对全面建设现代后勤的几点思考

当前,我军后勤正处在机械化、半机械化阶段向信息化全面发展的起始阶段,与保障信息化战争的要求还有较大差距。要搞好现代后勤建设,必须着眼建设现代后勤的“难点”,在理顺后勤保障体制上求突破;必须依托建设现代后勤的“基点”,在改革后勤保障方式上求突破;必须抓住建设现代后勤的“重点”,在发展后勤保障装备上求跨越;必须找准建设现代后勤的“支点”,在实现后勤科学管理上求创新。     

三本“后勤发展战略论丛”面世

由后勤学院学术研究部编审的第一批共三本“后勤发展战略论丛”,已由解放军出版社出版。这三本“后勤发展战略论丛”,是1987年召开的全军后勤发展战略学术研讨会论文专集。其中《后勤发展战略初探》一书的内容涉及后勤发展战略的概念、意义、依据、目标、重点和途径等方面;     

透析美军军事后勤革命的实质

美军军事后勤革命的实质,就是利用高新技术特别是信息技术对传统后勤进行根本性改造。一是使后勤系统结构由“松散”转变为“紧密”;二是使后勤资源由“迷雾”转变为“透明”;三是使后勤保障由“按申请”转变为“按需要”,最终实现信息化后勤。     

对现代后勤战备建设的几点思考

现代后勤战备建设是实现“保障有力”的基础性工程。新时期新阶段,要搞好现代后勤战备建设,必须“上下结合”,把搞好顶层设计与充分调动部队积极性统一起来;“快稳结合”,把稳步推进与跨越式发展统一起来;“动静结合”,把后勤战备固定性设施建设与机动化、野战化设施建设统一起来;“平战结合”,把平时的“训、建、储、配”与战时实际需求统一起来;“军地结合”,把依靠军事后勤系统力量与发挥地方优势统一起来。     

加强规范化管理努力提高后勤保障能力

近几年来，我们总队后勤工作在各级党委的正确领导下，坚决贯彻落实江主席关于“保障有力”的总要求，围绕“中心”，服务“中心”．坚持一手抓建设，一手抓管理，总队后勤建设取得了显著成绩，各项设施明显改善，后勤队伍建设明显加强，综合保障能力明显提高.当前，部队后勤建设已进入一个新的发展时期，我们必须抓住机遇,突出重点，抓好后勤规范化管理的落实，不断提高后勤“保中心”的能力和保障效益。     

俄罗斯国内形势与军队改革动向

留学期间,郑生富同志通过观察、学习和研究,对俄罗斯的社会、军队情况有了较全面的了解,对俄军后勤特别是俄军的给养保障也有较深入的研究。为了学习和借鉴俄军先进的后勤保障经验,做好我军新时期军事斗争后勤准备,从本期起,分“俄罗斯国内形势与军队改革动向”、“俄军后勤教育”、“俄军后勤建设与发展”、“俄军给养保障”专题,在“外军研究”栏目刊载其部分研究成果,以飨读者。     

美军联勤保障特点及对我们的启示

美军联勤保障历经几十年发展,在不断适应新形势的要求下总结经验,推陈出新,呈现出了一些新的特点,诸如“指挥后勤”、“作战与后勤平等”、“后勤供应民间化”等。并将其具体运用于美军后勤建设,在改革其联勤保障体制、调整改组保障部队以及实行军地联勤方面取得显著成效。文章分析了美军联勤保障的发展特点,试图从中汲取有益经验为我军联勤发展提供借鉴。     

按照“三个代表”的要求加强武警部队后勤建设

江泽民总书记关于“三个代表”的重要思想,是新时期军队建设的伟大纲领,是做好各项工作的强大思想武器。按照“三个代表”重要思想的要求,全面加强武警部队后勤建设,推动后勤建设跨越式发展,是各级后勤机关的一项重要职责。如何按照“三个代表”的要求,加强武警部队后勤建设呢?笔者认为,应着力抓好以下三项工作。     

2002年《武警后勤》宣传研究要点

2002年，《武警后勤》宣传研究工作要以邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想和六中全会精神为指导，认真贯彻中央军委和武警总部“十五”期间军事科研的发展目标，落实武警部队后勤工作“面向基层，加强管理，深化改革，提高效益，服务中心”的总体思路，按照“围绕规范抓管理，精打细算求效益”的要求，重点搞好执勤“处突”后勤保障、后勤规范化管理和后勤改革等研究。     

努力提高后勤规范化管理效益

近两年来，我们总队紧紧围绕总部党委提出的“后勤工作由注重设施建设向深化改革、加强管理转变”的要求，坚持在后勤规范化管理上做文章、求发展、上台阶，部队后勤设施日趋规范，官兵规范化管理意识明显增强，后勤科学管理水平不断提高，整体管理效益明显增强，后勤建设呈稳步、健康发展的良好势头。从我们总队的实践看，搞好后勤规范化管理的主要经验就是始终围绕以“提高保障效益”为中心，     

从信息化后勤的本质与形成标准看其体系构成

信息化后勤并没有改变传统后勤的本质内涵,只不过是“穿上了‘信息外套’的军队后勤”;信息化后勤形成的基本标准是基础构成要素实现了数字化和信息网络化,能确实做到“全资产可视”;信息化后勤体系是由信息技术与设备、军队后勤力量、军队后勤工作运行机制三部分或后勤组织体系和后勤行动体系两部分共同组成的有机整体,是一个“人—机”网络系统。     

后勤科技进步管见

要实现后勤科技的全面进步,必须牢固树立“科技兴后勤”的观念,在条件允许的情况下,集中力量优先发展后勤关键技术。与此同时,还要大胆引进、吸收国内外最新科技成果,实现后勤科技发展的跨越,并运用现代科学技术,对现有后勤装备、设施进行技术改造,不断增加后勤装备的高科技含量。     

认真贯彻落实十八大精神加快推进武警现代后勤建设

党的十八大报告指出,要“加快建设现代后勤”和“加快建设现代化武装警察力量”。这“两个加快”对武警部队全面建设现代后勤提出了更高的标准和要求,各级后勤学习贯彻十八大精神,应进一步增强加快建设现代后勤的紧迫感、责任感,深化武警现代后勤理论研究,加快推进后勤人才队伍建设,突出抓实后勤信息化建设,强化现代后勤建设绩效考评,在新的起点上推进现代后勤建设向更高的层次迈进。     

试论发展“灵敏精确型”军队后勤

21世纪初我军后勤保障发展目标是建立“灵敏精确型”军队后勤。这一目标是现代化后勤宏伟目标的阶段性目标,是后勤建设目标体系中的主体性目标,也是“保障有力”的标志性目标。其主要标志是:保障体制一体化、保障机构科学化、保障内容标准化、保障手段现代化、保障方式多样化、保障人员知识化。发展“灵敏精确型”军队后勤,应采取以下对策:进一步调整改革后勤编制体制,为实施灵敏精确保障理顺关系、疏通渠道;高度重视后勤信息化建设,为实施灵敏精确保障提供强有力的手段;建立和完善精干灵巧的保障力量体系,为实施灵敏精确保障做好组织准备;探索灵活机动的运作方式,为实施灵敏精确保障创造有利条件;培养和造就新型后勤人才,为实施精确保障提供智力支撑。     

用科学发展观指导军队后勤建设的协调发展

科学发展观,是关于发展的科学世界观和方法论的集中体现,对军队后勤建设的发展道路、发展模式和发展战略具有非常重要的指导意义。只有把科学发展观贯穿于军队后勤建设的全过程,落实到军队后勤建设和改革的各个环节、各个方面,才能使军队后勤建设统筹兼顾,协调发展,为履行好军委胡主席提出的新世纪新阶段我军“三个提供、一个发挥”的历史使命提供有力的后勤保障。用科学发展观指导军队后勤建设的协调发展,要科学统筹五个关系,即:后勤现代化建设与经济建设的关系、后勤信息化建设与机械化建设的关系、后勤建设与官兵全面发展的关系、联勤体制的构建与军兵种后勤发展的关系以及后勤当前建设与长远发展的关系。     

坚持战斗力标准推进后勤建设发展

我军后勤从建立的那一天起,就在战斗中建设,在保障中发展,始终把战斗力标准作为后勤建设的唯一标准。新形势下,我军提出了“能打仗、打胜仗”的目标,这对军队后勤建设提出了更高要求。军队后勤必须聚焦未来战场,树牢打仗思想,突出改革重点,加强实战训练,深化军民融合,不断增强“打胜仗”的后勘保障能力。     

构建现代后勤体系实现后勤跨越式发展

适应市场经济新发展,推进中国特色军事后勤变革,必须抓住机遇,迎接挑战,把握大势,在更大范围、更宽领域深化改革,加速构建以保障体制一体化、保障方式社会化、保障手段信息化为核心的现代化后勤体系,努力实现后勤“跨越式”发展目标。     

后勤工程学院简介

后勤工程学院创建于1961年11月,隶属中国人民解放军总后勤部,是全国重点高等院校、军队“2110”重点建设院校。主要担负为军队培养油料、营房、后勤信息化等领域高、中级工程技术与管理人才任务,同时也是发展后勤科学技术、开展后勤科技装备研究的重要基地。     

“聚焦后勤”理论及其对我军实现精准后勤的启示

“聚焦后勤”的前提是“可视化”,其基础是信息技术,关键是高效运输,其战略选择是充分利用外部资源,其意义在于减少作战部队后勤需求。美军“聚焦后勤”理论对我军实现精准后勤具有重要启示,我军要实现精准后勤建设目标,必须建立后勤综合信息库,实现后勤资产静态可视化;完善智能化保障装备,实现后勤资产动态可视化;运用信息化指挥手段,实现后勤资源全程可控化。     

对我军信息化后勤建设的宏观思考

积极推进我军信息化后勤的建设发展,是“完成机械化和信息化双重历史任务”的要求,也是我军后勤实施跨越式发展难得的历史机遇。新军事革命蓬勃发展、我国国民经济实力增强和我军后勤现代化水平提高,为信息化后勤建设提供了有利条件;而我军在思想观念、财力保障、技术基础和人才需求等方面又面临严峻挑战。加快信息化后勤的全面建设,必须创新后勤理论,科学顶层设计,优化后勤组织结构,强化信息系统功能,培养后勤人才,加快后勤装备设施的改造和研制。