搞好军需联勤保障协调 提高联勤保障效益

实施以战区为基础的联勤保障后,军需联勤保障中的各种保障关系更趋复杂,保障协调更为重要。针对军需联勤保障特点,应搞好军需联勤保障中供应计划的协调、军需物资供应的协调和军需供应关系的协调,提高军需联勤保障效益。     

抗震救灾联合财务保障问题思考

文章以汶川抗震救灾联合财务保障实践为背景．分析了实施应急财务保障过程中的问题和原因，据此提出．应深化联供联管的联勤体制改革，完善联勤保障经费标准化供应体系，建立军民兼容的联勤保障格局和发展平战结合的联勤保障形式。     

深化军需联勤保障改革应重视的几个问题

联勤体制改革还处于起步阶段,许多细节问题需要通过进一步深化改革的办法解决。文章就平时军需联勤保障体系构造、联勤体制下军事斗争军需准备以及复合型军需联勤人才培养等问题进行了有益的探讨。     

被装联勤保障存在的问题及对策研究

联勤保障体制的运行,极大地提高了被装保障效益,但同时也带来了许多实际问题。被装联勤保障必须解放思想,更新观念,增强“联勤”意识;建立联勤协调机制,搞好计划、供应衔接;优化供应管理职能,提高服务、保障水平;理顺联勤供应关系,完善被装保障机构;缩小专用被装比例,调整保障力量布局;加强联勤业务培训,提高被装工作人员素质的构想。     

21世纪初三军联勤发展趋势探讨

文章在对我军联勤保障体制现状分析的基础上,指出其发展趋势将是逐步实现三军后勤一体化,联勤保障社会化、联勤部队体制编制模块化、联勤系统建设信息化,并提出了深化联勤保障需要解决的若干问题。     

财务联勤保障的实践与思考

文章在对军区财务联勤保障实施两年来情况总结的基础上,分析了财务联勤保障的趋势,并提出了完善财务联勤保障的对策与措施,即进一步完善联勤体制、合理构建战时财务联勤保障机制、不断完善财务联勤制度、逐步建立健全财务联勤信息化系统。     

军需联勤保障分析及展望

我军联勤采取的是区域保障与建制保障相结合,总部对军区、军兵种的供应保障关系不变,军以下部队供应保障渠道不变,以军区为基础划分区域组织联勤,在具体实施联勤过程中,应注意联勤保障机构设置和力量重组、计划和供应相互协调及供管分离、军需联勤和军需业务改革相适应的问题等等。未来军需联勤保障应减少供应环节,提高联勤层次,在总后军需部的领导下,依靠后方仓库(基地)实施直接保障。     

美军联勤保障特点及对我们的启示

美军联勤保障历经几十年发展,在不断适应新形势的要求下总结经验,推陈出新,呈现出了一些新的特点,诸如“指挥后勤”、“作战与后勤平等”、“后勤供应民间化”等。并将其具体运用于美军后勤建设,在改革其联勤保障体制、调整改组保障部队以及实行军地联勤方面取得显著成效。文章分析了美军联勤保障的发展特点,试图从中汲取有益经验为我军联勤发展提供借鉴。     

战区联合反空袭战役联勤保障研究

战区联合更空袭战役联勤保障应确立“三军一体,军民结合,区域联动,整体保障”的指导思想,按照“整体控制,分区负责,突出重点,灵活组织”的保障思路,采取以下基本对策:建立多层指挥体系,实施高效指挥;科学编组,合理配置联勤力量;加强协调,充分发挥联勤保障效益;多法并举,实施快速有效联勤保障;防打结合,确保后方安全与稳定;依托社会力量,谋求联勤保障整体威力。     

一体化联勤构想

深化联勤改革研究,必须对联勤的概念进行拓展。除三军后勤联合之外,军地之间、战区之间、后勤与装备部门之间联合组织的共同勤务都属联勤的范畴。一体化联勤构想包括以下七个方面：一体化的指挥体系,三军保障力量一体,军警后勤一体,军民保障一体,后装一体,战略战役战术后勤一体,部队后勤体制实行战斗化、综合化和模块化。     

试析一体化后勤保障与联勤保障的关系

我军联勤保障在概念与组织模式等方面与外军不同,因此,联勤体制的改革与完善并不能自动"升级"为一体化后勤保障。但二者又具有密切的关系,一方面,联勤保障是一体化后勤保障的组织制度基础和力量依托,另一方面,一体化后勤保障又从"联"的广度、深度、精度等方面实现了对现有联勤体制的突破。     

关于完善联勤财务保障模式的探讨

文章分析了现行联勤财务保障模式中存在的问题;对进一步完善联勤财务保障模式进行了探讨,提出了新的构想和措施,以适应形势发展的需要,提高联勤保障效益。     

战时联勤支援保障兵员补充问题研究

信息化条件下局部战争联勤支援保障呈现新特点,要求兵员补充必须精准、迅速、专业、充足、协同.做好战时联勤支援保障兵员补充工作,要在加紧建章立制、实施梯次补充、深化数据融合、狠抓联训联演、落实超前储备五个方面下功夫.     

三军联勤是我军后勤保障体制的重大变革

实行三军联勤,是中央军委根据新时期军事战略方针和军队后勤建设与改革的实际作出的重大决策。《中国人民解放军联勤条例》的颁布施行,标志着我军沿袭了近半个世纪的三军分供体制已告结束。新世纪我军新型的后勤保障体制,是在总后勤部的统一领导下,按照区域保障与建制保障相结合、通用保障与专用保障相结合的后勤保障方式,以军区为基础组织联勤。三军联勤体制,是我军后勤保障体制改革取得的历史性突破。     

健全联勤财务保障机制构想

旧的财务保障方式和体制制约了联勤财务保障的进度。当前,最主要的是要进一步转变观念,打破旧的财务保障模式,切实适应联勤需要,有步骤、有针对性地采取改进措施,逐步确立财务保障的新机制。     

新疆军区联勤系统伙食管理现场观摩会

新疆军区针对联勤系统部队区域广、小散远、隶属关系复杂、保障任务繁重的实际，坚持把“小”的单位放大管、“散”的单位集中管、“远”的单位拉近管的原则，近期在乌鲁木齐某仓库组织了联勤系统伙食管理现场观摩会。会上分析了联勤系统伙食管理的形势，研究了抓建的具体对策，明确了精细管理的标准，使与会人员认清了形势，看到了差距，     

后勤管理“四要”

联勤改革的深化与推进带来了后勤管理环境的深刻变化,各级部队后勤应从四个方面创新管理方式方法。一要搞好立体交叉、矩阵式管理。联勤保障客观上形成了供应什么、供应多少由战区联勤部负责,需要什么、需要多少由军兵种明确的情况,也就是形成了供求时效差。为解决这一问题,有关规定明确了部队上报战区联勤部保障计划时抄送军兵种后勤部,总后勤部批复军兵种后勤计划和战区联勤部下达具体保障计划均应抄送军兵种后勤部。从面上看,增加了一道管理程序,但从实质上看,这种运作方式体现了立体交叉、矩阵式的管理思想,也是这一模式的具体运用。但是,运用的关键,不在于程序的增减,而在于明确区分和切实履行好管理责任。对战区联勤系统来说,对军兵种部队保障的管理主要体现在供应保障的数量、质量和时限等方面,依靠法规制度实施监督指导,而军兵种部队对经费物资的计划支配权没有变,只是在申请和调拨过程中接口关系发生了变化。因此,无论是军兵种后勤,还是联勤系统都要协调配合,做好保障中的管理工作。特别是联勤系统,要及时了解和掌握军兵种通用保障计划,按有关标准和法规组织规范化供应;要注重转变工作观念和管理方式,依据总部批复和军兵种的保障计划,重点发挥好宏观调控作用,加强对所...     

二炮部队适应三军联勤体制问题研究

实行三军联勤体制,是中央军委从我军建设跨世纪发展需要出发作出的重大决策,是我军后勤的一项根本性变革,是后勤现代化建设的历史性跨越。文章通过分析联勤体制的特点及对二炮后勤带来的影响,从二炮部队实际出发,提出了适应联勤体制的对策和措施。     

论实行军区联勤体制

我军后勤保障体制改革,经过三次划区统供试点和10年“三代”实践,确定全面推行统分结合、以军区为基础的联勤体制,这是历史性的突破。实行军区联勤体制,要解决好计划、供应、管理相互协调,统供与分供分流,联勤机构设置和保障实体归并,以及改革的配套措施等问题。能不能保证军兵种后勤保障能力有明显的提高,这是判断联勤成功与否的重要标志。     

战区联勤保障模式在抗洪抢险中的应用与思考

抗洪抢险后勤保障,保障对象多元,保障关系复杂,保障需求紧迫。针对这一特点,军区后勤部应用战区联勤保障模式,建立了集中统一的联勤指挥体系,灵活运用多种方式和手段,按照“统分结合”的原则实施保障,有力地保障了部队抗洪抢险的需要。借鉴抗洪抢险后勤保障经验,思考未来局部战争特点与要求,保障诸军兵种联合作战,一方面要科学制定多种保障预案,另一方面要注重发挥区域联勤优势,再一方面要树立“大后勤”的保障思想。