科研院所研发人员 薪酬激励模式探讨

在知识经济时代，企业间的竞争根本上体现为人才的竞争。同理，科研院所尤其是以应用开发研究为主的科研院所，其生存和发展关键取决干研发人员创造才能和智能潜力的发挥。研发人员相对一般企业员工而言，大多是具有高学历、高素质、有专业知识和特长的知识型员工，自我价值实现愿望强烈，渴望得到组织、     

现代职业经理必备管理能力之三 智慧用人的能力

“世间一切事物中,人是第一宝贵的”。任何一个企业,没有高素质的人力资源,要实现其战略目标是根本不可能的,尤其是企业迈向国际化战略,没有优秀人才是不能想象的。 人才是企业发展的宝贵资源,在市场经济条件下,企业的竞争归根结底是人才的竞争。企业失败的原因多种多样,但成功的根本原因只有一个,即:有一个忠实可靠、精明强干、激情满怀、勇于创新的管理干部队伍以及爱岗敬业、团结协作、技术精湛、效率很高的员工队伍。所以企业要想成功,一定不能忽略“人”的因素,需要在人才使用上做文章。企业高层领导智慧用人的能力,就是吸引人才、选聘人才、任用人才、调配人才、留     

冲击50亿——内蒙古一机集团公司军转民纪实(下)

四、抓学习,提升企业核心竞争力 经过市场竞争的无情洗礼,“一机人”深知学习对一个企业的发展所具有的真正魅力。 企业的生命力在于学习。在竞争日趋激烈的新形势下,该集团公司站在企业发展的战略高度,在国内兵器工业系统首家提出“创建学习型企业”的奋进目标。 全国人大代表、集团公司总经理焦开河认为:“每个员工的总和构成     

建设高素质领导群体

建设高素质领导群体张柏发党委班子要成为高素质的群体,必须具有个体高素质。素质是一个干部的政治品质、政治立场、政策水平、业务能力、工作态度、作风修养等方面的综合体现,而政治素质又是根本。提高班子成员的政治素质,必须坚持基础理论学习,在联系实际学用结合上...     

凝聚力量 迸发激情——徕远宾馆文化建设纪实

多年来,徕远宾馆十分重视企业文化建设,积极发挥企业文化的重要作用。他们把"笑迎天下客,真情在徕远"作为企业文化建设的目标,而且用兵团精神和社会主义核心价值观引领企业文化发展,注重从稳定员工队伍、增强凝聚力等方面入手,为企业的健康发展注入了活力。抓文化建设,培养员工的共同价值理念如今,宾馆、酒店如林,竞争日趋激烈。如何在激烈的竞争中立于不败之地,使企业健康持续发展?徕远宾馆在实践中总结出的经验是:必须用先进的企业文化引领企业发展,努力培养员工     

企业领导干部强化学习的几点思考

当前,我国改革发展己经进入关键时期。全面贯彻落实科学发展,促进经济社会又好又快发展,构建社会主义和谐社会,实现全面建设小康社会的宏伟目标,迫切需要培养造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的高素质干部队伍。现代企业制度逐步建立,全球经济一体化融合,迫切需要高素质企业领导干部。高素质从哪里来?其中的重要途径之一就是学习。为何强化学习,笔者认为可从四方面着手。     

实施三大工程 塑造特色企业文化

企业文化是企业在生存和发展过程中逐步形成的以员工群体行为为基础的价值取向,是物质文明和精神文明的总和。它是一种“以人为本”的现代经营管理模式,是把现代管理技术、手段和人的精神力量有机结合起来,以形成良好的企业经营机制和实现管理功能整体优化为目标的企业管理学说。 一.实施凝聚力工程,带领职工迎接市场经济的考验 市场经济是竞争的经济,而竞争的主体是人,是企业的员工。江津增压器厂近十年来,通过实施凝聚力工     

浅谈军队科技干部的加速成长

高技术局部战争条件下，军事实力的竞争在很大程度上就是科技的竞争、人才的竞争。军队科技干部作为军队科技发展的引领者，对于军队战斗力的生成和军事变革的加速推进起着重要作用。因此，深入研究影响军队科技干部成长的因素，对于提高军队科技干部能力素质、加快高素质科技干部成长具有重要意义。     

以人为本升华郑飞--郑州飞机设备公司实施人才工程纪实

人是生产力诸因素中最活跃的因素。企业间的竞争归根到底是人才的竞争,企业核心竞争力具体体现在产品上,而实质则为员工队伍的整体竞争能力。不管科技进步如何,人依旧是影响企业发展速度的决定因素。郑州飞机设备公司2000年以前的经济规模始终徘徊浮沉;2002年经济效益综合指数在航空企业排名第一。到2003年郑飞公司再攀高峰,郑飞公司之所以能够连年以50％的增长率强势发展,得益于近年来以“竞聘上岗”、“三工并存、动态转换”、“项目化管理”为代表的一系列“人才工程”政策的实施,得益于对干部、一般员工、技术人员以及党团员干事创业积极性的充分激发,得益于以人为本,公开、公平、公正的竞争激励机制在公司各个区域各个层面的形成。     

平阳重工:"贫农"变"富农"!靠的是什么?答案之三:人才

随着社会主义现代化建设的不断发展,科学技术的不断进步,市场竞争愈来愈激烈。在这种态势下,山西平阳重工机械有限责任公司从容应战,不断创新产品。支柱民品,市场阵地不断巩固扩大;其他产品,稳步推进拓展,捷报频传,好戏连台,真可谓“手中有粮,心中不慌”,企业和谐,欣欣向荣,走上了跨越发展的快车道。平阳重工“贫农”变“富农”!靠的是什么?答案之三:人才!科技人才企业发展之源平阳人深深懂得,企业要发展,人才是企业的第一资本。科学技术的竞争实质是人才的竞争,市场经济的竞争最终体现在人才的角逐上。谁拥有一支高素质的人才队伍,谁就有了…     

企业对高技能人才实施绩效管理的研究

绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及达到过程中的行为表现。所谓绩效管理是指考核者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质，改进与提高企业绩效水平。目前很多企业的高技能人才绩效管理还停留在绩效考核阶段，高技能人才的绩效管理体系尚未建立。     

培养高素质新型军事人才需要建设高素质的党委班子

江泽民同志指出：“未来的仗能不能打赢,军队会不会变质,关键是人。没有高素质的人才,一切都是空话。”当代世界军事领域的竞争,说到底是人才的竞争。在未来的信息化战场上,敌我双方的较量将更加突出地表现为高素质人才的较量。无论武器装备如何发展,都不能改变人是战争胜负的决定因     

浅谈如何提升企业创新能力

企业创新力就是企业在市场中将企业要素资源进行有效的内在变革,从而提高其内在素质、驱动企业获得更多的与其他竞争企业的差异性的能力,这种差异性最终表现为企业在市场上所能获得的竞争优势。     

结合课程特点 教会学员学习

学习是获取知识、培养能力、全面提高素质的过程.会学习是一种能力.在课程教学过程中,教员应高度重视学员学习能力的培养,使之掌握正确的学习方法,提高获取知识的能力,这不仅使学员终身受益,而且是培养高质量高素质人才的需要.     

水到方能渠成——员工有效践行企业文化的思考

当今世界，企业之间的竞争已经发展成为企业文化的竞争，而无论多么优秀的企业文化，如果没有企业员工的有效践行，企业的核心竞争力也就无从谈起，更无从体现。     

浅论提升企业核心竞争力的措施

核心竞争力是企业生存发展永恒的主题,是企业追求的目标。在激烈的市场竞争中,企业为求得生存发展壮大就要不断地提高企业的核心竞争力,使自己始终保持有持续竞争优势的能力。企业核心竞争力是企业长期形成的,蕴涵于企业内置中的,独具支撑企业过去、现在和未来竞争优势并使企业在竞争环境中能够取得主动的核心能力。     

企业如何搞好技术创新

进入知识经济时代,企业之间的竞争,很大程度上取决于技术的竞争。谁具有持续的技术创新能力,谁就能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,否则就会陷于被挤压的地位。企业如何搞好技术创新,是摆在每一个企业面前值得探讨的一个问题。 一、研发是企业技术创新成功的先导 和世界上其他事物一样,企业也有其产生、发展、衰退、消亡的生命周期,但不同企业的生命周期却有很     

与时俱进 开拓创新

建设国家创新体系,是党中央、国务院为推进我国科技进步和创新,使科学技术在我国现代化建设中更好地发挥第一生产力的作用而作出的重大决策。当今世界的综合国力竞争,归根结底是科技实力的竞争、高素质人才的竞争。现在,世界科技突飞猛进,日新月异。我国要在日趋激烈的国际竞争中掌握主动,必须大大提高科技创新的能力,必须在世界高科技领域占有一席之地。     

发展新疆知识经济,人才是关键

知识经济时代最宝贵的资源是人才。掌握知识、具备创新能力的人才是知识经济时代开展竞争的生力军。新疆在人才资源的开发、利用上还存在诸多问题亟待解决。必须明确面对知识经济的挑战 ,只有建设一支高素质的人才队伍 ,才能保证在竞争中立于不败之地     

让工作快乐并幸福着

随着社会的不断进步和经济的发展,企业都面临严峻挑战。在日益激烈的竞争环境中,员工的工作节奏越来越快,工作标准越来越高,员工的心理压力越来越大。研究表明,幸福的员工比不幸福的员工有更多的工作成效。他们会按时上班,不太可能辞职,主动去做职责范围之外的事。如何提升员工的职业幸福感,便成了企业和谐发展和更好实现目标的研究课题。员工幸福感的源泉著名心理学家弗洛伊德说:幸福的