惠安公司：深入开展岗位安全达标活动

近几年,兵器工业集团西安北方惠安化学工业有限公司安全生产保持平稳发展．连续九年实现了安全生产年。在安全生产管理方面,公司始终将班组安全标准化建设与达标作为重点工作之一,组织各班组广泛深入地开展岗位达标活动。     

预防为主构筑安全生产"四道防线"

“安全生产”、“安全第一”,这是各条战线、各个行业乃至每个企业永恒的主题。要创造平安企业,就必须从加强思想政治工作入手,坚持预防为主,构筑好安全生产的“四道防线”,安全生产才能事半功倍,取得实效。一、注重宣传教育,加强学习培训,构筑安全生产的思想防线思想是行动的先导。要真正树立安全第一的思想,增强安全生产的自觉性,就必须强化安全生产的宣传教育和学习培训,变“要我安全生产”为“我要安全生产”。一要加强安全生产的教育。各级党组织要把对职工的安全教育列入议事日程,坚持在布置政治工作的同时,安排班组每时段安全学习的…     

江南集团开展特色班组建设活动

<正>为深入推进班组管理工作,兵器工业集团江南集团公司针对一些"特殊"班组开展了特色班组建设活动。8月2日,江南集团精益部组织四、五、六分厂负责人与7个班组签订了特色班组建设责任书,各单位责任领导、班组长、班组管理专兼干及相关业务部门参加签订专题会。这些"特殊"班组主要从事火工品总装总调或压药、某系列产品关键部件舵机、线管、衬管等的生产。这些生产班组以手工作业、特种作业为主,易发生安全、质量问题。在这些生产班组开展特色班组建设,旨在不断提升生产班组的安全和质量管理水平,确保生产安全,提质增效。特色班组建设活动实     

昌河集团公司获意大利阿古斯特公司质量体系认可证书

由中华全国总工会,国家安全生产监督管理总局对2004年度全国“安康杯”竞赛优胜单位的表彰中,内蒙古一机集团再次荣获“安康杯”竞赛优胜企业和班组建设光荣称号。     

精益示范线上的精益班——中国兵器北方惠安公司科研一所氧化剂二班速写

中国兵器北方惠安公司科研一所氧化剂二班是该公司精益生产示范线上的一个重要班组,是一支年轻的有理想、有文化、具有高素质、业务技能精湛、凝聚力强、战斗力旺盛的专业军工团队。多年来不仅保质、保量、保安全、保稳定完成了承担的各项科研生产任务,而且连续多年无安全质量事故发生,产品质量合格率百     

把班组建设工作落到实处--中国兵器内蒙古一机集团公司班组建设侧记

今年以来,内蒙古一机集团公司认真贯彻兵器工业集团公司第六次工作会议精神,深入开展以"五好一准确"(完成任务好、现场管理好、成本费用控制好、质量安全好、精神文明好、管理信息真实准确)为主要内容的优秀班组创建活动,有效地调动起广大职工的工作积极性和创造性,促使职工岗位成才,增强企业的向心力和凝聚力,全面提升公司的整体素质与核心竞争力,使公司班组建设管理工作有了新的起色和变化。     

成都军区狠抓民兵武器装备仓库安全管理

为进一步加强民兵武器装备仓库管理工作,成都军区于年初两次召开专题会议,要求全区部队认真落实责任制,确保民兵武器装备仓库安全管理万无一失。其具体要求和措施是:讲政治。各级领导要将管好用好民兵武器装备作为一项重要工作,切实抓紧抓好,让党中央、中央军委放心,让人民群众放心。     

关于军工科研院所大力创建创新型使命班组的思考

近年来,中国航天科工集团八五一一研究所大力创建创新型使命班组.创新型使命班组工作推动了全年工作任务完成,促进了国防现代化建设和航天事业发展.班组创建特色做法被全国总工会纳入全国引领性劳动竞赛项目,被评为江苏省教科系统最受教职工欢迎的服务项目.本文以八五一一研究所班组创建工作实践为例,探讨军工科研院所大力创建创新型使命班...     

建设标准化班组 促进企业基础管理

企业的基础管理工作,最终要落实到班组。所以说,班组是企业的细胞,班组工作是企业各项工作的基础。班组管理的优劣反映出企业综合管理水平,直接影响了企业生产经营目标的实现。我厂自1997年6月起开展了标准化班组建设活动,其指导思想是:以抓班组标准化建设为突破口,促进和加强工厂基础管理工作,现将主要做法介绍如下:     

大国工匠 雕琢飞天重器——记中国航天科技集团五院总装与环境工程部神舟飞船总装团队

正在中国航天科技集团五院总装与环境工程部有这样一个班组,他们负责神舟系列飞船的总装工作,迄今已经将我国11名航天员送入太空并安全返回。这是一个老中青传承有序的队伍,在刚刚圆满成功的神舟十一号任务中,青年人贾海利、张亮已经从老师傅孙占海手中接过了为航天员关舱门并送去出征前最后祝福的重任。这个团队有着一个与飞船相同的光荣名字:神舟班组。     

吹响轨道式管理工人先锋号——记内蒙古一机集团北创公司配件厂精加车间精加班

内蒙古一机集团北方创业公司配件厂精加车间精加班,主要是为铁路车辆车轴加工的作业班组,主要生产RE2B型车轴。精加班按照兵器集团精益管理及上市公司内部控制工作的具体要求,努力践行内部控制进班组,精益工具进班组,推行制度、流程、执行标准为一体的班组轨道式管理,不断提升班组在品质管理、TPM自主保全、成本管理等方面的班组精益管理水平。今年     

不竭的动力——河南江河动力公司"五好一准确"优秀班组创建纪实

河南江河机械有限责任公司,是国家大型一类军工企业。在集团公司广泛、深入开展的“完成任务好、现场管理好、质量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真实准确”为主要内容的“五好一准确”优秀班组创建活动中,河南江河动力公司开拓创新、一枝独秀,取得生产经营与精神文明的双丰收。风景这边独好河南江河动力公司担负着工厂的水、电、气、风四大动力能源供应,既是生产单位又是经营单位,由于动力公司的特殊性质,23个班组遍布工厂各处,取水班组距离公司有5公里之遥,管理量非常大。一年来,动力公司按照公司党委、总部创建“五好一准确”…     

银光集团员工在自主管理中找到归属感

<正>中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司含能公司化工三厂自去年以来,以实行"星级员工"自主管理体制,有效调动其主观能动性,充分发挥其主人翁意识,使企业精细化管理变成现实。基于自动化程度低、人员劳动强度较高的生产特点,该单位将基层安全生产管理及"创先争优"等项活动落脚在发挥班组员工力量上,针对员工自我管理、自我约束能力差,参与节能降耗、班组建设等工作不积极的问题,设立"员     

思想骨干管理“四要四不要”

要放心不要放任。放心思想骨干开展工作,是领导对思想骨干的一种信任,也是思想工作中政治指导员用人的一个基本原则。放心和信任,会使思想骨干有尊重感,并产生工作的动力,主观能动性和创造性得到最大程度的发挥。指导员在基层思想工作中起主导作用,放心大胆地使用骨干开展工作,并不     

安全第一 预防为主——国防科工委就安全生产工作提出八点意见

前不久,国防科工委就安全生产工作情况召开主任办公会议,委领导、委机关各部门主要负责同志听取了民爆局局长的工作汇报。 会议明确,要在认真学习《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》的基础上,结合国防科技工业实际,研究制定出国防科工委贯彻落实的《若干意见》,推动全行业安全生产工作的开展。 关于今后安全生产工作,会议提出以下意见: 一、要进一步建立健全国防科技工业安全生产监督管理制度,完善安全生产监督管理体系,加强事故防范。 二、要切实落实安全生产责任制,军工集团公司总经理及下属企事业单位一把手是安全生产负总责,要带头严格执行有关制度,一级抓一级,     

提升管理力 增强凝聚力――航空工业昌飞试飞站机务大队二分队班组自主管理见成效

<正>近年来,航空工业昌飞班组持续探索自主管理,形成了一套适合企业自身发展需要的班组自主管理方法,即围绕"人"这个核心,以现场管理为环境,以SQCDP可视化看板管理为载体,通过员工表现出来的"言、行、形",以及反映"心",自下而上培育班组自主管理的文化环境,提升班组管理力。试飞站机务大队二分队班组自主管理取得良好成效,为公司持续推进该项工作起到了示范带动作用。     

挥重拳 出实招 打好安全生产组合拳——惠安公司硬核抓安全

<正>惠安公司始终坚持“人民至上、生命至上”，把职工的生命安全放在第一位，在新年工作部署中更是把安全生产工作放在首要位置上，多项举措齐推进，打好安全生产组合拳。紧紧围绕“100%安全、100%可靠、100%放心”和“零隐患、零违章、零事故、零伤害”的目标，从“零”开始、向“零”奋斗。     

“微文化”助力军工文化建设

中航工业昌飞——小微电影寄托航空情由中航工业昌飞企业文化部精心打造的首部原创微电影《我们班》于近日制作完成播出,在昌飞干部职工中反响强烈。该影片时长20分钟,影片主要内容是以直升机产业大发展为背景,以航空基层班组——昌飞公司铆装车间船体班组为原型,讲述了该班组从一年前的面临解散重组到如今成为了公司先进班组的成长蜕变过程,主要表现了以主人公——班长王凯和班组的11名成员,从相互之间的不信任,到互帮互助、团结协作,苦学技能、勤练本领、克服工作和生活等诸多困难,逐步成长为企业里的明星班组。     

国防科技工业部署安全生产七项任务

2月26日．国防科工局在京召开国防科技工业安全生产计划落实会议。会议对2012年安全生产工作进行了总结并对2013年工作进行了部署,提出要抓好七项工作。国防科工局安全生产与保密司司长朱名有做工作报告。与会代表围绕安全生产重点工作进行了讨论交流。     

创建＂五好＂赢未来——集团公司“五好一准确”创建活动先进单位、庆阳化工班组建设记事

庆阳化工针对企业加快发展的客观要求，以加强班组建设，提升班组管理水平为目标，广泛深入地开展了“五好一准确”优秀班组创建活动，把管理的触角延伸到企业最小的单元班组，将责任细化到每一名职工，促进了企业各项工作的顺利进行，确保了公司每年生产经营指标的完成。近年来，企业先后荣获中华全国总工会、辽宁省总工会“送温暖工程“先进单位，