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位于武汉市北郊的288厂是一家“三线”调迁企业。1996年,该厂依靠银行贷款、自筹资金实现了整体搬迁。由于工厂主业分离合资进入合资公司,军品生产几乎为零,现场管理混乱,“等、靠、要”思想严重,企业连年亏损,职工工资不能按时发放,加之搬迁时留下的沉重负担,企业陷入了困境。怎么办? 1999年12月,在2000多名职工期盼的目光中,年仅36岁的李谏走马上任,挑起了扭转困境的重任。也就 相似文献
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六十年代风云变,“准备打仗”军号急,好人好马上“三线”,战略后方基地建。靠山隐蔽扎大营,寂静山沟机器鸣,自力更生创业艰,“三献”精神苦也甜。改革开放浪潮起,和平发展成主线,军品任务减,“三线”缺陷显。中央决策调“三线”,职工家属齐拥赞,脱险搬迁重改造,发挥作用是关键。艰苦奋斗好传统,更新观念首当先,无私奉献再创业,调迁建设换新颜。开发产品增效益,筹措资金促搬迁,优惠政策多扶持,军民结合展新篇。“三线”调整二十载,回首往事多感慨,竣工验收丰收季,众人同庆迎新天。西部开发号角吹,大显身手有舞台,振兴国防做贡献,再铸辉煌莫等… 相似文献
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三线建设时期,围绕内迁工厂选址,第一机械工业部与负责包建的黑龙江阿城继电器厂,试图兼顾贯彻“靠山、分散、隐蔽”原则与满足工厂生产生活需要。“珍宝岛事件”增强了工厂加速内迁、尽快投产的军事政治需要,而财力、迁入地供应能力的限制作用又促使中央部门不得不尊重企业的经济属性,阿城厂最终根据需要与可能,选址许昌。这种现象在河南同期建设的三线机械厂中具有共性,在此过程中,“备战”与“生产”不是截然对立,而是相辅相成。许昌继电器厂不仅是三线工厂包建的成功案例,而且发展为工业薄弱地区的样板工厂,与当地工业建立了基于生产需要的互动关系,带动了当地工业的发展。考察三线建设的成就与不足,应当将其置于新中国70余年的工业发展史中,重视三线建设与新中国成立初期工业发展之间的整体性、连续性。 相似文献
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288厂是一家“三线”调迁企业。1996年,该厂依靠银行贷款、自筹资金实现了整体搬迁。企业连年亏损,职工工资不能按时发放,加之搬迁时留下的沉重负担,企业陷入了困境。怎么办? 1999年12月,在2000多名职工期盼的目光中,年仅36岁的李谏走马上任,挑起了扭转困境的重任。工厂全体职工在新一届领导班子的带领下,以顽强的毅力和超人的勇气,负重爬坡,冲击国际、国内市场,使企业在3年时间内走出困境,经济效益持续稳定增长,经济运行质量逐步提高。3年来,工厂销售收入增长21%、劳动生产率增长6.4倍,固定资产增长48%,为企业今后的发展奠定了一块牢固… 相似文献
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河北华丰机械厂经过近年来“保军转民”的不懈努力,在开发产品、占领市场、创造效益和扭亏解困上迈出了可喜的一步,但仍背着“搬迁负债”和“企业办社会”这两大包袱,负重爬坡,工厂生产经营形势不容乐观。一、搬迁负债包袱沉重,是制约企业发展的最大障碍河北华丰机械... 相似文献
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中国航天科技集团公司长征机械厂是国家在三线地区唯一的航天产品总装厂,承担着多项国防重点工程建设和长征系列运载火箭大部段科研生产任务,有着近40年的奋斗历史。去年以来在大规模调迁建设实施进程中,工厂型号科研生产任务十分繁重。这是历史的机遇,也是严峻 相似文献
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编辑同志: 最近,笔者到本县各乡(镇)了解专武干部的工作情况,发现绝大多数专武干部已不姓“武”,被长期“挪”作他用现象十分严重。有的长期下到片区(即过去的小乡)任片长,有的到村挂职任党支部副书记或村民委副 相似文献
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抓两个文明建设,他全力以赴,被当地干群誉为“镇江的孔繁森”;支持国防建设,他倾心尽职,去年底被江苏省政府、省军区评为“关心国防事业的好领导”。他就是镇江市人大常委会副主任、丹阳市委书记胡志贤。 胡志贤经常在大会、小会上宣传:党管武装不是哪一个人管,是集体管,是“一班人”管;党管武装不能停 相似文献
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盛夏时节,我们走进地处中缅边境的云南省瑞丽市姐相乡云井村这个因特殊地理环境被誉为“一寨两国”的边境小寨,看到“青年民兵之家”显得格外热闹。这里的群众有的在读书、看报,有的畅谈科技致富经验;青年民兵或唱军队歌曲、或整装待发去巡逻、或跳傣家舞,一股浓浓的国防气息扑面而来。该村的民兵和群众国防观念为何如此之强呢?这还得从姐相乡党委书记董诗文爱武尚武的故事说起。 相似文献
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江西钢丝厂,是隶属于江西省国防科工办的一家大型二类企业,至今已有40多年的军用火工品和民用爆破器材产品的研制、生产历史。工厂原地处吉安市安福县的边远山区,交通不便,信息闭塞,职工生活艰苦,企业文化单调;工厂地形地质条件差,严重危及安全生产,而就地调整改造困难等诸多因素制约了企业的发展。1984年3月,经国防科工委批准,同意工厂整体搬迁至江西省新余市。在生产、基建、搬迁过程中,以“两个文明”一起抓,两个成果一起要,效益收入不减少,生产基建一肩挑,六年建成一个厂,一年搬完一个“家”的累累硕果,得到了上级主管部门的高度赞扬。1… 相似文献