先后被成都军区、四川省军区和雅安地委、行署、军分区评为“军事训练先进单位”、“基层全面建设先进单位”、“管理工作先进单位”、“正规化建设先进单位”。 “任何时候都要保持军队建设的正确方向” 傅克勤同志经常讲,地方领导到预备役部队是党和人民的信任与重托,我们任何时候都要始终保持军     

何必“某来某去”

目前在有些单位的通报、会议中“,某单位”“某干部”“个别人员”“部分同志”等模糊说法经常出现。“某”字通报或批评对当事人来说未必是好事,“羞羞答答”的批评只会让违规之人产生侥幸心理,而不利于其正视自身问题所在;这样做也会误导其他人———原来违纪可以用“某”啊,如此就会减少对违规违纪行为的震慑力。“某来某去”,究其原因还是抹不开面子、亮不出里子、照不得镜子。不是说“某”一概不能用,但经常“某来某去”危害不可小视。     

对“批评艺术”的批评

开展批评与自我批评是领导班子解决自身问题和矛盾,提高凝聚力和战斗力的有效武器。可如今,批评与自我批评很难开展起来,即使开展批评,也被“艺术”掉了,还谓之为“批评的艺术”。因此,要从新拿起批评的武器就需要对“批评的艺术”进行批评,还批评以“利剑”。     

何必“某来某区”

目前在有些单位的通报、会议中,“某单位一某干部一个别人员一部分同志”等模糊说法经常出现。“某”字通报或批评对当事人来说未必是好事,“羞羞答答”的批评只会让违规之人产生侥幸心理,而不利于其正视自身问题所在;这样做也会误导其他人——原来违纪可以用“某”啊,如此就会减少对违规违纪行为的震慑力。“某来某去”,究其原因还是抹不开面子、亮不出里子、照不得镜子。不是说“某”一概不能用,但经常“某来某去”危害不可小视。     

树立健康的交往观

前段时间,笔者下部队刚检查完一个单位安全管理情况,就有战友打来说情电话,劝导我与人为善,大家都是好兄弟要“够朋友”。由此联想到,当前“朋友”一词已经成为接近或表达关系的常用词,于是,一些同志在“够朋友”口号诱导下,对部队建设发展中的矛盾问题或是个别人身上的缺点错误,奉行少说为妙、不说为佳,即便批评也是轻描淡写,隔靴搔痒,更有甚者沆瀣一气,狼狈为奸。     

创造正常的批评氛围

“以铜为镜 ,可以正衣冠 ;以人为镜 ,可以知得失。”由此可见批评的作用。然而在一些单位 ,因为批评渠道不畅通 ,正常的批评也开展不起来 ;有的为了照顾面子 ,导致批评“甜蜜化” ;有的开展批评时要么是默默无闻 ,要么是你好我也好 ;有的因“后顾之忧”过重 ,在开展批评上吃“大锅饭” ;有的要么是对事不对人的隔靴搔痒 ,批评质量不高。江主席在“七一”讲话中说 :“要经常运用批评和自我批评的武器 ,开展好积极的思想斗争 ,坚持真理 ,修正错误。”对照江主席的讲话 ,我们要在部队营造求真务实的作风 ,坚决克服和摒弃官僚主义和形式主义 ,就…     

批评是一剂“良药”

最近,领导几次讲话都聚焦在“批评”两字上,自己私下里总结发现,身边获得成功的同志多是能把批评作为自己成长进步的需要而虚心接受,相反犯有错误的同志个个都是“听不得人言”.     

做思想工作应把握好“度”

根 据工作对象的个体差异来把握“度”。这里所说的个体差异是指思想基础、反应能力和承受能力的差异。做批评教育这一思想工作 ,必须根据人员个体差异把握不同的“度”。 (一 )对承受能力比较弱的人 ,要事先“透透风”。承受能力比较弱的人多数自尊心强、心胸狭窄、猜疑心重 ,对批评教育往往看得重 ,容易产生比较大的思想包袱 ,需要在批评教育前就进行耐心细致的思想工作做铺垫 ,使他们预有思想准备 ,防止发生其他问题。 (二 )对思想基础比较好的人 ,要轻洒“毛毛雨”。“响鼓不用重锤敲”。对一些一贯自我要求严格、思想作风基础比较好的…     

警惕“非组织的批评”

毛泽东同志在《古田会议决议》中指出,需要纠正“不在党内批评而在党外去批评”、“利用批评去做攻击个人的工具”等类似的“非组织的批评”问题,希望红四军能认识到“党内批评是坚强党的组织、增强党的战斗力的武器”的重要性和必要性。这里讲的“非组织的批评”主要是指在党的会议上,不重视党内会议的严肃性,不注重发挥党内批评旗帜鲜明的战斗性．其结果必然是贻误个人、毁坏组织。     

浅谈“爱惜自己的羽毛”

每个人都希望有着一身靓丽的“羽毛”,展示自己的良好形象。然而,社会上对于“爱惜羽毛”却有着不同的态度。工作生活中,“爱惜自己的羽毛”时常被用来褒扬一些同志认真履职尽责,珍惜自己的声誉,积极树立严谨细致、担当作为、务实清廉的良好形象;但有时也被用来批评少数人不担当、不作为,“不求有功,但求无过”,明哲保身的行为做派。     

苦而思进结硕果

重庆市酉阳县人武部党委“一班人”牢固树立“注定要吃苦,一定要创业”的思想,狠抓人武部的全面建设。2000年以来,先后被国务院评为“民族团结进步模范单位”、被总参谋部评为“民兵武器装备管理工作先进单位”.并连续3年被警备区表彰为“先进党委”和“全面建设先进单位”。     

以言行树立形象 靠作为赢得地位——记河北省馆陶县人武部部长汪金良

江金良同志自1986年担任县人武部长以来,以勇争第一的工作标准,使该部连续16年被地、市评为“先进人武部”,连续4年被省评为“先进人武部”,征兵工作连续18年实现无责任退兵,并被国防部征兵办公室评为“廉洁征兵先进单位”。由于素质过硬,成绩突出,汪金良同志1998年被北京军区评为“廉政建设先进个人”,2000年被省委、省政府、省军区评为“基层建设先进个人”。     

莫当“哑巴干部”

莫当「哑巴干部」祁荣祥时下一些地方和单位,“批评难”的现象并不鲜见。“批评上级怕穿小鞋,批评同级怕伤和气,批评下级怕丢选票”,往往只能是“自我批评谈工作,互相批评谈希望”。他们觉得直陈其事、点名道姓地批评是给别人下不了台和不近人情,不利于工作的开展。...     

资讯

军工系统建党日获殊誉 7月1日,庆祝中国共产党成立九十周年大会在人民大会堂隆重举行。大会上,航天科技集团一院519厂党委、航天科工集团二院党委等11家军工单位党委被授予“全国先进基层党组织”称号,航天科技集团孙家栋同志被授予“全国优秀共产党员”称号,李基恒、吴基伟、杨振铎三位同志被授予“全国优秀党务工作者”称号。     

以劳养武——富民强兵的希望之路

带着如何围绕经济建设办民兵的问题,笔者最近对湘西、湘南民兵以劳养武情况进行了调查。被调查的县市大都是“老少边穷”地区, 多数单位以劳养武抓得早,起步快,思路宽,办法活,取得了明显的军事、社会和经济效益。以劳养武被当地群众誉为富民强兵的希望之路。为此,根据调查的情况,结合自己学习邓小平同志南巡谈话的体会,就深入开展以劳养武活动,促进民兵预备役工作     

党内开展批评要注意做到“四适”

批评和自我批评是我党的优良传统作风,是解决党内矛盾、加强党的各级领导班子自身建设的锐利武器.我们提倡大胆开展批评,不是不要讲究方法,乱批一气.而是既要敢于批评,还要善于批评.特别是在领导班子内部,更应讲究批评的方法.具体来说应注意做到“四适”:一是适人.就是批评要因人制宜,区别对待.心理学研究表明,不同个性特点的人对待批评的态度是迥然不同的.性情开朗、性格外向的一般比较容易接受批评,对这些同志开展批评可以直率一点,当面锣,对面鼓,语气重一点、问题提的尖锐一些关系都不大;而性情孤僻、性格内向的一般对批评比较敏感,对这些同志开展批评语气应尽量婉转一些,谈     

党政一把手 一对拥军官——记河北省秦皇岛市海港区区委书记邢留逮、区长李学民

秦皇岛市海港区新班子调整以来,心系国防,重视民兵预备役建设,坚持国防建设与经济建设协调发展,取得了军地建设双丰收。2003年被河北省军区表彰为党管武装先进单位,党委书记邢留逮同志被评为华北地区党管武装新闻人物,区长李学民同志被誉为“厚爱武装的好区长”。他们常讲这样“三句话”：